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劉凱:商業(yè)地產(chǎn)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)冷、招商難、內(nèi)卷急
http://www.anyinhouse.com房訊網(wǎng)2024/7/2 9:21:00
[提要]全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)寫(xiě)字樓分會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、房訊指數(shù)首席研究員劉凱在演講中表示,當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)處于調(diào)整期,“市場(chǎng)冷、招商難、內(nèi)卷急”的態(tài)勢(shì)可能持續(xù)一段時(shí)間。但是,隨著政策的逐步落實(shí)和市場(chǎng)信心的恢復(fù),商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)有望逐漸回暖。

  6月25日,第六屆中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)品牌價(jià)值論壇暨第二十屆中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)投資專(zhuān)業(yè)展覽會(huì)在北京富力萬(wàn)麗酒店成功舉辦,論壇由全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)寫(xiě)字樓分會(huì)指導(dǎo),房訊網(wǎng)、房訊指數(shù)承辦,以"品牌向上的力量"為主題,致力于提升中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)品牌價(jià)值管理,探討商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展方向,共話(huà)商業(yè)地產(chǎn)新生態(tài)圈,以品牌力量推動(dòng)中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。來(lái)自商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商和供應(yīng)商以及上市公司、投資機(jī)構(gòu)、物業(yè)管理、代理經(jīng)紀(jì)、建材部品等地產(chǎn)界、金融界、學(xué)術(shù)界專(zhuān)家、政商學(xué)屆精英及新聞媒體超過(guò)300位嘉賓出席。

全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)寫(xiě)字樓分會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、房訊指數(shù)首席研究員劉凱

  全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)寫(xiě)字樓分會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、房訊指數(shù)首席研究員劉凱在演講中表示,當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)處于調(diào)整期,“市場(chǎng)冷、招商難、內(nèi)卷急”的態(tài)勢(shì)可能持續(xù)一段時(shí)間。但是,隨著政策的逐步落實(shí)和市場(chǎng)信心的恢復(fù),商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)有望逐漸回暖。

  我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)在歷經(jīng)十幾年快速發(fā)展后,與經(jīng)濟(jì)增速的換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期、行業(yè)庫(kù)存的消化期“三期疊加”相對(duì)應(yīng),使得今年以來(lái)整體市場(chǎng)的企穩(wěn)和復(fù)蘇低于預(yù)期。整體看,當(dāng)下商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)需要購(gòu)房者恢復(fù)信心,而市場(chǎng)企穩(wěn)需要從一二線(xiàn)城市開(kāi)始,特別是北京、上海的指標(biāo)示范作用。目前部分市場(chǎng)出現(xiàn)了跌幅放緩的跡象,帶看量有所增加。隨著經(jīng)濟(jì)逐步向好,市場(chǎng)有望進(jìn)入政策效果兌現(xiàn)期,同時(shí)下半年開(kāi)發(fā)商運(yùn)營(yíng)商將進(jìn)入全年業(yè)績(jī)沖刺階段,市場(chǎng)活躍度有望逐漸回暖。因此,我們認(rèn)為,商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)“短期有壓力,中期有動(dòng)力,長(zhǎng)期有潛力!

  另一方面,在經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)逐步向好背景下,部分商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)業(yè)績(jī)有所修復(fù),并呈現(xiàn)出三個(gè)主要特點(diǎn)。第一,企業(yè)布局策略更加謹(jǐn)慎,回歸一二線(xiàn)城市核心區(qū)域。第二,企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略通過(guò)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)保持規(guī)模增長(zhǎng),優(yōu)化利潤(rùn)結(jié)構(gòu);第三,企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略不斷完善多業(yè)態(tài)布局,尋找業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)點(diǎn)。

  那么,商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)者如何穿越周期,走出困局?或者,如何在自己的身上克服這個(gè)時(shí)代(尼采)

  我們有幾點(diǎn)思考,向大家匯報(bào)供大家參考:

  回歸原點(diǎn):重新梳理我們的經(jīng)營(yíng)理念、運(yùn)營(yíng)和管理思路,客戶(hù)、用戶(hù)是目的而不是工具。相比開(kāi)發(fā)新客戶(hù),留住老客戶(hù)更重要。拼硬件不如拼軟件,拼軟件不如拼服務(wù),拼服務(wù)不如拼品牌。

  找準(zhǔn)對(duì)標(biāo):二八定律,聚焦對(duì)標(biāo)市場(chǎng)上20%的優(yōu)秀企業(yè)和項(xiàng)目。我們不難發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)和項(xiàng)目之所以在寒冷中一騎絕塵,不是因?yàn)樗麄冏鰧?duì)了什么,而是因?yàn)樗麄儧](méi)做錯(cuò)什么。

  調(diào)整策略:為什么內(nèi)卷?就是因?yàn)榇蠹叶家粯,硬件、軟件、服?wù)等等千篇一律,如果不一樣就是不是內(nèi)卷。除了降低租金、拉長(zhǎng)免租期、提高代理費(fèi)、精裝修交付、參加展會(huì)活動(dòng),我們還能做哪些創(chuàng)新和調(diào)整?

  關(guān)注趨勢(shì):把眼光放遠(yuǎn)放寬放長(zhǎng),研究國(guó)外商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的變化。重點(diǎn)關(guān)注居家辦公、消費(fèi)降級(jí)、平替現(xiàn)象甚至老齡化對(duì)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè),對(duì)寫(xiě)字樓產(chǎn)業(yè)園的趨勢(shì)性影響。

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