房訊網(wǎng)訊 2020年4月29日下午，全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)寫字樓分會(huì)首次以線上視頻形式，召開"疫情之后商業(yè)地產(chǎn)的復(fù)蘇與振興"座談會(huì)暨會(huì)長(zhǎng)交流會(huì)。聚焦疫情之下商業(yè)地產(chǎn)受到的影響和沖擊，聽取業(yè)內(nèi)專家對(duì)商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀的分析和解讀，并圍繞疫情之后的商業(yè)地產(chǎn)展開交流和討論，集合行業(yè)智慧與力量，助力商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)化解疫情帶來的不利影響，迎接并推動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)的復(fù)蘇與振興。

　　全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)秘書長(zhǎng)趙正挺、部分寫字樓分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)理事以及五大行專家出席會(huì)議并發(fā)言，全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)副秘書長(zhǎng)兼寫字樓分會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)劉凱主持會(huì)議。

　　電子城集團(tuán)副總裁張南現(xiàn)場(chǎng)表示，這次疫情影響更多的是心態(tài)，對(duì)客戶和企業(yè)，包括各行各業(yè)的心態(tài)都有一個(gè)非常重要的影響，這個(gè)心態(tài)的把握讓我們以后對(duì)產(chǎn)業(yè)形式、辦公形式、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)都要有一個(gè)重新的思考。他認(rèn)為，心態(tài)的變化可能帶來整體的形式的變化，所以產(chǎn)業(yè)園、寫字樓的從業(yè)者要充分的貼近客戶端，貼近客戶相應(yīng)的變動(dòng)和需求，針對(duì)他們有更貼近的服務(wù)。

　　以下是電子城集團(tuán)副總裁張南發(fā)言實(shí)錄：

　　我這兩年特別多的工作是在去接觸各種跟高科技相關(guān)的產(chǎn)業(yè)端的內(nèi)容，比如說IC包括5G相關(guān)的內(nèi)容。這次疫情我想對(duì)于各位從事的產(chǎn)業(yè)園，包括寫字樓相關(guān)的行業(yè)都有影響。我們都在第一線，大家都身有體會(huì)，疫情的影響比較大，我們面臨的是從最初的防控疫情到現(xiàn)在疫情防控和經(jīng)濟(jì)提振兩手都要抓的狀況。

　　我們整個(gè)集團(tuán)對(duì)于疫情防控工作也是提到非常高的位置，我們作為朝陽區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展包括防疫的重要支撐單位，各級(jí)市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，多次到我們這里調(diào)研和檢查。大家知道這個(gè)檢查應(yīng)該是在一兩個(gè)月之內(nèi)特別特別多，我們?cè)诒本﹫@區(qū)的面積和所轄的企業(yè)比較重要，也比較多，目前我們正在推進(jìn)這個(gè)防疫責(zé)任。幾萬人的員工，上千家的企業(yè)，在這次疫情期間有比較好的服務(wù)和互動(dòng)，也保障了防疫的成果，也得到了各級(jí)的好評(píng)。我們集團(tuán)的高管基本上都會(huì)到所轄的片區(qū)，在早高峰跟保安和物業(yè)一起去測(cè)溫，工作的時(shí)候再回到工作崗位，切身的體現(xiàn)從業(yè)者的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

　　從感受這塊，疫情一定是讓我們所有的行業(yè)從業(yè)者感受到了巨大的影響，不僅僅是客戶，還包括整個(gè)經(jīng)濟(jì)收入的反映，包括所有的舉措。電子城也是國企背景，依據(jù)北京市和各地區(qū)的號(hào)召，包括國資委的號(hào)召，目前從租金的減免政策等落實(shí)，從北京區(qū)域來講，已經(jīng)有幾千萬的租金的減免，尤其是對(duì)中小企業(yè)。從目前電子城的企業(yè)來講，以大客戶500強(qiáng)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的龍頭企業(yè)為主，這些企業(yè)還好；受影響大的還是中小微企業(yè)，所以整個(gè)從國家、北京市和地方來說，針對(duì)中小微企業(yè)相關(guān)的支持工作還是比較多的。

　　針對(duì)這次疫情的現(xiàn)象，我本人也有很多的思考，這次的疫情影響，不僅僅到企業(yè)端、客戶端，更多的是到產(chǎn)業(yè)端。我感受最深的，這次疫情影響更多的是心態(tài)，針對(duì)客戶和企業(yè)，包括各行各業(yè)的心態(tài)都有一個(gè)非常重要的影響，這個(gè)心態(tài)的把握讓我們以后對(duì)產(chǎn)業(yè)形式、辦公形式、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)都要有一個(gè)重新的思考。

　　我們作為園區(qū)、寫字樓的從業(yè)者，更應(yīng)該注重產(chǎn)品端，包括國貿(mào)的魏總講的，在智慧園區(qū)的整體的部署方面，我們更要先行。我這幾年也在接觸智慧園區(qū)的落位，發(fā)現(xiàn)原來很多都是做噱頭，這次的疫情讓我們真正的把相應(yīng)的智慧園區(qū)落位角度往2B2C端靠攏，包括以后的產(chǎn)品空間的設(shè)計(jì)和內(nèi)容的植入方面都會(huì)有一些新的思考。

　　心態(tài)的變化可能帶來整體的形式的變化，所以我們要充分的貼近客戶端，貼近客戶相應(yīng)的變動(dòng)和需求，針對(duì)他們有更貼近的服務(wù)。我舉一個(gè)例子，現(xiàn)在我們針對(duì)疫情也做了一些經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的調(diào)整，疫情也是能更緊密的把我們跟客戶聯(lián)系起來的機(jī)會(huì)，這次疫情讓我們跟已有的客戶和伙伴聯(lián)絡(luò)的更緊了。我們其實(shí)下一步會(huì)有一些動(dòng)作，就是更多的加載相應(yīng)的科技服務(wù)的內(nèi)容，不僅僅是租房或者買房，我們會(huì)把更深的服務(wù)加載到行業(yè)里面，我們會(huì)充分的利用集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)端的非常廣的資源，推出相應(yīng)的科技服務(wù)、科技+的服務(wù)，更深更廣更垂直的落戶到客戶端。

　　大的方向上，所有的同行們、同業(yè)者，應(yīng)該一起在疫情來臨的情況下能夠去充分的思考，大家多提出一些好的點(diǎn)子，雖然我們每個(gè)人的形式不同、狀況不同，但是向好的方向，我們都能夠總結(jié)出來。為了更好的擔(dān)當(dāng)我們作為產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)內(nèi)容承擔(dān)主體的角色，大家一起加油！

    來源：房訊網(wǎng)