和萬達商管集團合作的利好對于華南城控股有限公司(股票代碼01668.HK,以下簡稱“華南城”)股價提振作用并沒有持續(xù)多日。2019年最后一天,華南城以下跌1%、0.99港元/股結束了這一年在資本市場的表現(xiàn),甚至不如2018年12月31日報收1.21港元/股。
深圳華南城作為其邁向資本市場的基石項目,多年來面臨轉型困局,2019年12月25日宣布與萬達商管合作,正在尋求一個突破機會。
在一個月前,華南城交出了2019/20財政年度上半年業(yè)績,實現(xiàn)收入58.27億港元,其中持續(xù)性收入為11.97億港元,同比增長15.5%,距離其“實現(xiàn)持續(xù)性收入每年20%~30%增長”目標還有一段距離。對此,華南城方面對記者表示:“公司會將業(yè)務重心放在提高持續(xù)性收入上,并在多方面提升運營效率。”
現(xiàn)狀:商戶流失、空置率高
2019年12月25日,華南城和萬達商管集團簽訂合作協(xié)議,將其位于深圳市龍崗區(qū)平湖的深圳華南城4號交易廣場整體總建面30.5萬平方米,交由萬達商管集團運營。該項目計劃2020年啟動改造,2021年開業(yè)。
記者在2020年1月1日實地走訪深圳華南城4號交易廣場,作為華南城和好百年集團聯(lián)合打造的建材博覽中心,總建面31萬平方米,號稱是“珠三角規(guī)模最大的泛家居購物中心”。但現(xiàn)場門可羅雀,只有1樓至3樓有商家,4樓至6樓已是關閉狀態(tài)。有商家入駐的樓層,粗略估計也有三成空置。
“我們在這邊已經4年了,2016年、2017年生意還可以,這兩年很少看到人來。目前已經通知我們今年5月項目要交給萬達,希望能帶來人流!币晃簧碳覍τ浾弑硎。
隨后記者前往招商中心進行詢問,工作人員拒絕透露租金情況。不過,據記者了解,1號交易中心的1樓租金50平方米要2000元/月以上,二樓、三樓的租金最低的20平方米為660元/月,30平方米~50平方米為900元至1500元/月,四樓以上的電商產業(yè)園租金是50元/平方米/月。世聯(lián)行(002285,股吧)集團首席工改顧問董極對記者表示:“華南城空置嚴重主要是因為電商發(fā)展迅速,類似華強北、華南城這樣體量大的項目受沖擊很大。另外,深圳實體企業(yè)經營壓力大,房租、用工成本都很高!
轉型:萬達出現(xiàn)的新契機
深圳華南城轉型之路并不順暢。2007年,其第一次業(yè)態(tài)調整,整合了各類分散的專業(yè)化市場,形成超大型綜合商貿物流中心,還打造了緊鄰主體的配套住宅和完善的一站式商務服務設施,被稱作為“華南城模式”。
好景不長,電商發(fā)展壓縮著傳統(tǒng)商家的生存空間,而制造業(yè)企業(yè)因成本高昂離開珠三角,去往國內更偏遠的區(qū)域或是東南亞,數(shù)量不斷萎縮。
深圳華南城不得不在2012年至2013年開始第二次業(yè)態(tài)調整,成立了華南城電子商務產業(yè)園,還引入了華盛奧特萊斯和乾龍物流,逐步向“互聯(lián)網+”轉型,提出要形成“現(xiàn)代化綜合商貿新城”。
該思路依然無法解決難題,華南城2013/14財年首次破百億大關后,在2015/16財年合約銷售腰斬至66.28億港元。華南城解釋稱:“中小企業(yè)直接需求被削弱,致主業(yè)難以保持活力!
2019年華南城尋得的“良方”是和萬達聯(lián)手,在深圳華南城這個“實驗田”打造中國首個“24小時”商業(yè)中心。項目業(yè)主仍為華南城,萬達商管負責改造設計、招商和運營。資料顯示,此次萬達廣場將突出旅游、運動等實體商業(yè)創(chuàng)新業(yè)態(tài),零售業(yè)態(tài)比重只占三分之一。將對原有建筑內部進行創(chuàng)造性地多場景再造,設計世界最高、最長商業(yè)室內扶梯,要成為深圳旅游“網紅”打卡地。
對于雙方的合作,華南城方面對記者表示:“合作契機在于深圳華南城獨特地理位置、交通設施和商業(yè)環(huán)境,以及城市所在區(qū)域的發(fā)展?jié)摿ΑHA南城一直隨著市場變化,不斷創(chuàng)新改造,與萬達合作是華南城新時期各項舉措之一!
戴德梁行研究院副院長張曉端認為:“該項目在區(qū)位上還是具備一定優(yōu)勢的,加之軌道交通加持。目前平湖片區(qū)及鄰近東莞臨深片區(qū),商業(yè)配套設施不完善。一旦有大型的優(yōu)質商業(yè)項目彌補市場空白,還是能吸引到周邊的消費需求支撐!
高力國際咨詢服務部華南區(qū)執(zhí)行董事陳厚橋也表示:“深圳華南城體量太大,這么大面積也需要相應力支撐。經過將近20年的發(fā)展,平湖是深圳商貿物流重鎮(zhèn),已經聚集了大量的產業(yè)企業(yè)和居住人口!
目標:提升持續(xù)物業(yè)收入
記者了解,除了深圳華南城空置率高之外,南昌華南城、南寧華南城也遭遇了空置率高的問題。一旦深圳華南城轉型成功,未來或將復制到多地。
“華南城模式”作為一種傳統(tǒng)商貿物流中心模式,隨著商業(yè)和電商迅猛發(fā)展陷入發(fā)展窘境。為此,華南城不得不通過物業(yè)的開發(fā)和銷售來加快資金回籠。2019/20財年,半年報顯示,公司合約銷售同比增長13.7%至77.33億港元,物業(yè)銷售收入為46.3億港元,占比為79.01%。雖然管理層提出了持續(xù)性收入每年增加20%~30%目標,實際上持續(xù)性收入在總收入的占比不到三成。
不過華南城依然想優(yōu)化自身的收入結構。2019年初,華南城成立了投資開發(fā)集團和商業(yè)管理集團,分別管理本集團的項目開發(fā)建設及項目招商運營。華南城方面對記者表示,此舉是瞄準華南城漸見規(guī)模的已建成和規(guī)劃中的商業(yè)物業(yè),提升現(xiàn)有物業(yè)的商業(yè)價值,“在內部耕耘的同時,尋機拓展外部市場”。
華南城一直以來強調的“我們和房地產行業(yè)是不同的”,但持續(xù)性收入的穩(wěn)步提升,還需要不短的時間才能實現(xiàn)。
來源:中國房地產報
編輯:wangdc