今天我們來說一說，許多酒店業(yè)主投資一家酒店在做設(shè)計(jì)裝修時(shí)，普遍遇到的典型『常識性』問題。多是因?yàn)閷频暝O(shè)計(jì)裝修專業(yè)知識了解的不夠而造成的。因此，為了避免更多的酒店業(yè)主『重蹈覆轍』，萬種快快快裝將其整理介紹給大家，幫助新晉酒店業(yè)主們避免被自己坑了。
以個人偏好設(shè)計(jì)酒店
許多酒店業(yè)主在做酒店設(shè)計(jì)時(shí)，多以自己的偏好來設(shè)計(jì)裝修。殊不知酒店的類型有很多，比如有經(jīng)濟(jì)型酒店，商務(wù)型酒店，度假型酒店，民宿以及許多個性化酒店。酒店的定位不同，面對的人群就有所不同。酒店業(yè)主首先要選好定位，明確自己的酒店需要面向哪一類人群來開展經(jīng)營，從而在做酒店的設(shè)計(jì)裝修時(shí)，也需要根據(jù)這一人群的個性偏好，行為特點(diǎn)，用戶畫像來著手。
酒店業(yè)主根據(jù)個人喜好來裝修酒店，顯然忽略了目標(biāo)消費(fèi)客戶的需求，而且這個需求還要挖掘到客戶的真實(shí)需求。如果需求找的不準(zhǔn)確，就難以吸引到目標(biāo)消費(fèi)人群，無法長久經(jīng)營客戶和留存客戶，最終無法更快更好的盈利。
因此在定位設(shè)計(jì)裝修前，首先就是要挖掘到客戶的真實(shí)需求，這個就需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)支持。萬種快快快裝，基于集團(tuán)1億客戶消費(fèi)行為數(shù)據(jù)，有完整的客戶畫像，并在設(shè)計(jì)裝修前，根據(jù)目標(biāo)客戶數(shù)據(jù)模型，來指導(dǎo)設(shè)計(jì)的定位，真正依托數(shù)據(jù)來構(gòu)建目標(biāo)客戶喜愛的旅行居住空間。
設(shè)計(jì)方案純模仿山寨版
剛才說的是酒店業(yè)主由著自己的『性子來』設(shè)計(jì)，顯示是前期準(zhǔn)備不夠完善，想法不夠成熟。但又有另一類業(yè)主的特征是，我在設(shè)計(jì)裝修前，也充分的做『調(diào)研』，看到哪家酒店的好，全套照搬過來。疏不知，這樣的方式，只能是模仿表面，而難以模仿到內(nèi)涵。給顧客的感覺，也只能是第一眼看上去，有些熟悉，但看的時(shí)間長了，就會覺得哪哪都不太『對勁兒』。這是因?yàn)椋每途幼≡诰频昀�，會和酒店的空間形成深度近距離的連接，對酒店空間設(shè)施的方方面面，都會有非常細(xì)致的感受。因此，酒店的設(shè)計(jì)和裝修施工，需要有高度的統(tǒng)一。前期設(shè)計(jì)師根據(jù)目標(biāo)客戶分析所想要呈現(xiàn)出來的效果感受，在實(shí)際裝修階段，需要通過各種符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施與物資，來完整的展現(xiàn)出來。如果酒店業(yè)主只是在形式上模仿了某家酒店的設(shè)計(jì)效果，但是內(nèi)部用的設(shè)施物資，則不可能做到和被模仿的酒店做到一模一樣，那就會給客戶不一樣而有些別扭的感受。而且模仿而來的設(shè)施物資，因?yàn)楣⿷?yīng)鏈水平的關(guān)系，通常成本也更高，這對酒店業(yè)主也造成了額外的成本增加，這顯然不是一筆劃算的決策。
為了解決酒店業(yè)主的這一困擾，萬種快快快裝組建了強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，通過國際著名設(shè)計(jì)師與國內(nèi)知名設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，通力合作，每年根據(jù)酒店市場行情與消費(fèi)旅客用戶行為習(xí)慣，設(shè)計(jì)不少于100套的樣板間效果圖方案，這些樣板間不僅涵蓋不同主題、功能、風(fēng)格等特點(diǎn)， 而且其中設(shè)計(jì)呈現(xiàn)的物資，也都在萬種快快快裝強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系當(dāng)中，可以做到讓酒店業(yè)主在百余套效果圖中選到自己滿意的方案，而且可以讓樣板間所見即所得，實(shí)體100%落地。
因此，酒店裝修不可根據(jù)酒店投資人個人的興趣偏好感性的做決策，還是需要有專業(yè)的酒店設(shè)計(jì)裝修機(jī)構(gòu)，來通過成熟的歷史數(shù)據(jù)分析，形成完整可行的設(shè)計(jì)方案，來指導(dǎo)最終的裝修施工。使酒店業(yè)主不會因?yàn)楦鞣N『盲從』而造成無可挽回的損失，使酒店開業(yè)即火爆，長期穩(wěn)定盈利。
