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索菲亞家居“加碼”健康環(huán)保 三駕馬車護航數(shù)字化
http://anyinhouse.com房訊網(wǎng)2020-5-18 13:49:40
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[提要]隨著國內疫情形勢日益明朗,企業(yè)復工復產(chǎn)逐步駛進“快車道”。后疫情時代,家居定制行業(yè)該如何強基固本、辟路前行

  隨著國內疫情形勢日益明朗,企業(yè)復工復產(chǎn)逐步駛進“快車道”。后疫情時代,家居定制行業(yè)該如何強基固本、辟路前行?

  索菲亞副總裁劉澤勤接受新華網(wǎng)專訪時表示,進入2020年4月,索菲亞線下的實體店已全部開業(yè),線下服務正在逐步恢復。索菲亞品牌戰(zhàn)略升級,將深化“實體專賣店+全渠道+互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化”的經(jīng)營模式,加快推出更多風格、更時尚、更環(huán)保的產(chǎn)品,進一步探索內容營銷,打造互聯(lián)網(wǎng)運營矩陣。

  2020年2月至今,索菲亞累計直播場次近200場。

  健康環(huán)保領域再開拓,私域公域流量齊運營

  疫情當前,嵌入式智能衣物護理柜是索菲亞家居打出的第一張健康牌。該護理柜機身擁有80多個專利,具有快速護理、精細護理、輕柔烘干、去味除菌等4大功能。

  劉澤勤認為,在后疫情時代,消費者將把關注點從價格、產(chǎn)品轉向服務和健康,空間環(huán)保認知度將會提高。

  “環(huán)!倍忠恢笔撬鞣苼喌年P鍵詞。目前,2014年,索菲亞宣布全線升級旗下產(chǎn)品,使用比國家標準更優(yōu)的企業(yè)標準E0板,2016年再度引領行業(yè)推出了環(huán)保性能更優(yōu)的無醛添加康純板。目前,索菲亞已在多個產(chǎn)品系列中使用康純板,例如近期推出的蒂斯、華爾茲。

  據(jù)介紹,康成板已被眾多醫(yī)院、學校等公共空間采用。索菲亞2019年報顯示,康純板的客戶占比已從2019年初的14%上升到44%;收入占比已從年初的8%上升至 26.2%。經(jīng)過這次疫情,讓消費者更加重視了家居的健康環(huán)保,這個數(shù)字有望進一步向上攀升。

  面對突如其來的疫情,索菲亞在大年三十上午召集所有的部門負責人開會,緊急調整營銷計劃和銷售方法。劉澤勤表示,“疫情期間,我們將展廳搬到了線上,每周推出線上爆破活動。我們還推出了‘無接觸測量’的線上測量服務以及‘無接觸確圖’的線上確圖服務,形成閉環(huán)的線上數(shù)字化營銷方式!

  由于家具定制服務的特殊性,疫情下人們閉門不出導致門店自然流量下滑,而整體經(jīng)濟環(huán)境低迷,在此形勢下索菲亞如何保持穩(wěn)定的流量,逆風破局

  劉澤勤稱,索菲亞全域流量運營、裂變模式創(chuàng)新兩“箭”齊發(fā)。目前,索菲亞公域流量、私域流量互相補充,多渠道獲取流量。從2020年2月至今,索菲亞累計直播場次近200場;同時聯(lián)動抖音發(fā)布#看我怎么收拾你#挑戰(zhàn)賽,以趣味主題關聯(lián)收納,總曝光量超5億;與淘寶主播薇婭合作,在直播間發(fā)布新品“索菲亞BOX衣帽間”,累計觀看超過1,200萬人。在私域流量方面,索菲亞創(chuàng)新社群營銷模式,實現(xiàn)裂變性傳播,使信息傳遞得到指數(shù)級增長。

  三駕馬車護航數(shù)字化,升級品牌戰(zhàn)略力求專業(yè)

  “市場目前的保有量很大,但是品牌的集中度還沒那么高,二線三線小品牌有比較可觀的盈利空間。但是今年情況特殊,家居行業(yè)有可能進入轉型期。這個階段考驗企業(yè)的綜合能力。”劉澤勤認為,純粹地打價格戰(zhàn)并非長久之計,企業(yè)迎戰(zhàn)市場還需品牌力、產(chǎn)品力、數(shù)字化營銷三方面同時發(fā)力。

  索菲亞未雨綢繆,是家居行業(yè)內最早實施數(shù)字化轉型的一批。2014年以來,索菲亞成立了(IDC)信息與數(shù)字化中心、寧基智能和極點三維,這三駕馬車為公司長期數(shù)字化戰(zhàn)略的實施保駕護航。

  經(jīng)過數(shù)年的運營,索菲亞已經(jīng)擁有一個全方位、垂直一體化的“數(shù)字化運營平臺”。劉澤勤介紹,去年七月份,索菲亞開發(fā)出用于直播的軟件系統(tǒng),與數(shù)月后疫情下的直播需求不謀而合。疫情期間,索菲亞步履不停,通過高效復盤直播活動,不斷優(yōu)化軟件系統(tǒng)。

  在今年三月份,索菲亞將品牌戰(zhàn)略升級為“柜類定制專家”;品牌主廣告語升級為“專業(yè)定制柜,就是索菲亞”;以“專注”,“專業(yè)”,“專家”三個詞濃縮了索菲亞品牌的核心價值。索菲亞定制柜、司米櫥柜、和索菲亞·華鶴木門將分別聚焦衣柜、櫥柜和木門三大細分市場同步發(fā)力,確保每條線為消費者提供最專業(yè)的產(chǎn)品和服務。

  2011年成為行業(yè)首家A股上市公司以來,插上資本的翅膀,索菲亞在全國信息化和工業(yè)化布局方面突飛猛進。

  經(jīng)過多年的快速發(fā)展,索菲亞已在東南西北中建成了七大生產(chǎn)基地,率先完成了全國的工業(yè)布局,為消費者提供更快、更高品質和更具性價比的產(chǎn)品和服務。

  智能化技術正深刻改變著制造業(yè)的生產(chǎn)模式和產(chǎn)業(yè)形態(tài)。工業(yè)4.0智能制造是索菲亞“柜類定制專家”品牌的堅實后盾。

  其中,索菲亞湖北黃岡4.0車間是索菲亞智能工廠的典范,將傳統(tǒng)生產(chǎn)車間的制造孤島連接為一條智能化生產(chǎn)線,大大縮短每批次板件的生產(chǎn)周期。索菲亞以“柔性生產(chǎn)”不斷創(chuàng)新、突破自我,在智能制造領域走出了一條新路。

  中國市場巨大,消費分層越來越明顯。“我們未來會加大精細化經(jīng)營,滿足不同圈層的消費者,這也是索菲亞比較擅長的地方,我們對未來的家居市場還是保持積極的心態(tài)。”劉澤勤說。

       來 源:新華網(wǎng)  

    編 輯:liuy

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