有人說，2014年后，中國經(jīng)濟進入新常態(tài)。有人說，2020年后，辦公場所也將進入新常態(tài)。那么，誰能解釋，這一新常態(tài)究竟是什么樣？
戴德梁行近期針對疫情期間居家辦公體驗，對4萬多位受訪者展開迄今為止最大規(guī)模的調研，或許能回答這一問題。
靈活辦公成為新常態(tài)
戴德梁行的調查結果顯示，疫情期間，由于更好地利用遠程技術，受訪者工作效率維持在較高的狀態(tài)，團隊合作也達到歷史新高度。有四分之三的受訪者同意或非常認同，在當前環(huán)境下他們與同事之間的合作非常高效，與新冠疫情爆發(fā)前相比，合作效率提升了10%。因此，73%的受訪者認為公司應采取靈活的辦公策略。
有鑒于此，戴德梁行在根據(jù)調查得出的《工作場所的未來》研究報告中提出，未來工作場所將發(fā)生徹底轉變，將從單一的辦公室轉向更加全面的工作場所生態(tài)系統(tǒng)，包括工作身心更加平衡的辦公場所、居家辦公場所以及其他場所。
戴德梁行全球執(zhí)行主席兼首席執(zhí)行官Brett White表示，我們必須意識到，辦公場所不再是單一的地點，而是擁有多個地點和體驗的生態(tài)系統(tǒng)，有助于實現(xiàn)和提升便利性、功能性和員工幸福指數(shù)。我們預計目前的辦公面積將趨于穩(wěn)定。靈活的工作方式會使辦公室某段時間內(nèi)工作人員減少，節(jié)省下來的空間可以滿足辦公場所安全的社交距離。
辦公室因新功能而令人向往
遠程辦公可能會保留下來，但人與人之間的聯(lián)系和社會紐帶會不會受到影響，對企業(yè)文化和學習會不會帶來負面影響？調查結果顯示，確實存在負面影響。超過一半的受訪者表示，在居家辦公的環(huán)境下，他們?nèi)匀恍枰c同事聯(lián)系。
那么，又該如何調整辦公室環(huán)境，當員工來到辦公室時，可以幫助他們消除上述負面影響，幫助他們順利完成工作呢？
戴德梁全球企業(yè)業(yè)務主管Despina Katsikakis表示，展望未來，辦公室將賦予新的功能，成為令人向往的地方，在這里可以更好地傳播企業(yè)文化、強化學習、鼓勵同事和客戶之間互動交流，促進創(chuàng)造力、實現(xiàn)創(chuàng)新。
用數(shù)據(jù)分析與實踐經(jīng)驗來說話
戴德梁行方面還認為，在統(tǒng)一的原則下，不同地區(qū)應有細微的針對性調整。
戴德梁行亞太區(qū)工作場所戰(zhàn)略主管Carol Wong表示，由于亞太地區(qū)的文化多樣性，任何企業(yè)在設計未來工作場所時，應將國際流行趨勢結合本地實際情況因地制宜。為了保持和提升員工的體驗和參與度，我們必須充分考慮到個人的文化差異以及員工對變化的適應能力。
戴德梁行中國區(qū)企業(yè)服務部董事總經(jīng)理魏超英認為，國內(nèi)靈活辦公的需求不斷增加，企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)分析和實踐經(jīng)驗制定創(chuàng)新的辦公策略，將辦公室與遠程辦公有機結合，更好地應對挑戰(zhàn)。
這方面是戴德梁行的強項。戴德梁行Experience per Square Foot? (XSF)數(shù)據(jù)庫專用工具，可跟蹤房地產(chǎn)和工作場所各項指標。在疫情發(fā)生之前，戴德梁行已對于辦公場所體驗相關的250多萬個數(shù)據(jù)點以及當前居家辦公環(huán)境170萬個數(shù)據(jù)點進行了調研分析。
因此，歡迎下載《工作場所的未來》研究報告了解辦公室該如何調整，也歡迎聯(lián)系戴德梁行，幫助您的辦公室擁有一個將辦公室與遠程辦公有機結合的創(chuàng)新辦公策略。
來源：戴德梁行
編輯：wangdc
