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我愛我家啟用上?偛 加快平臺化轉(zhuǎn)型促多元業(yè)務(wù)增長
http://www.anyinhouse.com房訊網(wǎng)2021-1-29 11:34:27
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[提要]1月26日,我愛我家集團上?偛空絾⒂。作為一家從北京出發(fā)向全國拓展業(yè)務(wù)的房地產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè),在上海設(shè)立總部這一動作被業(yè)內(nèi)解讀為:我愛我家正在開辟第二戰(zhàn)場,試圖打造新的業(yè)務(wù)增長極。

  1月26日,我愛我家集團上?偛空絾⒂。作為一家從北京出發(fā)向全國拓展業(yè)務(wù)的房地產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè),在上海設(shè)立總部這一動作被業(yè)內(nèi)解讀為:我愛我家正在開辟第二戰(zhàn)場,試圖打造新的業(yè)務(wù)增長極。

  “我們建立上?偛浚腔谏虾>哂腥珖(jīng)濟金融中心的區(qū)位優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,可實現(xiàn)多板塊融合發(fā)展!蔽覑畚壹叶麻L、總裁謝勇表示,這是在高效互動中充分釋放增長潛能,探索集團在平臺業(yè)務(wù)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)基金、金融等方面的業(yè)務(wù)版圖,實現(xiàn)多板塊融合發(fā)展,打造集團多元增長新引擎的重要舉措。

  “這是我愛我家基于看好上海存量市場和長三角房地產(chǎn)市場而進行的戰(zhàn)略布局,有利于在激烈競爭的房地產(chǎn)經(jīng)紀市場中加快新業(yè)務(wù)的開拓和提升收入!钡禺a(chǎn)分析師嚴躍進向《證券日報》記者表示,當前房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)與平臺經(jīng)濟相關(guān)聯(lián)的市場競爭較大,需要不斷開拓并做強區(qū)域市場,在不確定的市場中找到確定性的經(jīng)營韌性。

  布局上海打造新增長點

  上海被我愛我家視為適合多元化業(yè)務(wù)生長的沃土。在謝勇看來,巨大的上海本地市場具有資源高效互通的優(yōu)勢,適合作為集團橫向拓展業(yè)務(wù)版圖的戰(zhàn)略要地。

  過去兩年來,我愛我家已經(jīng)有針對性地在上海進行了多方位業(yè)務(wù)創(chuàng)新,比如,拓展新房渠道,探索電商模式,完善金融服務(wù),建立平臺化團隊等。

  復盤我愛我家在上海的拓展路徑:2018年,我愛我家收購藍海購,在商業(yè)地產(chǎn)運營管理上落下重要一子;2019年,我愛我家收購上海蟬覺后成立平臺事業(yè)部,在加盟SAAS系統(tǒng)建設(shè)、外部獨立經(jīng)紀人拓展上形成閉環(huán);2020年,我愛我家在上海成立新房V代經(jīng)營團隊,在新房包銷領(lǐng)域強勢推進。截至2020年末,我愛我家集團加盟門店數(shù)量已突破1000家,鏈接外部獨立經(jīng)紀人近5萬人,已形成業(yè)務(wù)規(guī)模增長的第二條曲線。

  “今年集團在房地產(chǎn)經(jīng)紀領(lǐng)域全面啟動加盟擴張,基于多年積累的行業(yè)經(jīng)驗與資源優(yōu)勢,全面打造對接周邊產(chǎn)業(yè)的生態(tài)接口。在這一過程中,上海總部的金融、新房、商業(yè)地產(chǎn)等條線,以及作為基礎(chǔ)和插座的平臺事業(yè)部,都擔負著重大使命!敝x勇借此契機對上?偛刻岢隽巳c希望:一是守成,各業(yè)務(wù)線繼續(xù)保持已有成績,在不失寸土的前提下降低運營成本,提升協(xié)作效率,繼續(xù)深入挖掘增長潛力;二是拓展,延展業(yè)務(wù)邊界,拓展合作伙伴,尋求市場增量,讓業(yè)務(wù)支撐更加堅實;三是突破,充分利用集團搭建的數(shù)字化平臺,捕捉業(yè)務(wù)機會,在創(chuàng)新中實現(xiàn)進取和飛越。

  在我愛我家的發(fā)展規(guī)劃中,位于北京的集團總部未來將承擔高效作戰(zhàn)指揮部的管理角色。另外,伴隨藍海購、匯金行等優(yōu)秀團隊的加入,上海地區(qū)在傳統(tǒng)經(jīng)紀業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,將逐漸形成貫通產(chǎn)業(yè)鏈的全新業(yè)務(wù)增長點。

  平臺化發(fā)展路徑明晰

  在數(shù)字化、平臺化戰(zhàn)略推進的關(guān)鍵之年啟用上海總部,或許會成為我愛我家未來發(fā)展格局的另一個關(guān)鍵之舉。

  “疫情為房地產(chǎn)經(jīng)紀市場帶來較大不確定性,但長三角區(qū)域內(nèi)城市房地產(chǎn)市場表現(xiàn)都相對較好,線上化、數(shù)字化手段促成更多交易,市場恢復速度比北方相對較快,是極具消費潛能的區(qū)域!币晃徊辉妇呙臉I(yè)內(nèi)人士向《證券日報》記者表示,我愛我家需要快速向平臺化轉(zhuǎn)型,抓住市場機會擴大市場份額,提升業(yè)績做大市值,穩(wěn)坐行業(yè)頭部陣營。

  “當前,集團正在努力構(gòu)建成長型平臺,持續(xù)向加盟體系輸出運營經(jīng)驗,進行技術(shù)賦能;通過多元化業(yè)務(wù)的協(xié)同,強化行業(yè)整合能力。”我愛我家方面向《證券日報》記者表示,走平臺化發(fā)展之路,于自身,可進一步做大體量、提升資產(chǎn)品質(zhì);于行業(yè),可消滅信息孤島,減少零和博弈,降低合作成本,成就多邊共贏。

  來源:證券日報

編輯:wangdc

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