在鄉(xiāng)村振興的國(guó)家戰(zhàn)略號(hào)召下，天潤(rùn)集團(tuán)助力新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)揮自身資產(chǎn)管理優(yōu)勢(shì)，下沉鄉(xiāng)村市場(chǎng)持續(xù)開拓創(chuàng)新。目前，天潤(rùn)集團(tuán)與多方合作的平谷民宿運(yùn)營(yíng)平臺(tái)丫吉宿集啟動(dòng)了北京民宿主理人招募計(jì)劃，探索具有地緣特色的 "丫吉范式"。天潤(rùn)集團(tuán)在助力平谷經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也開拓了新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的新藍(lán)海。

　　此次的"丫吉宿集主理人招募"，是天潤(rùn)集團(tuán)鄉(xiāng)村資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)模式探索的又一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。

　　據(jù)了解，丫吉宿集的平臺(tái)公司為北京丫吉萬莊宿集管理有限公司，是天潤(rùn)集團(tuán)旗下自持物業(yè)資產(chǎn)管理公司天潤(rùn)資管，與云南智圣實(shí)業(yè)、共享際合作成立的。各方依據(jù)所長(zhǎng)，投入資本、人才、品牌、管理運(yùn)營(yíng)，共同創(chuàng)新鄉(xiāng)村文旅品牌，實(shí)現(xiàn)合作共贏。而這對(duì)于天潤(rùn)集團(tuán)來講，除了經(jīng)濟(jì)效益也體現(xiàn)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任。從北京平谷起家的天潤(rùn)集團(tuán)，歷經(jīng)36年發(fā)展已經(jīng)將版圖擴(kuò)展全國(guó)多個(gè)大中型城市，此次投入深耕平谷民宿事業(yè)，天潤(rùn)集團(tuán)正以自己的方式回饋家鄉(xiāng)。

　　作為一家基于鄉(xiāng)村文旅休閑資源，廣泛激活鄉(xiāng)產(chǎn)及周邊產(chǎn)業(yè)的民宿運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，丫吉宿集深入農(nóng)戶群體之中，通過對(duì)農(nóng)戶的統(tǒng)一培訓(xùn)，引入新農(nóng)人運(yùn)營(yíng)理念，融合在地屬性與鄉(xiāng)野文化，以期創(chuàng)新鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。丫吉宿集希望新農(nóng)人的在地屬性逐步引發(fā)更廣泛的駐扎效應(yīng)，形成"新農(nóng)人社群+老農(nóng)戶共同富裕"的產(chǎn)業(yè)格局。

　　此次的北京主理人招募計(jì)劃，旨在為平谷劉家店鎮(zhèn)萬莊子村目前空置的40余個(gè)農(nóng)戶閑宅引入人才資源。天潤(rùn)集團(tuán)與合作方共同推崇的"丫吉范式"，致力于以民宿的空間運(yùn)營(yíng)為核心，推動(dòng)主理人、村委會(huì)、合作社、運(yùn)營(yíng)商、村民及游客等在地或入鄉(xiāng)主體的良性互動(dòng)。"一宿一主理人"的策略，在當(dāng)今民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)的大勢(shì)中，可以更好的體現(xiàn)差異化，打造品牌的個(gè)性和辨識(shí)度，也是民宿運(yùn)營(yíng)專業(yè)化的體現(xiàn)。天潤(rùn)集團(tuán)希望在合作中，整合好社會(huì)資本、專業(yè)運(yùn)營(yíng)公司、村集體經(jīng)濟(jì)合作社三方的能量，挖掘出鄉(xiāng)村存量資產(chǎn)的價(jià)值，為平谷注入更多運(yùn)營(yíng)內(nèi)容的同時(shí)，開辟多元化助農(nóng)、富農(nóng)的路徑，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的共生式發(fā)展。

　　來源：天潤(rùn)集團(tuán)

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