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首場《中國住房租賃輕資產(chǎn)運(yùn)營白皮書》線下研討會成功舉辦
http://www.anyinhouse.com房訊網(wǎng)2023/4/28 8:41:02
[提要]隨著行業(yè)的轉(zhuǎn)變以及市場專業(yè)化分工的加劇,機(jī)構(gòu)化租賃運(yùn)營商也開始向輕資產(chǎn)模式聚焦。當(dāng)下,國家正在積極發(fā)展保障性租賃住房,輕資產(chǎn)的運(yùn)營管理能力與保租房的建設(shè),一重一輕的搭配,有著較高的適配性。

  隨著行業(yè)的轉(zhuǎn)變以及市場專業(yè)化分工的加劇,機(jī)構(gòu)化租賃運(yùn)營商也開始向輕資產(chǎn)模式聚焦。當(dāng)下,國家正在積極發(fā)展保障性租賃住房,輕資產(chǎn)的運(yùn)營管理能力與保租房的建設(shè),一重一輕的搭配,有著較高的適配性;诖,住房租賃企業(yè)運(yùn)營的價值不斷凸顯。

  2023年3月百瑞紀(jì)集團(tuán)聯(lián)合克而瑞租售發(fā)布了業(yè)內(nèi)首本深度研究住房租賃行業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營的白皮書。4月26日下午,百瑞紀(jì)集團(tuán)聯(lián)合克而瑞租售在上海舉辦首場以“奮楫逐浪,‘輕’行致遠(yuǎn)”為主題的租賃住房輕資產(chǎn)白皮書線下閉門研討會,共同探討輕資產(chǎn)運(yùn)營在保障性租賃住房和國企、基金公司合作現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢。

  # 主題演講 #

  會上,克而瑞租售總經(jīng)理 王偉分享了《中國住房租賃行業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營白皮書》核心內(nèi)容,主要分為三個部分。

  第一部分:中國住房租賃市場發(fā)展現(xiàn)狀

  近幾年,在國家“租購并舉”、“租售同權(quán)”的頂層設(shè)計(jì)下,在經(jīng)歷了萌芽期、起步期和加速器后,我國的住房租賃市場邁入了快速的高質(zhì)量發(fā)展階段。從房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變、中國宏觀經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)化率、以及長期的人口結(jié)構(gòu)變化以及消費(fèi)者住房觀念的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行分析,這些因素都促使住房租賃市場蓬勃發(fā)展。此外,從跨國比較、政策支持、租賃市場城市格局、房源供應(yīng)等維度對行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了深入解讀。

  基于此,在國家“租售并舉”大的住房體系下,只有加快培育專業(yè)化、規(guī);淖》孔赓U企業(yè)才能更好地規(guī)范租賃市場發(fā)展。

  第二部分:租賃市場輕資產(chǎn)運(yùn)營模式探究

  住房租賃行業(yè)的輕中重三種資產(chǎn)模式側(cè)重點(diǎn)各不同,但輕資產(chǎn)運(yùn)營門檻較高,需塑造自身核心優(yōu)勢。輕資產(chǎn)模式主要是通過品牌價值和管理體系輸出獲得管理收益。品牌力、產(chǎn)品力、連鎖運(yùn)營管理能力以及獲客能力是輕資產(chǎn)運(yùn)營模式的必要條件。從輕資產(chǎn)運(yùn)營參與者來看,窩趣首創(chuàng)長租公寓輕資產(chǎn)運(yùn)營,租賃企業(yè)紛紛入局輕資產(chǎn)賽道。輕資產(chǎn)運(yùn)營企業(yè)主要通過與國企、開發(fā)商、投資機(jī)構(gòu)以及中小公寓業(yè)主進(jìn)行多維度合作。

  第三部分:輕資產(chǎn)運(yùn)營的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

  保租房大規(guī)模建設(shè),運(yùn)營的鏈接價值逐步凸顯,給輕資產(chǎn)企業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇。在國家層面,存量房源以及資金支持都能比較快速到位的背景下,輕資產(chǎn)運(yùn)營管理能力成為是否能真正盤活存量,提供有效租賃住房供應(yīng)的通關(guān)法寶。通過輕資產(chǎn)運(yùn)營,可促使資產(chǎn)方、運(yùn)營方、房源和租客四方協(xié)同合作,形成良性循環(huán)。未來,輕資產(chǎn)運(yùn)營商將順應(yīng)時代變化,朝著更加精細(xì)化、專業(yè)化的方向發(fā)展。

  最后王偉指出,擁有寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的百瑞紀(jì)集團(tuán)聯(lián)合具有強(qiáng)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)及研究深度的克而瑞發(fā)布的市場首部以輕資產(chǎn)運(yùn)營發(fā)展為主的白皮書,填補(bǔ)了租賃行業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營領(lǐng)域研究的空白,對于構(gòu)建多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度具有重大意義!

  百瑞紀(jì)集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人 楊稷,對百瑞紀(jì)集團(tuán)進(jìn)行了介紹。

  目前,住房租賃的商業(yè)模式主要有輕、中、重三種,不同的資管模式側(cè)重點(diǎn)不同,相對中、重資產(chǎn),輕資產(chǎn)運(yùn)營商更關(guān)注運(yùn)營體系及品牌建設(shè),追求精細(xì)化運(yùn)營管理,輕資產(chǎn)還可以參與重資產(chǎn)的前期研判和產(chǎn)品設(shè)計(jì)、中資產(chǎn)的物業(yè)改造和后期銷售等環(huán)節(jié)。

  百瑞紀(jì)集團(tuán)是一家以“持續(xù)創(chuàng)造美好租住體驗(yàn)”為使命的企業(yè)集團(tuán),作為中國住房租賃市場的行業(yè)賦能者之一。作為典型的輕資產(chǎn)企業(yè),百瑞紀(jì)以4大核心優(yōu)勢構(gòu)建行業(yè)競爭力。

  核心優(yōu)勢1:“三全”模式全周期管理,專注資產(chǎn)價值提升。百瑞紀(jì)致力于為各類項(xiàng)目提供具有業(yè)界競爭力的創(chuàng)新資產(chǎn)管理方案,至今,已助力管理項(xiàng)目提升28.3%的收益。

  核心優(yōu)勢2:IT技術(shù)賦能提效管理。始終堅(jiān)持以客戶體驗(yàn)為中心,以It技術(shù)為抓手實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理場景、租住生活場景的全覆蓋。通過內(nèi)部流程高效化、數(shù)字化,門店經(jīng)營管理系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化,使綜合運(yùn)營效率提升20%。

  2019年,百瑞紀(jì)集團(tuán)以用戶需求調(diào)研、數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ),構(gòu)建窩趣會員體系,標(biāo)志百瑞紀(jì)用戶服務(wù)全新升級,以構(gòu)建完善的“泛租住生態(tài)”為藍(lán)圖,讓租住與生活深度融合,為租客持續(xù)創(chuàng)造更多美好體驗(yàn)。

  核心優(yōu)勢3:堅(jiān)持把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的源動力。品牌創(chuàng)新方面,百瑞紀(jì)集團(tuán)已從單一品牌窩趣破局市場到多品牌6大產(chǎn)品全面布局,滿足不同租住人群的消費(fèi)需求,并注重與租戶的互動。

  技術(shù)創(chuàng)新方面,百瑞紀(jì)集團(tuán)自有it技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),開發(fā)多個數(shù)字化系統(tǒng),于2020年獲批成為國家級高新技術(shù)企業(yè)。

  管理模式創(chuàng)新方面,百瑞紀(jì)集團(tuán)重視人才、知識、技術(shù)、資本等創(chuàng)新資源的整合。運(yùn)用阿米巴績效管理模式,讓員工參與經(jīng)營管理,能夠有效激勵員工,有助于提高公司整體績效,培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

  核心優(yōu)勢4:聚焦運(yùn)營,領(lǐng)跑行業(yè)。百瑞紀(jì)集團(tuán)輕資產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營能力領(lǐng)先行業(yè),通過標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化培訓(xùn)體系賦能門店經(jīng)營,在服務(wù)管理方面,百瑞紀(jì)率先開通租住服務(wù)點(diǎn)評窗口,目前服務(wù)點(diǎn)評率高達(dá)98%, 平均服務(wù)評星4.9(滿星為5)。

  深圳市振業(yè)(集團(tuán))股份有限公司副總裁聶浩分享了《保障性租賃住房實(shí)踐案例》。

  深圳振業(yè)(集團(tuán))股份有限公司是深圳市國資委直管的國有控股上市公司,是專業(yè)化的城市服務(wù)商。公司積極參與國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)的深度融合,在產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新改造和長租公寓項(xiàng)目拓展方面不斷加快步伐。

  例如,深圳振業(yè)參與了深圳市光明區(qū)玉塘街道紅星村和新湖街道樓村規(guī);焚|(zhì)化改造項(xiàng)目。紅星村項(xiàng)目包含96棟出租屋,建筑面積約10萬平米,樓村項(xiàng)目包含出租屋約577棟,建筑面積約51萬平方米。以上項(xiàng)目采用“政府主導(dǎo)、企業(yè)實(shí)施、試點(diǎn)先行、樣板開路”的模式有序推進(jìn),探索“政府+社區(qū)+企業(yè)”三方共建的實(shí)施路徑。

  深圳振業(yè)聯(lián)合百瑞紀(jì)在充分調(diào)研周邊居民、企業(yè)居住需求的基礎(chǔ)上,通過設(shè)計(jì)賦能打造“定制化”的住房產(chǎn)品,完善生活配套,有效盤活和提升現(xiàn)有出租屋的居住品質(zhì),蝶變成為一個宜居、美麗、服務(wù)多元化、住房需求匹配化的活力社區(qū),為周邊的大型企業(yè)、產(chǎn)業(yè)人群提供多層次公寓產(chǎn)品體系,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供助力。

  4月21日,光明區(qū)玉塘街道紅星城中村保障房規(guī);焚|(zhì)化改造項(xiàng)目集中簽約啟動儀式在紅星股份公司舉行,現(xiàn)場175套8624平方米房屋完成簽約,574套20583平方米房屋達(dá)成簽約意向,標(biāo)志著光明區(qū)城中村保障房規(guī);焚|(zhì)化改造行動邁出實(shí)質(zhì)性的關(guān)鍵一步。

  未來,保租房對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會發(fā)展和人民生活都有重大意義。當(dāng)前深圳振業(yè)正緊緊圍繞深圳國企“服務(wù)大局、服務(wù)城市、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)民生”的功能定位,積極踐行以人民為中心的發(fā)展思想,依托地產(chǎn)主業(yè)優(yōu)勢,積極參與深圳城中村規(guī);焚|(zhì)化改造項(xiàng)目,致力于解決新市民、青年、中低收入等群體的住有所居、住有宜居問題,增強(qiáng)市民群眾的獲得感、幸福感和安全感。

  百瑞紀(jì)集團(tuán)副總裁 劉海文分享《百瑞紀(jì)在保租房領(lǐng)域的實(shí)踐案例》。

  輕資產(chǎn)服務(wù)以中小投資者為主,物業(yè)也相對較小。2021年保障性租賃住房正式提出,住房租賃行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,將對行業(yè)產(chǎn)生5~10年的影響。目前各地紛紛響應(yīng)保租房籌建政策,鼓勵企業(yè)申報保租房,這其中也是因?yàn)楸U戏康陌l(fā)展影響城市對人才吸引力,進(jìn)而影響城市發(fā)展。

  在保租房籌建過程中,輕資產(chǎn)在其中大有可為,百瑞紀(jì)集團(tuán)在過去幾年也做了很多保租房項(xiàng)目。

  通過百瑞紀(jì)已經(jīng)落地的十余個具體案例,劉海文介紹了百瑞紀(jì)集團(tuán)在合作經(jīng)營、管理直營、委托管理、咨詢服務(wù)+委托管理、模塊化輸出等不同方式運(yùn)營管理項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)做法,對典型項(xiàng)目的合作背景、合作優(yōu)勢、項(xiàng)目亮點(diǎn)、2022年經(jīng)營情況等進(jìn)行詳細(xì)介紹。

  # 結(jié)尾 #

  在住房租賃這盤大棋中,資產(chǎn)和運(yùn)營都是必不可少的“棋子”。首場以“奮楫逐浪,‘輕’行致遠(yuǎn)”為主題的白皮書線下研討會成功舉辦,填補(bǔ)了租賃行業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營領(lǐng)域研究的空白,切實(shí)助力了住房租賃行業(yè)的健康有序發(fā)展。

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