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房企高管談機(jī)遇:現(xiàn)在不是房企選城市 是資金選城市
http://anyinhouse.com房訊網(wǎng)2020-8-14 15:47:48
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[提要]“可持續(xù)發(fā)展”不僅是中國經(jīng)濟(jì)永恒的話題,對于各行業(yè)來說更是一個足夠引起深思和討論的重點(diǎn),尤其是在“后疫情、新格局”環(huán)境中,房地產(chǎn)將扮演怎樣的角色也值得期待。

  “可持續(xù)發(fā)展”不僅是中國經(jīng)濟(jì)永恒的話題,對于各行業(yè)來說更是一個足夠引起深思和討論的重點(diǎn),尤其是在“后疫情、新格局”環(huán)境中,房地產(chǎn)將扮演怎樣的角色也值得期待。在2020博鰲房地產(chǎn)論壇,眾多房地產(chǎn)資深人士也談了下他們的一些新想法。

  談疫情:考驗(yàn)房企布局

  在禹洲集團(tuán)副總裁張巖看來,疫情是對房地產(chǎn)企業(yè)的一個考驗(yàn),尤其考驗(yàn)企業(yè)的布局和服務(wù)能力。

  “房地產(chǎn)下游帶動50多個行業(yè),包括金屬、建材、家裝,甚至小到窗簾、廚具之類,房地產(chǎn)復(fù)蘇對經(jīng)濟(jì)的作用,基本上可以不用解釋了!痹谄淇磥,這可以說是“牽一發(fā)而動全身”,房地產(chǎn)并不是單一的行業(yè),不像餐飲業(yè)、旅游業(yè),它的復(fù)蘇是帶動多個行業(yè)恢復(fù)的,其速度可能在經(jīng)濟(jì)反應(yīng)上相對滯后一點(diǎn),但作用力毋庸置疑。

  “經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇離不開安居樂業(yè),房地產(chǎn)企業(yè)要扎扎實(shí)實(shí)地把產(chǎn)品和服務(wù)打造好,讓老百姓不要擔(dān)心質(zhì)量等。這些其實(shí)本不應(yīng)該是他們擔(dān)心的問題!钡滦偶瘓F(tuán)董事長胡一平直言。

  綠都集團(tuán)董事長楊張峰則表示,疫情后,房地產(chǎn)行業(yè)是率先復(fù)蘇的行業(yè)之一!拔覀兎浅G宄乜吹,雖然房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)到了高位振蕩階段,但是在分化和結(jié)構(gòu)性調(diào)整下,還有很大機(jī)會!

  房企應(yīng)該找到機(jī)會,做大這些機(jī)會。楊張峰舉了一個例子,房企城市選擇要尋找人口流入、經(jīng)濟(jì)有發(fā)展、自己有團(tuán)隊(duì)的地方,才能做好區(qū)域深耕。其次,房地產(chǎn)不像很多制造業(yè),市場競爭充分,其受政策影響非常大,但管理卻相對粗放。在新常態(tài)下,房企要做好自己應(yīng)該做的事情,練好內(nèi)功,做好品牌管理,尤其是產(chǎn)品力、服務(wù)力和質(zhì)量以及精細(xì)化管理,從投資紅利逐步過渡到管理紅利中來,來應(yīng)對市場的不確定性和周期。

  談發(fā)展:先做強(qiáng)再做大

  疫情后,房地產(chǎn)如何從中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中尋找機(jī)會?廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會會長王韶表示,中國很多地方不缺房,缺的是高品質(zhì)住房。房企要圍繞人們對美好生活的追求,要提供高品質(zhì)的住房、高品質(zhì)的生活配套設(shè)施,還要圍繞著產(chǎn)城融合和高品質(zhì)的城市建設(shè),提供高品質(zhì)的生產(chǎn)發(fā)展空間和服務(wù),而且要圍繞生態(tài)、生活、生產(chǎn)出發(fā)。

  楊張峰則表示,疫情后,企業(yè)戰(zhàn)略要非常明確——先做強(qiáng)、再做大。做強(qiáng),就是要提升城市選擇的專業(yè)度。企業(yè)對每塊地、每個城市要做微觀研究、客群研究、城市研究。另外要做全產(chǎn)業(yè)鏈管理,做相關(guān)多元化的管理和提升?傊,未來房地產(chǎn)企業(yè)必須要扮演好三個角色,第一是美好生活的建設(shè)者,第二是生態(tài)文明建設(shè)的推動者,第三是高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施者。

  對此話題,張巖認(rèn)為,房企要積極進(jìn)取、以史為鑒。不少資金雄厚的房企,用地產(chǎn)掙來的錢,在別的行業(yè)都虧出去了,還沒有一個特別成功、優(yōu)秀的跨界案例,所以其不敢贊同多元化方法,還是應(yīng)該以事實(shí)為準(zhǔn)繩、拿歷史為借鑒。

  康橋集團(tuán)執(zhí)行副總裁李威則表示,從邏輯來講,結(jié)合自身的企業(yè)特點(diǎn),選擇自然而然就會出來。三樣?xùn)|西很重要,一是市場需求,二是風(fēng)控,三是回報(bào)率。首先需求端,房企做的產(chǎn)品,是用來銷售或運(yùn)營出租的,市場的需求決定了我們選擇的方向。風(fēng)控端,就涉及對資本的訴求。房地產(chǎn)和資本脫鉤是不現(xiàn)實(shí)的,對資本的訴求也直接影響各企業(yè)的選擇方向。

  “我相信企業(yè)家對此都非常敏感,現(xiàn)在資本市場歡迎什么,就會更多向那個方向努力。同時(shí),現(xiàn)在不是房企選城市,而是資金選城市,在哪里資金風(fēng)險(xiǎn)小,就需要去哪里!睂τ诨貓(bào)率,李威認(rèn)為是擺在風(fēng)控之后的,但也是要素。

 來 源: 每日經(jīng)濟(jì)新聞   

  編 輯:liuy

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