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柏文喜:商辦新世代 投資新機(jī)遇
http://www.anyinhouse.com房訊網(wǎng)2022/8/16 11:32:00
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[提要]2022年8月10日,由全聯(lián)房地產(chǎn)商會聯(lián)合房訊網(wǎng)共同主辦、海淀大悅綜合體協(xié)辦的第四屆中國商業(yè)地產(chǎn)品牌建設(shè)論壇暨2022中國商業(yè)地產(chǎn)投資專業(yè)展覽會在北京富力萬麗酒店成功舉辦,主題為:商辦新世代 攜手贏未來。

  房訊網(wǎng)訊 2022年8月10日,由全聯(lián)房地產(chǎn)商會聯(lián)合房訊網(wǎng)共同主辦、海淀大悅綜合體協(xié)辦的第四屆中國商業(yè)地產(chǎn)品牌建設(shè)論壇暨2022中國商業(yè)地產(chǎn)投資專業(yè)展覽會在北京富力萬麗酒店成功舉辦,主題為:商辦新世代 攜手贏未來。

  來自商業(yè)地產(chǎn)100強(qiáng)的開發(fā)商和運(yùn)營商、渠道商,以及上市公司、金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)、物業(yè)管理、代理經(jīng)紀(jì)、產(chǎn)業(yè)鏈條等地產(chǎn)界、金融界、學(xué)術(shù)界及互聯(lián)網(wǎng)專家、政商學(xué)屆精英及新聞媒體超過500位嘉賓現(xiàn)場出席,17萬余人線上參會,共同推動商業(yè)地產(chǎn)持續(xù)復(fù)蘇,探尋新世代商業(yè)地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展路徑。

  中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜在論壇上發(fā)表主題為“商辦新世代 投資新機(jī)遇”的精彩演講,從投資的角度剖析了新世代商辦物業(yè)的新機(jī)遇。他表示,新世代下商辦物業(yè)領(lǐng)域有三大機(jī)遇:第一是迎來了行業(yè)并購整合的新機(jī)遇,第二是推動行業(yè)規(guī)則變動的新時代,第三是流動性為王時代的到來。

  以下是柏文喜演講實(shí)錄整理:

  大家上午好!今天大家冒著疫情來參加我們這個線下會議,機(jī)會非常難得。劉凱總把第一個演講和大家分享探討的機(jī)會給了我,對我來說還是很有壓力的。我的頭銜是IPG中國的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家,實(shí)際上了解我的人都知道我是商業(yè)地產(chǎn)的老一代人,從90年代末就開始從事商業(yè)地產(chǎn),后來進(jìn)入到住宅開發(fā),是地產(chǎn)圈的老人。現(xiàn)在更多的關(guān)注一些行業(yè)變化,關(guān)注一些行業(yè)研究的問題,所以大家可能日常更多的是看到我在主要財經(jīng)媒體上對房地產(chǎn)行業(yè)的一些觀點(diǎn)和些評論。

  今天我分享的基調(diào)實(shí)際上還是挺難把握的。因?yàn)樽鳛橐粋商業(yè)地產(chǎn)的老兵,需要給行業(yè)打氣,這個時候如果講一些不太積極的話不太合適。但是如果講一些脫離基本面的話,顯然又不符合基本事實(shí)。最近咱們這個房地產(chǎn)行業(yè)的問題已引發(fā)了政治局關(guān)注,看來咱們行業(yè)的問題確實(shí)不是一件小事,確實(shí)是一個值得大家一起來認(rèn)真探討的話題。今天我就從我的角度,按照我的想法來和大家做一個簡單的分享和探討,如果有說的不對的地方,請大家多指正、多批評。

  劉凱總給我的題目,讓我講講商辦新世代、投資新機(jī)遇。

  首先我們需要認(rèn)識一下新世代,也就是我們面臨的行業(yè)形勢是什么樣的。綜合來看,我對目前商業(yè)地產(chǎn)、商辦物業(yè)領(lǐng)域當(dāng)前所面臨的時代特征總結(jié)為三點(diǎn):

  第一,新常態(tài)遭遇了預(yù)期下行,疊加了目前的消費(fèi)不振。前幾年我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新常態(tài)。所謂的新常態(tài)就是從以往經(jīng)濟(jì)的高增長進(jìn)入中低速增長,每年5%以上,5%-8%,上一次2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時候,我們是要保8,這一輪今年預(yù)期已經(jīng)降到了5.5%。最近這次政治局會議已放棄了今年5.5%的宏觀經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo),只是說盡量爭取最好的結(jié)果。從房地產(chǎn)行業(yè)來看,之前我們企業(yè)杠桿加得很高,企業(yè)的發(fā)展模式是高負(fù)債、高杠桿推動下的高周轉(zhuǎn)模式。上一輪去庫存是通過什么方式實(shí)現(xiàn)的?實(shí)際上是通過把杠桿從企業(yè)向居民來轉(zhuǎn)移,通過居民的加杠桿實(shí)現(xiàn)了行業(yè)杠桿的轉(zhuǎn)移和市場庫存的去化,F(xiàn)在又加入了這一輪的調(diào)整,尤其是從去年下半年開始,市場急劇轉(zhuǎn)淡,最明顯的標(biāo)志就是排名百強(qiáng)的很多民營房地產(chǎn)企業(yè)排隊(duì)暴雷的問題,F(xiàn)在沒暴雷的民營房企已經(jīng)是屈指可數(shù)了。沒有傳出暴雷風(fēng)險的企業(yè),民企里面現(xiàn)在可能只剩下龍湖一家了。其他的雖然還沒有暴雷,但是多多少少都有一些"緋聞",比如說商票逾期了,應(yīng)付款到期沒有按期兌付。

  今天早上咱們開會之前,我的朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了一條美元債違約的信息,引起了不少人的關(guān)注。咱們的房地產(chǎn)企業(yè)大量的出現(xiàn)了美元債的違約,也就是信貸的違約。對行業(yè)不了解的人以為情況不嚴(yán)重,實(shí)際上發(fā)過美元債的民營房企,現(xiàn)在還沒有違約的已經(jīng)是少數(shù)了。連一些以往給大家留下的印象,一直是財務(wù)穩(wěn)健型的好標(biāo)兵也都出現(xiàn)了美元債的違約問題。比如某家頭部房企昨天就有5支美元債停止還本付息,說明行業(yè)形勢還是不容樂觀的。

  第二,房地產(chǎn)行業(yè)在回暖乏力的同時,又遭遇了疫情的不確定性。疫情沒完沒了,這兩年我們天天盼著這一輪房地產(chǎn)周期能夠觸底,能夠回暖。這一輪周期不少房企出了現(xiàn)金流斷裂的問題,主要原因是他們太憑借著以前的對行業(yè)周期的判斷經(jīng)驗(yàn)了。像融創(chuàng)這樣的企業(yè),實(shí)際上在民營房企里還是一家非常優(yōu)秀的企業(yè),但是因?yàn)樗鼞{借對以往10年一個長周期,3-4年一個小周期的判斷經(jīng)驗(yàn),在去年的上半年還在不斷地買地,還在不斷地加杠桿,在行業(yè)普遍去杠桿的時候它還在加杠桿。從去年下半年市場轉(zhuǎn)淡之后,連融創(chuàng)這樣的行業(yè)白騎士,別人出問題的時候,大家都等著它來救的企業(yè),也出現(xiàn)了自救不能,到后來自己也出現(xiàn)了違約的現(xiàn)象。說明我們這一輪周期確實(shí)是走出了和以往的行業(yè)周期不同的特征,行業(yè)的基本面現(xiàn)在確實(shí)是已經(jīng)發(fā)生了變化。我們現(xiàn)在不能再拿以往的眼光,用過去的思維來看待我們的行業(yè)。行業(yè)的基本面、行業(yè)的底層邏輯已經(jīng)發(fā)生了改變。

  這兩年,我講這個話的時候,咱們行業(yè)里的很多同仁最開始是不接受的、不支持的、不同意的,包括一些行業(yè)的專家跟我也有很多爭議和爭論。尤其是從去年的下半年開始,我在講咱們的行業(yè)底層邏輯變了,行業(yè)的基本面變了,不能再拿過去的舊船票登上今天的客船,當(dāng)時跟多人不信的。剛才趙正挺秘書長也講到了我們行業(yè)的重要性,講到了要相信我們的政府在解決了重要的問題之后,肯定會來解決我們的行業(yè)問題。但是我們每一家企業(yè)現(xiàn)在日子過得怎么樣,自己心里最清楚。能不能熬到領(lǐng)導(dǎo)真正來關(guān)注來救我們的那一天,熬到那一天可能就是勝利,但是很有可能在那一天到來之前我們就不在了。我這個話講得可能有點(diǎn)悲觀,但是卻是這個行業(yè)很多企業(yè)目前的實(shí)際狀況,度日如年。

  講到商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的情況,首先要搞明白商業(yè)地產(chǎn)和住宅的不同在哪里。商業(yè)地產(chǎn)在很大程度上都是被動性的持有的。也就是說,開發(fā)商持有的很多商業(yè)物業(yè)不是主動去開發(fā)的,而是由于規(guī)劃要求的配套商業(yè)、配套的辦公物業(yè)造成的物業(yè)沉淀。因?yàn)檎嬲M(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)和運(yùn)營是需要長期資金、大資金、低息資金去支持的。咱們國內(nèi)商辦市場現(xiàn)在最缺乏的就是長期資金和低息資金,比如說像保險那樣的錢才是合適去做商業(yè)地產(chǎn)的。我們現(xiàn)在普遍承擔(dān)著商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和運(yùn)營任務(wù)的這部分群體,無論是投資商,還是運(yùn)營商,都是以短線的、高息的、流動性壓力比較大的資金來搞商業(yè)地產(chǎn)的,所以注定了商業(yè)地產(chǎn)這個行業(yè)很難做。

  以往商業(yè)地產(chǎn)更多的是依靠散售來回現(xiàn),來回補(bǔ)開發(fā)業(yè)務(wù),來回補(bǔ)我們商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā),來支持商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營,F(xiàn)在在行業(yè)形勢非常不景氣的情況之下,這個時候散售出現(xiàn)了問題。經(jīng)過這么多的散售,證明散售是有問題的,主要是后期運(yùn)營的問題,散售市場實(shí)際上是不受歡迎的。而整售會很難,所以更多的只能是自己的被動持有,大家都依靠開發(fā)業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流去填補(bǔ)被動性持有的商業(yè)地產(chǎn)投資,以及商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營現(xiàn)金流的虧空。這個狀態(tài)怎么長期維持?

  第三,經(jīng)營環(huán)境面臨著從生產(chǎn)型社會向消費(fèi)型社會的轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型中又遭遇了新的一代人,他們和我們的思維方式、行為方式、消費(fèi)方式不同的Z世代的出現(xiàn),也就是今天我們討論的面對新世代怎么做好商辦物業(yè)的問題。

  中國目前的發(fā)展模式面臨著從中國生產(chǎn)、歐美消費(fèi)的外向型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向更加依賴自身消費(fèi)的雙循環(huán)模式,這是目前我們經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景。我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力正在從生產(chǎn)型轉(zhuǎn)向消費(fèi)型。以前我們更注重講生產(chǎn)、講出口,現(xiàn)在更多地強(qiáng)調(diào)靠內(nèi)需、靠消費(fèi)去推動經(jīng)濟(jì)增長。剛才也提到向消費(fèi)社會轉(zhuǎn)型的過程中,現(xiàn)在又遭遇了商辦物業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)所面臨的對象發(fā)生了變化,遭遇了Z世代的出現(xiàn),所以我們需要調(diào)整我們的運(yùn)營思維,調(diào)整我們的開發(fā)思路,調(diào)整我們資產(chǎn)管理的模式。這可能是我們目前必須要面對的、需要思考的一個問題。

  那么,我們現(xiàn)在面臨的行業(yè)任務(wù)和困難在哪里?

  商辦物業(yè)無非就是兩條,一個是要把它賣掉,一個是被動持有之后必須要做好運(yùn)營,F(xiàn)在出售變現(xiàn)是比較困難的,而且能夠整售的主要是在一線的商辦物業(yè),一些險資企業(yè)、一些現(xiàn)金流比較好的,比如說之前現(xiàn)金流比較充裕的互聯(lián)網(wǎng)大廠企業(yè),還有一些外資的投資機(jī)構(gòu),現(xiàn)在在一線城市趁低在整體性地收購一些商辦物業(yè)。但是大量的位于二三線城市和三四線以下的物業(yè)怎么辦,而散售現(xiàn)在也是比較困難的。

  目前商辦物業(yè)在消費(fèi)不振的情況下的運(yùn)營困難,今天在座的一些行業(yè)人士也是感同身受、身在其中的,這個不用我多講,你們應(yīng)該比我感受更貼切、更專業(yè)。運(yùn)營市場已經(jīng)發(fā)生了比較大的變化,不過在市場和行業(yè)發(fā)生變化的時候,也孕育著商辦行業(yè)新的機(jī)遇。

  商辦物業(yè)領(lǐng)域,在我看來有三個機(jī)遇:

  第一是迎來了行業(yè)并購整合的新機(jī)遇。就是剛才劉凱總講的行業(yè)從增量的市場走向了存量市場,而存量市場一個很大的主題就是并購、整合,由具備專業(yè)資產(chǎn)管理和運(yùn)營能力的機(jī)構(gòu)去承擔(dān)更多的持有和運(yùn)營的專業(yè)責(zé)任。我右邊放了一張圖片,是萬達(dá)接管了藍(lán)色港灣的新聞報道,這不是給萬達(dá)和藍(lán)色港灣做廣告,這是表明行業(yè)的一個代表性的方向。像萬達(dá)這樣的專業(yè)運(yùn)營商,在存量時代會更有價值,行業(yè)地位會更高。

  第二是推動行業(yè)規(guī)則變動的新時代。因?yàn)樾袠I(yè)基調(diào)已經(jīng)變化了,而一些給定的既定條件我們沒法去改變它,只能過來反向地推動我們的政策面,我們的主管部門去修改行業(yè)規(guī)則。比如說北京市現(xiàn)在在出讓土地的時候,已經(jīng)在做試點(diǎn)了,把住宅和配套商辦的比例,要么在調(diào)低,要么把它分開出讓,這是一個方向。也就是說,要么是純住宅出讓,要么在比較好的地段純商辦出讓,不會像以往那樣把兩個捆綁在一起,在一些不成熟的地段去推出大的地塊,強(qiáng)行地去配比高比例、大體量的商辦物業(yè),導(dǎo)致商辦物業(yè)的供應(yīng)過量和招商運(yùn)營困難的問題。

  第三是流動性為王時代的到來。流動性始終是商辦物業(yè)價值最重要的支撐,在同樣的運(yùn)營水平、同樣的收入水平之下,流動性是鑒別商辦物業(yè)價值高低的一個很重要的標(biāo)準(zhǔn)。在目前市場不是很樂觀,運(yùn)營困難的情況下,更要以流動性為核心,來補(bǔ)運(yùn)營提升困難對商辦物業(yè)價值支撐不足的問題。這個時候資產(chǎn)證券化和類資產(chǎn)證券化將進(jìn)入發(fā)展的快車道,因?yàn)橘Y產(chǎn)證券化是提升商辦物業(yè)流動性的一個最通常和最核心的金融手段。

  我和大家的分享就到這里,謝謝。

 來 源:房訊網(wǎng)    

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