產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，產(chǎn)城融合，近年來雙雙成為熱詞。
傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)模式已經(jīng)不被看好，而傳統(tǒng)的城市更新手段更是正在走向“產(chǎn)業(yè)協(xié)同運營”的快車道。對城市建設(shè)者來說，自由貿(mào)易區(qū)、高新區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、文化傳承創(chuàng)新示范區(qū)、特色小城鎮(zhèn)等等這些熱詞，背后的含義，正在發(fā)生重大變化。
城市最重要的能力，已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)業(yè)招商能力，而是更倚重產(chǎn)業(yè)運營能力。近年來在互聯(lián)網(wǎng)大潮中崛起的城市，大多是通過一個或多個明星企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群形成城市競爭力，而那些以傳統(tǒng)“招商”思維運營的城市，則正在遭遇挑戰(zhàn)。
對于包括復(fù)地產(chǎn)發(fā)在內(nèi)的許多以場景打造和產(chǎn)業(yè)運營為雙核心能力的企業(yè)來說，歷史的機遇就在其中醞釀。產(chǎn)業(yè)攜手城市，產(chǎn)業(yè)擁抱地產(chǎn)，產(chǎn)生的不僅僅是化學(xué)反應(yīng)，而更有可能是引發(fā)巨大乘數(shù)效應(yīng)和能量的聚核反應(yīng)。
何為產(chǎn)城融合？
產(chǎn)城融合，簡而言之，就是產(chǎn)業(yè)和城市的協(xié)同融合發(fā)展。具體講，就是城市依托自身的生態(tài)、人文、區(qū)位、政策、交通、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、生活配套等優(yōu)勢，引進與之規(guī)劃相匹配發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。而產(chǎn)業(yè)利用自身的發(fā)展紅利，為城市的經(jīng)濟發(fā)展、人口增長、人才引進、就業(yè)創(chuàng)收、城市更新等方面注入增長活力。八個字總結(jié)：以城促產(chǎn)、以產(chǎn)興城。
挑戰(zhàn)
城市，因地而興，因人而旺。在人與地、人與自然的和諧共生之中，創(chuàng)造出了一個又一個的繁榮奇跡。
然而，近年來，隨著經(jīng)濟增長的轉(zhuǎn)型，市場需求的變化，新發(fā)展格局的重構(gòu)，在地產(chǎn)行業(yè)的各個細(xì)分領(lǐng)域，無論是住宅類地產(chǎn)企業(yè)，還是城市開發(fā)類與商業(yè)類地產(chǎn)企業(yè)，亦或科技與工業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，都在遭遇一系列挑戰(zhàn)。
挑戰(zhàn)一：“去庫存”之痛
近年來，以“房住不炒”為原則，各城市在金融信貸、資格審核等方面不斷出臺購買住房的限制性政策，有效抑制了多地的房價上漲，同時也讓“去庫存”成為各家房企面臨的挑戰(zhàn)。
挑戰(zhàn)二：“大電商”之痛
目前，新一輪科技革命的方興未艾，正在深刻改變?nèi)祟惿罘绞剑�上和線下的廝殺日趨激烈。電商行業(yè)對以商業(yè)綜合體、商城建設(shè)運營、店鋪建設(shè)租賃等為主的商業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)帶來了“降維攻擊”。
挑戰(zhàn)三：“招商難”之痛
經(jīng)濟全球化正處在十字路口，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展又面臨升級換擋的關(guān)鍵期，經(jīng)濟增長放緩趨勢之下，以城市運營綜合體、辦公中心、企業(yè)總部基地、科技工業(yè)產(chǎn)業(yè)園等為核心的城建類、工業(yè)類房地產(chǎn)，正在遭遇招商之痛。
升級路徑
科學(xué)分析城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢，對找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向與突破口有重大意義。從中國經(jīng)濟發(fā)展形勢看，必須要認(rèn)識到當(dāng)前發(fā)展階段，經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了眾多重大變化。
我們建議有如下路徑，來完成新一代產(chǎn)城融合的升級路徑。
其一，從單一“項目”導(dǎo)入向整體“產(chǎn)業(yè)”建設(shè)遷移。在我國改革開放初期和城市發(fā)展初期，城市中的企業(yè)都可以輕松采摘“低垂的果實”——它們面臨需求端的強大壓力，供給端則明顯產(chǎn)能不足。因此，許多城市依靠眾多產(chǎn)業(yè)項目與企業(yè)，就可以實現(xiàn)繁榮。而經(jīng)過多年高速發(fā)展，我國各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都已經(jīng)走向成熟，一個企業(yè)，必須解決鏈條完善度，到建設(shè)布局，再到產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模等諸多上下游問題。關(guān)鍵的是，市場需求也出現(xiàn)了革命性的變化。因此，城市在考慮引入增量企業(yè)或壯大存量企業(yè)時，必須考慮立足于整體經(jīng)濟與市場的需求與變化進行規(guī)劃、布局。比如，一個工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，必須將產(chǎn)品鏈做到極致：配套服務(wù)鏈，增加創(chuàng)新鏈，最后提升價值鏈，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。
其二，從產(chǎn)業(yè)單一“布局”向產(chǎn)業(yè)與城市“融合”延伸。近年來，國內(nèi)各大城市紛紛使出了了渾身解數(shù)，搶人大戰(zhàn)、資金補助、開放落戶，開始加大力度引進各類產(chǎn)業(yè)。但是，這些產(chǎn)業(yè)的引進，必須思考與該城市其他產(chǎn)業(yè)乃至整個城市的融合。很多城市到了產(chǎn)業(yè)內(nèi)整合要素資源和實現(xiàn)BD協(xié)同發(fā)展、產(chǎn)業(yè)外進行產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展融合共生的新階段。在許多城市，出現(xiàn)了一些寫字樓或科技園等地產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)能過剩、庫存過大、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入不順利等問題，就是產(chǎn)業(yè)與社會發(fā)展“脫節(jié)”的具體體現(xiàn)。
其三，從“增量”引進向“存量”盤整延伸。從現(xiàn)實來看，對眾多產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說，不再是上產(chǎn)能、新建工廠、擴大投資的階段，而應(yīng)該把重要力量放到產(chǎn)業(yè)要素整合、產(chǎn)業(yè)閑置資源盤活、產(chǎn)業(yè)低效產(chǎn)能提升的“盤舊工程”上。尤其是已經(jīng)風(fēng)光了數(shù)十年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，要打通從生產(chǎn)制造到消費服務(wù)的價值鏈，實現(xiàn)從智慧零售到智能制造、從消費到產(chǎn)業(yè)的生態(tài)協(xié)同。通過產(chǎn)業(yè)的信息化、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)價值攀升。
其四，從“銷售”向“服務(wù)”延伸。傳統(tǒng)驅(qū)動城市發(fā)展的要素是土地、資源、資本，而新形勢下城市主要依靠科技、知識、人才、文化、機制等創(chuàng)新要素驅(qū)動發(fā)展。而城市的下一步產(chǎn)業(yè)建設(shè)，就是要盤活上述諸多要素，全面進入服務(wù)時代。比如，商業(yè)開發(fā)就要從整個產(chǎn)業(yè)鏈延伸，點燃消費"熱點"，在居住、購物、度假、辦公、文化五大方面加大服務(wù)力度�？傊a(chǎn)業(yè)向“服務(wù)”延伸，既需要發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變，更是自身發(fā)展的需求。因此，不論是一家企業(yè)，還是一個產(chǎn)業(yè)都應(yīng)該深入研究市場需求與潮流趨勢的變化，樹立服務(wù)意識，提升服務(wù)能力，做好服務(wù)文章。
來源：FORTE復(fù)地
編輯：wangdc
