2021年上半年，保利發(fā)展控股旗下保利商業(yè)拓展簽約突破100萬平方米，在上海、武漢、杭州、長沙、合肥、日照等城市簽約16個商業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營管理項(xiàng)目，延續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展勢頭。當(dāng)前，保利商業(yè)管理資產(chǎn)項(xiàng)目面積超過500萬平方米，管理項(xiàng)目數(shù)量達(dá)65個。

　　當(dāng)發(fā)展數(shù)十年的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入下半場，面對萬億級規(guī)模的購物中心市場，行業(yè)發(fā)展浪潮已向規(guī)模與質(zhì)量兼具、擁有強(qiáng)大運(yùn)營實(shí)力的頭部企業(yè)聚攏。另一方面，隨著消費(fèi)智能化、空間內(nèi)容化、服務(wù)個性化、互動多元化等迭代更新，商業(yè)地產(chǎn)不再局限自身邊界，購物中心也朝著多元化的新方向發(fā)展。

　　深耕市場多年，跟隨保利發(fā)展控股集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，保利商業(yè)專注商業(yè)資產(chǎn)投資運(yùn)營管理的平臺，大力開拓多種業(yè)態(tài)項(xiàng)目，并展現(xiàn)了強(qiáng)勁的外拓實(shí)力。

　　循新而行，造浪而生。保利商業(yè)跑出驚人的拓展加速度，同時憑借行業(yè)領(lǐng)先的全鏈條專業(yè)服務(wù)能力、創(chuàng)新的內(nèi)容孵投能力，以及前瞻的數(shù)字化能力，覆蓋城市中心商業(yè)體、產(chǎn)城融合、優(yōu)質(zhì)存量商業(yè)改造、國家級文體賽事商業(yè)服務(wù)，正推動商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展乘風(fēng)破浪。

　　拓展加速

　　作為實(shí)力央企，保利發(fā)展控股在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展勢頭迅猛。展開保利發(fā)展控股的商業(yè)版圖，一座座嶄新商業(yè)項(xiàng)目拔地而起，一個個項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，均印刻著保利商業(yè)獨(dú)有的品牌印記。

　　目前，保利商業(yè)已在全國擁有超過500萬平方米管理資產(chǎn)項(xiàng)目，整合文化藝術(shù)、劇院、教育、養(yǎng)老、公共服務(wù)等優(yōu)質(zhì)資源，為存量商業(yè)提供定制化整體解決方案，位居中國商業(yè)地產(chǎn)TOP100第12位。

　　截至2021年三季度，保利商業(yè)在全國41個城市，運(yùn)營管理商業(yè)項(xiàng)目65個，經(jīng)營業(yè)績年復(fù)合增長率超過20%。

　　保利商業(yè)資產(chǎn)管理總體情況

　　佛山保利MALL作為保利發(fā)展控股進(jìn)軍商業(yè)的首個作品，開業(yè)12年來，以場景革命、跨界聯(lián)動、資源嫁接、熱點(diǎn)制造開創(chuàng)新營銷先河，2020年銷售額突破15億元，開業(yè)率常年95%以上，經(jīng)營業(yè)績年復(fù)合增長率超過20%。從2009年到2021年，佛山保利MALL從一個商業(yè)新星，成長為佛山極具影響力的標(biāo)桿購物中心，引領(lǐng)著千燈湖板塊商業(yè)的騰飛。

　　憑借自身的品牌優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，保利商業(yè)更以租賃、委托管理方式積極外拓，展現(xiàn)了強(qiáng)勁的外拓實(shí)力，不乏有保利廣場?武漢、保利MALL?長沙等口碑、品牌度頗高的外拓精品項(xiàng)目。

　　未來，隨著拓展步伐的加速，保利商業(yè)管理規(guī)模將再上一個臺階。

　　資管賦能

　　全生命周期資管核心能力賦能價值提升

　　亮眼的拓展成績，龐大的規(guī)模矩陣，保利商業(yè)更基于自身成熟的資產(chǎn)管理能力，不斷為資產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的提升，帶來更多資產(chǎn)價值的兌現(xiàn)。

　　全周期

　　保利商業(yè)在多個項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)中積累了豐富的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，已具備包括“投資分析、技術(shù)設(shè)計、研策定位、籌備開業(yè)、項(xiàng)目運(yùn)營”全生命周期的購物中心資管核心能力。

　　在加速拓展市場的同時，保利商業(yè)通過資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)全周期介入運(yùn)營，幫助實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價值提升：從前期拿地階段便前瞻介入，基于關(guān)鍵指標(biāo)評價體系的投資分析，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計圖集的技術(shù)設(shè)計支持，確保研策定位的落地性和可用性，為后續(xù)項(xiàng)目制定精細(xì)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_業(yè)計劃打好堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　如前身為琶洲村舊村改造項(xiàng)目的廣州保利廣場，在保利商業(yè)資管介入下，項(xiàng)目僅用9個月時間完成開業(yè)前籌備，以98%的招商率、95%的開業(yè)率為周邊30萬客群帶來優(yōu)質(zhì)生活。開業(yè)一年便迅速跳過培育期，日均客流10萬人次，營業(yè)額超過10億元，片區(qū)商業(yè)租金提升18倍，村集體物業(yè)總資產(chǎn)增值87%，成為資產(chǎn)改造的標(biāo)桿項(xiàng)目。

　　廣州保利廣場

　　精運(yùn)營

　　購物中心已步入精細(xì)化運(yùn)營時代，這對資產(chǎn)管理提出更高要求。保利商業(yè)在項(xiàng)目運(yùn)營上通過營銷策略、經(jīng)營情況分析、店鋪經(jīng)營指導(dǎo)、基于目標(biāo)客群系統(tǒng)運(yùn)營系統(tǒng)旺場等多種措施來提升項(xiàng)目的運(yùn)營質(zhì)量。鎖定目標(biāo)客群，針對性地實(shí)施操作，尋求與消費(fèi)者的多維契合——在精細(xì)化的運(yùn)營管理理念下，保利商業(yè)始終秉持“以人為本”的精神服務(wù)消費(fèi)者和商戶，提升體驗(yàn)感和歸屬感，并根據(jù)購物中心自身情況不斷在經(jīng)營目標(biāo)與品質(zhì)格調(diào)之間尋求平衡及突破。

　　如保利商業(yè)首個外拓項(xiàng)目——武漢保利廣場，自開業(yè)以來，每年按照推廣節(jié)奏進(jìn)行了多場營銷活動，加強(qiáng)了年輕客群對項(xiàng)目的印象，刺激消費(fèi)需求。項(xiàng)目開業(yè)首年，銷售與客流均呈3位數(shù)的增長，盈利兩千多萬元，也同步提升了項(xiàng)目的資產(chǎn)價值。

　　保利商業(yè)快速行進(jìn)、不斷擴(kuò)大的資產(chǎn)版圖，正是依托自身成熟的資管模式作為有力支撐，才能在拓展市場上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健且高質(zhì)量的發(fā)展。

　　武漢保利廣場

　　創(chuàng)新突破

　　內(nèi)容孵投&數(shù)字化注入新動能

　　商業(yè)發(fā)展步入內(nèi)容創(chuàng)新時代，保利商業(yè)以資產(chǎn)管理為基礎(chǔ)，更懂得捕捉不斷變化的行業(yè)發(fā)展趨勢，主動探索和創(chuàng)造創(chuàng)新內(nèi)容，驅(qū)動項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)長效經(jīng)營發(fā)展，成為行業(yè)升級的領(lǐng)航者。

　　內(nèi)容孵投輸出，共享創(chuàng)新價值

　　在內(nèi)容孵投能力上，保利商業(yè)通過引進(jìn)、合作、孵化等方式，積累創(chuàng)新品牌資源，產(chǎn)出極富創(chuàng)意的新想法新內(nèi)容，打造行業(yè)領(lǐng)跑的商業(yè)內(nèi)容“向新力”。

　　同時，保利商業(yè)充分利用創(chuàng)新資源，賦能商業(yè)場景，為購物中心打造“藝術(shù)·有趣·生活·商業(yè)”的生態(tài)閉環(huán)，為消費(fèi)者帶去極致新鮮體驗(yàn)。

　　非瞬間藝術(shù)平臺

　　整合了100+國內(nèi)外新生代藝術(shù)家、潮流藝術(shù)IP、藝術(shù)機(jī)構(gòu)以及自媒體大V、創(chuàng)新品牌等資源，策劃落地「科比紀(jì)念館」、「X-LAB快閃研究所」、「如果大唐是一群喵」等一系列專屬藝IP。通過對業(yè)態(tài)、商業(yè)模式、投資模式進(jìn)行創(chuàng)新探索，不斷激活平臺價值，打造圍繞“藝術(shù)·有趣·生活·商業(yè)”的生態(tài)閉環(huán)。

　　廣州時光里在2018年9月正式完成調(diào)場并開業(yè)，成為廣州首個去百貨化后進(jìn)行全方位升級的購物中心。作為中國體驗(yàn)式商業(yè)先驅(qū)，廣州時光里開業(yè)三年來，舉辦藝術(shù)展/品牌文化展/原創(chuàng)式品牌IP活動超50場，成功打造了城央商圈生活藝術(shù)文化高地。持續(xù)輻射周邊超192萬年輕客群，開拓Z時代體驗(yàn)式新零售，打造第五代商業(yè)體驗(yàn)新勢能。

　　商業(yè)大變革時代，購物中心不再只是一個陳列商品的地方，而是一個創(chuàng)造“內(nèi)容”的空間。保利商業(yè)循新而行，探索商業(yè)新物種，力爭在商業(yè)場景創(chuàng)新方面成為行業(yè)引領(lǐng)者，并與業(yè)內(nèi)同行共創(chuàng)共贏，致力為更多消費(fèi)者提供新穎極致的商業(yè)體驗(yàn)。

　　數(shù)字賦能經(jīng)營，探索遠(yuǎn)有可期

　　除了內(nèi)容創(chuàng)新，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”也成為保利商業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　為匹配日益增長的發(fā)展規(guī)模，為商業(yè)不動產(chǎn)資產(chǎn)管理注入新的動能，保利商業(yè)在2020年啟動“大資管”數(shù)字化戰(zhàn)略，構(gòu)建商業(yè)資管運(yùn)營生態(tài)及一體化大資管數(shù)字平臺，全面助力資產(chǎn)所有人提升資產(chǎn)收益。

　　保利商業(yè)數(shù)字化進(jìn)程

　　賦能品牌經(jīng)營、發(fā)揮購物中心的平臺效應(yīng)成為保利商業(yè)“數(shù)智化”戰(zhàn)略的兩大重要目標(biāo)。保利商業(yè)的數(shù)智化戰(zhàn)略進(jìn)程將從一個可以實(shí)時盤清自身資產(chǎn)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)開始，歷經(jīng)5個進(jìn)階階段，直到全方位賦能品牌、會員和購物中心。

　　一方面，實(shí)現(xiàn)平臺效應(yīng)將是購物中心未來發(fā)展的必經(jīng)之途。特別是在“數(shù)智化”時代，購物中心可以去觸達(dá)更多的顧客，進(jìn)入更深的商業(yè)領(lǐng)域，發(fā)揮購物中心這個平臺的大流量池作用。購物中心的管理者可以通過線上線下融合的方式，提高粉絲、會員對購物中心的忠誠度，然后將流量導(dǎo)入到交易環(huán)節(jié)、導(dǎo)入到門店，從而更好地為品牌商家賦能。

　　廣州保利廣場內(nèi)的AI智能機(jī)器人

　　另一方面，保利商業(yè)數(shù)字化能力升級將在商管、物管、新零售三大業(yè)務(wù)核心上同步體現(xiàn)，通過數(shù)字化提高管理效率，在管理費(fèi)用處“節(jié)流”，降低經(jīng)營成本，賦能資產(chǎn)保值增值。

　　踐行央企擔(dān)當(dāng)，護(hù)航國家國際賽事

　　在強(qiáng)大的商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營能力之外，保利商業(yè)傳承央企紅色基因，踐行央企社會責(zé)任，多次以專業(yè)服務(wù)保障的身份護(hù)航國際性、國家級重要會議和賽事。近年來，保利商業(yè)深挖賽事服務(wù)領(lǐng)域，力爭打造國內(nèi)領(lǐng)航、國際一流的賽事服務(wù)保障體系。保利商業(yè)時刻肩負(fù)國家使命，在服務(wù)國家戰(zhàn)略、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、共建美好生活中，交出了一份出色答卷。

　　2021年，保利商業(yè)成為第十四屆全運(yùn)會村商業(yè)服務(wù)運(yùn)營商，全力護(hù)航全運(yùn)會。此前，保利商業(yè)曾服務(wù)夏季達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇、三亞財經(jīng)論壇、第七屆世界軍人運(yùn)動會運(yùn)動員村等國際級國家級重要會議和賽事。

　　保利商業(yè)成為第十四屆全運(yùn)會村商業(yè)服務(wù)運(yùn)營商

　　當(dāng)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)邁入大資管、大運(yùn)營、大服務(wù)時代，當(dāng)購物中心轉(zhuǎn)向內(nèi)容創(chuàng)新的進(jìn)化路徑，保利商業(yè)向著商業(yè)新生態(tài)運(yùn)營者方向銳意突破，推動企業(yè)穩(wěn)步前行，也讓外拓項(xiàng)目加載更多行業(yè)期待。

　　未來，保利商業(yè)將繼續(xù)走在行業(yè)前列，攜手更多優(yōu)質(zhì)合作伙伴，持續(xù)整合資產(chǎn)、資本、資管等領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)行業(yè)資源，創(chuàng)造商業(yè)地產(chǎn)更多的可能性，共建購物中心新未來，與業(yè)主及客戶一同乘風(fēng)破浪，駛向行業(yè)更深更廣的領(lǐng)域。

來 源：保利發(fā)展控股

      編 輯：liuy