自比如世界購物中心清退商戶之后,新的“接盤俠”浮出水面。8月9日,記者了解到,寒酥物業(yè)接手運(yùn)營原比如世界,未來可能以私立醫(yī)院的形式進(jìn)行改造。其實(shí),從北京市場來看,近期有不少業(yè)主清退購物中心項(xiàng)目或是轉(zhuǎn)手。分析指出,一些小型購物中心或者零散商戶承租能力較差,對業(yè)主而言可能存在太多不確定性,相比之下,一些寫字樓或醫(yī)院等行業(yè)能夠提供穩(wěn)定或較好的租金回報(bào),更受業(yè)主青睞。
新業(yè)主接手
比如世界購物中心并非單純的內(nèi)部調(diào)整,而是物業(yè)轉(zhuǎn)手。記者從該項(xiàng)目商戶獲悉,比如世界已經(jīng)轉(zhuǎn)手給北京寒酥物業(yè)管理有限公司(以下簡稱“寒酥物業(yè)”)。記者從天眼查看到,該公司成立于2020年6月,經(jīng)營范圍為物業(yè)管理;房地產(chǎn)信息咨詢;企業(yè)管理。(市場主體依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事國家和本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)
此前,北京商報(bào)記者走訪比如世界購物中心時(shí)看到,該商場僅剩下負(fù)一層的麥德龍仍在營業(yè),其余兩層的商戶已經(jīng)全部清退。寒酥物業(yè)負(fù)責(zé)人向記者透露,當(dāng)初比如世界購物中心二層全是教育機(jī)構(gòu),受目前教育政策影響,這些培訓(xùn)業(yè)態(tài)面臨轉(zhuǎn)型,加上疫情影響,很多商戶都難以支撐下去。同時(shí),該項(xiàng)目面臨收租困難的問題,只有不到30%的商戶能按時(shí)上交房租,所以不得不清退商戶進(jìn)行經(jīng)營業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型。
或許是由于經(jīng)營困難,所以導(dǎo)致了比如世界開發(fā)運(yùn)營商比如世界房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱“比如公司”)放手該項(xiàng)目。北京商報(bào)記者在阿里拍賣上看到,2020年6月29日,位于北京市朝陽區(qū)景順路“比如世界”房產(chǎn)擬轉(zhuǎn)讓的招商公告顯示,該項(xiàng)目為商品房,規(guī)劃用途為建材超市。建筑面積為地下一層、地上二層,建筑合計(jì)38744.2平方米。房下土地的建筑用地面積為21774.15平方米,綠化用地5800平方米。土地使用權(quán)類型為出讓,使用權(quán)、終止日期分別為商業(yè)、地下商業(yè):2043年6月12日;辦公、地下辦公:2053年6月12日。
或轉(zhuǎn)型做醫(yī)療
雖然比如世界購物中心此前面臨收租困難,但便民業(yè)態(tài)的離開讓不少消費(fèi)者唏噓。北京商報(bào)記者通過部分商戶以及周邊居民反饋得知,原比如世界購物中心可能會(huì)改造成醫(yī)美醫(yī)院,也可能是外資醫(yī)院。不少周邊消費(fèi)者表示,影院和麥德龍對周邊居民日常生活十分方便,并不希望超市和影院業(yè)態(tài)離開。
該項(xiàng)目具體要做什么,其實(shí)目前并沒有定論。寒酥物業(yè)負(fù)責(zé)人表示,目前對外的大致口徑是轉(zhuǎn)型做醫(yī)院,但都還沒有最終敲定!白鍪裁矗吭趺醋?其實(shí)需要依據(jù)之后的招商才能定奪。以麥德龍為例,從2009年簽約至今,隨著十多年的租金遞增上漲,以目前的租金來看,在市場上不算高。每個(gè)月的租金還不能覆蓋寒酥物業(yè)接手后的項(xiàng)目維護(hù)費(fèi)用。”該負(fù)責(zé)人坦言。
關(guān)于周邊居民所期望的生活配套,上述負(fù)責(zé)人給出這樣的詳細(xì)答案,“麥德龍可能會(huì)走,但超市業(yè)態(tài)還會(huì)有,在規(guī)劃中有2000-3000平方米的面積留給了超市業(yè)態(tài)。星巴克雖然目前也已經(jīng)撤店,未來還是會(huì)返場。所以,生活配套的相關(guān)內(nèi)容會(huì)在后續(xù)招商中陸續(xù)引入,不論是對商戶還是周邊居民,都有一定的生活保障。只是不可能再繼續(xù)做教育培訓(xùn)的方向”。
至于何時(shí)回歸市場,上述負(fù)責(zé)人表示,自去年8月買下該項(xiàng)目到近日開始改造,該項(xiàng)目依舊面臨很多問題,如水電路改造、線路老化等!熬唧w開業(yè)時(shí)間雖然不定,但作為業(yè)主方一定是需要在保證安全的前提下越快越好!痹撠(fù)責(zé)人表示。
回報(bào)率決定去留
到底是教育業(yè)態(tài)受影響還是購物中心難運(yùn)營?北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長賴陽指出,雖然近期各種教育新規(guī)出臺(tái),但這對一些購物中心的教育培訓(xùn)業(yè)態(tài)影響有限,因?yàn)樵絹碓蕉嗟慕逃龣C(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型素養(yǎng)角度,仍有較大的市場空間。反倒是一些小型的購物中心或傳統(tǒng)商業(yè)需要整體轉(zhuǎn)型,業(yè)主方對于運(yùn)營主體的承租能力存有不確定性,所以寧可進(jìn)行轉(zhuǎn)手,也要保證有固定收益率。
“其實(shí)類似于醫(yī)療美容等特殊行業(yè)的利潤率比較高,往往愿意接手整棟建筑,同時(shí)還有很多新型行業(yè)都需要較大的建筑體,整租對業(yè)主方而言,有很好的收益率和租金回報(bào),所以業(yè)主再權(quán)衡利弊的情況下,會(huì)選擇這類項(xiàng)目!辟囮柦忉尩馈
盈石(北京)總裁周睿認(rèn)為,既要在長周期內(nèi)保持一個(gè)增長態(tài)勢,又要應(yīng)對外部“黑天鵝”的沖擊,對于購物中心而言,其實(shí)并沒有絕對意義上的安全與穩(wěn)定。本質(zhì)上,購物中心都具有一定的生命周期,從培育期到提速期,再進(jìn)入成熟期,可能也很快就到達(dá)衰退期。整個(gè)周期當(dāng)中,都需要提前進(jìn)行預(yù)判,做到不斷的地迭代換新,這也極其考驗(yàn)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的前瞻性與創(chuàng)新力。與此同時(shí),“項(xiàng)目轉(zhuǎn)手或業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)換其實(shí)是跟周邊商圈的人口結(jié)構(gòu)和消費(fèi)需求相關(guān)! CBRE世邦魏理仕副董事、華北區(qū)研究部主管孫祖天認(rèn)為。
此外,想要打造一個(gè)體驗(yàn)感十分好的購物中心也越來越難了。賴陽表示,進(jìn)行體驗(yàn)化、時(shí)尚化轉(zhuǎn)型,做沉浸式的賣場固然能收獲人氣,但這個(gè)過程十分困難。其次,即便有很多項(xiàng)目人氣高,但收益回報(bào)并不高,所以,要做到有人氣且高回報(bào)率的運(yùn)營主體少之又少。不如轉(zhuǎn)為其他用途。
來源:北京商報(bào)
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