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重塑望京小街 萬(wàn)科探索城市更新新路徑
http://anyinhouse.com房訊網(wǎng)2020-8-10 9:56:33
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[提要]8月8日,一條老舊街區(qū)轉(zhuǎn)型而成的國(guó)際化步行商業(yè)街區(qū)――望京小街正式向市民開(kāi)放。

  8月8日,一條老舊街區(qū)轉(zhuǎn)型而成的國(guó)際化步行商業(yè)街區(qū)――望京小街正式向市民開(kāi)放。作為北京市首個(gè)由政府引導(dǎo)社會(huì)資本參與的國(guó)際化商業(yè)街區(qū)項(xiàng)目,望京小街僅僅用不到5個(gè)月的時(shí)間,就完成了從“臟亂差”到“新地標(biāo)”的改造提升。這其中,多方共建模式發(fā)揮出了重要的作用,為其他街區(qū)改造提升乃至城市更新提供了新的實(shí)踐范例。

  隨著人們生活水平的提升,土地供應(yīng)的稀缺,城市發(fā)展逐步進(jìn)入存量時(shí)代,大量房企開(kāi)始進(jìn)入城市更新的領(lǐng)域。萬(wàn)科曾公開(kāi)表示城市更新未來(lái)潛力很大,會(huì)為傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)帶來(lái)新的增長(zhǎng)曲線(xiàn)。從廣州的永慶坊,到上海的上生新所,再到沈陽(yáng)的紅梅文創(chuàng)園,經(jīng)過(guò)萬(wàn)科的實(shí)踐探索,歷史古城、破舊公園和廢棄廠房開(kāi)始煥發(fā)出新生。然而,僅僅圍繞老舊建筑進(jìn)行改造已不能完全滿(mǎn)足于城市發(fā)展的需要。在對(duì)望京小街的升級(jí)改造中,萬(wàn)科首次將城市更新的邊界拓展至街區(qū)小巷這類(lèi)城市的“毛細(xì)血管”,把“商業(yè)辦公”與“步行街道”相縫合,對(duì)整個(gè)街區(qū)進(jìn)行了全方位的綜合提升。

  探索商業(yè)街區(qū)改造的共治模式

  據(jù)了解,望京小街位于北京大山橋與望京街交叉路口以西,地處望京核心腹地,距離望京南地鐵站600米。匯集了曾經(jīng)繁華的華堂商場(chǎng)、望京商業(yè)中心(現(xiàn)為萬(wàn)科時(shí)代中心?望京)和方恒購(gòu)物中心。隨著城市定位和周邊業(yè)態(tài)的更新變化,小街的整體空間愈漸老舊,商業(yè)層次與當(dāng)前的實(shí)際需求產(chǎn)生了錯(cuò)位,道路破損、停車(chē)混亂、交通擁堵和環(huán)境臟亂等問(wèn)題日益凸顯。

  然而,除了萬(wàn)科、方恒兩個(gè)企業(yè)主體,小街上有近千個(gè)零散商戶(hù)持有產(chǎn)權(quán)。街的一端還有一個(gè)1400多戶(hù)業(yè)主的小區(qū)。如何結(jié)合片區(qū)發(fā)展、城市更新和街區(qū)治理的痛點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的提升改造,推動(dòng)訴求不一的多主體共治共建,成為社會(huì)資本進(jìn)入小街更新需要面臨的首要課題。

  今年初,在朝陽(yáng)區(qū)政府的引導(dǎo)下,萬(wàn)科作為社會(huì)資本參與到了望京小街的改造提升工作中。在具體實(shí)踐中,萬(wàn)科多次調(diào)研走訪(fǎng)周邊居民和項(xiàng)目商戶(hù),鎖定了“停車(chē)難、垃圾多、能耗大”這三大痛點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí),還面向30多家周邊的頭部企業(yè)開(kāi)展了“敲門(mén)行動(dòng)”,例如大望京片區(qū)的阿里、美團(tuán)、奔馳等公司,梳理出了“品質(zhì)商業(yè)、文化體驗(yàn)、戶(hù)外體育、藝術(shù)交流”這四大核心需求。結(jié)合調(diào)研成果和國(guó)際人才社區(qū)功能定位,配合步行街環(huán)境提升計(jì)劃,朝陽(yáng)區(qū)政府和望京街道與萬(wàn)科方面共同形成了現(xiàn)在包含多種功能場(chǎng)景的步行街改造計(jì)劃。

  為了有效推進(jìn)商街的整體改造工作,望京街道辦以萬(wàn)科、方恒為重點(diǎn),建立以黨建協(xié)調(diào)委員會(huì)為核心,小街自治委員會(huì)為支撐,商戶(hù)自治聯(lián)盟和流動(dòng)黨支部為補(bǔ)充的治理架構(gòu)。望京小街產(chǎn)權(quán)方(企業(yè))、管理方(職能部門(mén))、使用方(商戶(hù)、居民、消費(fèi)者)得以有機(jī)融合起來(lái)。經(jīng)過(guò)10余次區(qū)級(jí)層面的小街治理調(diào)度會(huì),上百次的街道級(jí)“吹哨報(bào)道”,交通秩序、垃圾分類(lèi)、施工管理、餐飲及商戶(hù)規(guī)范管理等一系列重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題得以有效推進(jìn)解決。

  “結(jié)合政府開(kāi)展的街區(qū)更新工作,在望京小街的改造過(guò)程中,我們響應(yīng)號(hào)召、主動(dòng)參與,通過(guò)將望京小街的改造整治與緊鄰商業(yè)辦公區(qū)的升級(jí)煥新相融合,形成了目前宜居、宜商、宜業(yè)的街區(qū)級(jí)特色更新!比f(wàn)科集團(tuán)合伙人劉肖表示,將發(fā)揮市場(chǎng)主體的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),把望京小街打造為“國(guó)際化+文化+科技”的時(shí)尚活力新街區(qū)。

  臟亂差小街變身京城新地標(biāo)

  改造后的望京小街,如今已經(jīng)有了煥然一新的靚麗容顏,原來(lái)的柏油路、亂停亂放的車(chē)輛、廣告牌等設(shè)施消失不見(jiàn),取而代之的是一條歐式風(fēng)貌且干凈整潔的步行街。當(dāng)然,它不僅是一條集辦公、購(gòu)物、休閑、生活于一體的新型商街,更承載著智慧科技、國(guó)際交往、文化藝術(shù)等屬性功能,吸引望京市民在這里高效地匯聚與交集。

  在智慧科技方面,萬(wàn)科聯(lián)合望京街道對(duì)街區(qū)設(shè)施進(jìn)行了智慧化升級(jí),開(kāi)發(fā)建設(shè)了“智慧之芯”管理平臺(tái),連接智慧停車(chē)、綠色節(jié)能、小街商圈、社區(qū)公約、小街安防等五大運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景,可對(duì)小街商戶(hù)人流車(chē)流、垃圾箱、溫度、濕度、能耗、消費(fèi)指數(shù)等進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析,形成智慧生態(tài)閉環(huán)。

  在國(guó)際交往方面,望京小街片區(qū)周?chē)植加写罅看笮推髽I(yè)和跨國(guó)公司,世界500強(qiáng)企業(yè)6家,涉外企業(yè)1113 家。為了提高國(guó)際商務(wù)文化氛圍,這里將建立國(guó)際文化交流活動(dòng)展示舞臺(tái),打造市級(jí)具有影響力的國(guó)際人才社區(qū)。小街還學(xué)習(xí)借鑒歐洲步行街的模式,設(shè)置了德國(guó)特色場(chǎng)景,包括集市商亭、特色餐飲、藝術(shù)天幕、垃圾房、音樂(lè)和親子活動(dòng)等豐富元素。

  在文化藝術(shù)方面,萬(wàn)科積極統(tǒng)籌社會(huì)資源,引入文化+閱讀特色的城市書(shū)屋和以北京國(guó)際設(shè)計(jì)周、中央美術(shù)學(xué)院為核心的北京設(shè)計(jì)中心,打造望京文化新地標(biāo)。據(jù)悉,2020青年設(shè)計(jì)100云畢業(yè)季展覽,已于8月1日在望京小街的望京坊正式開(kāi)幕。展覽集合了來(lái)自中央美術(shù)學(xué)院、清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院、中央戲劇學(xué)院等15所在京高校,近300位設(shè)計(jì)院系的優(yōu)秀畢業(yè)生作品。

  對(duì)周邊居民來(lái)說(shuō),小街變化帶來(lái)的感受更加直接。開(kāi)街當(dāng)日,住在望京小街附近的曹阿姨告訴記者,“這里(望京小街)既像一個(gè)現(xiàn)代的國(guó)際藝術(shù)中心,又可以滿(mǎn)足我們對(duì)餐飲、閱讀等方面的需求。我以后可以在周末和鄰居們過(guò)來(lái)看展吃飯,作為老望京人,在家門(mén)口可以享受這樣的體驗(yàn)特別驚喜!”

  “騰籠換鳥(niǎo)”煥發(fā)區(qū)域新動(dòng)能

  望京小街的改造不僅僅是表面的環(huán)境和功能提升,更重要的是依托于望京萬(wàn)科時(shí)代中心的“騰籠換鳥(niǎo)”,當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)和產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)得以升級(jí)煥新。

  萬(wàn)科希望小街兩側(cè)的商業(yè)業(yè)態(tài)可以形成有益互補(bǔ),差異化地引入了新晉品牌和網(wǎng)紅IP業(yè)態(tài)。另外,在辦公的招租選擇上,望京萬(wàn)科時(shí)代中心緊跟朝陽(yáng)區(qū)“科技賦能”的步伐,定位于集團(tuán)型企業(yè)總部辦公,重點(diǎn)引進(jìn)規(guī)模在200人-5000人的TMT領(lǐng)軍企業(yè)。盡管進(jìn)入后疫情時(shí)代,但是商街的整體改造提升,吸引了很多明星企業(yè)進(jìn)駐,例如keep、唱吧、HIGO、北控城市發(fā)展等企業(yè)總部,未來(lái)入駐樓宇的企業(yè)平均年納稅額可過(guò)億元。

  城市更新是一個(gè)考驗(yàn)多方關(guān)系協(xié)調(diào)、綜合設(shè)計(jì)改造、持續(xù)服務(wù)運(yùn)營(yíng)能力的領(lǐng)域;打造一條“百年老街”,更是需要持續(xù)運(yùn)營(yíng)、長(zhǎng)久維護(hù)和與時(shí)俱進(jìn)。作為城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商,萬(wàn)科表示希望在城市更新的這條跑道上,通過(guò)望京小街模式,形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn),為構(gòu)筑新型城市空間提供參考借鑒。

 來(lái) 源: 金融界 

    編 輯:liuy 

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