4月26日，在好生活“2021好生活合伙人年度盛典”現(xiàn)場，“百城千店萬鋪”計劃正式公布，該計劃致力于為合伙人推出高效率、高保障的全鏈路平臺交易和服務解決方案。旨在實現(xiàn)為合伙人創(chuàng)造友好的交易環(huán)境，便捷的交易方式以及有保障的交易收益。
在好生活大客戶部副總經(jīng)理張琦看來，互聯(lián)網(wǎng)進入下半場，科技一定是企業(yè)競爭的核心壁壘，科技創(chuàng)新是未來發(fā)展趨勢，而人才則是核心競爭力。未來，好生活將通過先進科技，不斷探索AI、VR等先進技術在非標大宗領域的應用，引領該領域的數(shù)字化升級，不斷拓展整合行業(yè)資源，打通供應鏈，完善運營與培訓體系，為更多合伙人賦能。
好生活自創(chuàng)立之初始終堅持“開創(chuàng)性的解決社會問題”，通過賦能合伙人，提供全周期發(fā)展的生意平臺。張琦坦言，實現(xiàn)財富自由是合伙人模式的初心，但引領行業(yè)升級與帶領合伙人走向成功，才是好生活平臺最大的價值。
好生活大客戶部副總經(jīng)理張琦
零投資、輕松賺、終身享 全鏈路賦能合伙人
好生活選擇以房產(chǎn)優(yōu)勢入局非標大宗領域以來，通過整合內(nèi)外部資源，打通了房產(chǎn)交易的上下游，重塑了非標大宗商品交易中“貨”和“場”的場景，迅速奠定了其在市場上的領先地位。
好生活從創(chuàng)立之初，便采取“平臺+合伙人”共享模式，以ABCIW（AI、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)）等科技手段作為底層邏輯，以科技賦能與金融賦能為抓手，強勢拉升好生活平臺優(yōu)勢，助力渠道合作伙伴及合伙人高效運營。
尤為值得一提的是，作為一個開放共享平臺，好生活將平臺、商品、流量、技術等方面的能力與合伙人共享，毫無保留的賦能合伙人。
圍繞非標大宗商品交易市場，著力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)能力，賦能合伙人運營，推動平臺+合伙人利益共享模式不斷完善。在新的布局中，線上打造產(chǎn)品、打通供應鏈資源，鏈接和數(shù)據(jù)能力；與線下房產(chǎn)、汽車等場景加速融合，打造專業(yè)化、一體化的落地運營服務能力，進一步提高合伙人對平臺的依懶性。
“未來，好生活要以帶給用戶美好生活、帶領合伙人共同走向財務自由為使命，不斷砥礪前行，敢于擁抱變化和不確定性，積極做行業(yè)的開拓者�！睆堢Q，好生活平臺聚合了眾多優(yōu)質企業(yè)入駐，成為了優(yōu)質企業(yè)的最佳展示平臺。
好生活合作伙伴盛典現(xiàn)場簽名
截至目前，萬科好房、合創(chuàng)好車、珠江好保險等品牌均在好生活平臺上開設了品牌旗艦店，并且進行了深度合作。好生活對優(yōu)質旗艦店進行全方位包裝打造和宣傳推廣，助力其成為享譽市場的知名品牌。
在品牌流量池的維護和開鑿上，好生活已經(jīng)打磨出一套成熟的全域營銷體系。為進一步拓展公域流量，好生活搭建起直播、微信、微博、抖音等內(nèi)容生態(tài)，在全網(wǎng)構建了全矩陣、全平臺的全域新媒體陣地。在私域流量的維護和拓展上，好生活與合生、珠江等實現(xiàn)體系內(nèi)部的數(shù)據(jù)互通，源源不斷的為前者輸送商業(yè)、物業(yè)、金融等維度的優(yōu)質流量。
未來，好生活將繼續(xù)利用互聯(lián)網(wǎng)技術和平臺優(yōu)勢，提升大宗商品線上成交的高效率，優(yōu)化全流程體驗和流暢度。業(yè)內(nèi)人士評論稱，好生活通過共享共創(chuàng)的方式構建了非標大宗商品交易的基礎設施，重構大宗商品交易場景中的“人貨場”，“隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術的不斷落地，好生活以‘平臺+合伙人’共享模式打造了第四代開放式非標大宗商品交易模式”，助力合伙人實現(xiàn)零投資、輕松賺、終身享。
打造新生態(tài) 共建非標大宗領域共同體
盛典上，好生活與建元資本、合創(chuàng)、愛馳等汽車板塊，富力集團、世茂集團、中旅地產(chǎn)等房產(chǎn)板塊的合作伙伴代表簽約，同時簽約了“SISI”、“地產(chǎn)老驢”、“MIS小姐姐”等超U紅人代表。
品牌房企合作伙伴簽約
據(jù)了解，像合創(chuàng)、愛馳、富力、世茂這樣的合作伙伴，好生活的合作名單超過6000家，像“地產(chǎn)老驢”這樣的獨立合伙人和團隊合伙人在好生活平臺上已經(jīng)超過了60萬，他們與好生活共同構建了非標大宗領域的價值共同體。
分析人士指出，這實際上是零售行業(yè)常見的一種S2B2C模式。即由一個統(tǒng)一的供應鏈平臺（S）服務于很多的B端商家或個體經(jīng)營者，再推動其直接服務更多的C端用戶。對于好生活來說。S就是前面提到的汽車、房產(chǎn)等合作伙伴，B就是合伙人，他們共同服務C端的400萬家庭、3000萬核心用戶。
在這個模式中，好生活扮演了三方的樞紐角色。好生活將各領域的企業(yè)和個人鏈接在一起，共融互通，構建了一個非標大宗領域的價值共同體，建立起高效、開放、共贏的行業(yè)新生態(tài)。
與此同時，好生活還將起到連接器的作用，不僅要建立自流量，同時承接合作伙伴和合伙人的外部流量導入和所有消費行為數(shù)據(jù)的記錄，通過大數(shù)據(jù)向六大板塊構建的非標大宗全場景賦能、為高凈值家庭的全生命周期閉環(huán)賦能、為行業(yè)數(shù)字化轉型賦能。
“過去我想接觸大品牌的房源非常難，但是成為好生活的獨立合伙人后，平臺上的優(yōu)質房源任我選，甚至是汽車、康養(yǎng)、保險等產(chǎn)品也都是向我們開放的，這樣的跨界經(jīng)營帶來了不少收入�！弊钤缫慌蔀楹蒙詈匣锶说摹俺纭痹谑⒌洮F(xiàn)場對身旁的朋友說道，他已經(jīng)將好生活平臺推薦給了十余位行業(yè)朋友。
開放，可以說是好生活吸引合伙人的重要原因之一。從零和博弈到互利共贏，好生活不僅在圖謀自身發(fā)展，更是在制定行業(yè)新規(guī)，難度可想而知。但換一個角度來看，使命的艱巨，讓好生活有了更大的動力。畢竟敢于變革的企業(yè)，才擁有享受明天的權利。
業(yè)內(nèi)人士認為，從線下實體到線上平臺，從商品延展到合伙人模式，好生活基于對消費市場的洞察，將先天優(yōu)勢發(fā)揮到極致，不僅實現(xiàn)商業(yè)價值新突破，更重要的是好生活聯(lián)合合作伙伴和合伙人構建的價值共同體，將推動非標大宗產(chǎn)業(yè)快速崛起，助力更多的中國家庭跨入美好生活。
