4月30日凌晨,我愛(ài)我家控股集團(tuán)股份有限公司(000560.SZ,下稱(chēng)我愛(ài)我家)發(fā)布2019年年度報(bào)告。2019年,我愛(ài)我家堅(jiān)持有質(zhì)量增長(zhǎng),超額完成三年業(yè)績(jī)承諾,在營(yíng)收、凈利潤(rùn)方面表現(xiàn)出色,各業(yè)務(wù)條線(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展,其中商業(yè)資產(chǎn)板塊表現(xiàn)亮眼。未來(lái),我愛(ài)我家將充分利用品牌資源和優(yōu)勢(shì),致力于打造成為“入口級(jí)多元一體化居住平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商”,全面賦能經(jīng)紀(jì)人,提升行業(yè)效率和客戶(hù)體驗(yàn)。
營(yíng)收凈利潤(rùn)穩(wěn)健雙增 商業(yè)板塊表現(xiàn)亮眼
報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入112.11億元,同比增長(zhǎng)4.86%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)8.27億元,同比增長(zhǎng)31.13%。資產(chǎn)有息負(fù)債率從13.80%降至12.79%。
2017年底,公司完成了對(duì)北京我愛(ài)我家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司控股權(quán)的收購(gòu)。我愛(ài)我家承諾,2017-2019年扣除非經(jīng)常性損益及募資影響后歸母累計(jì)凈利潤(rùn)(下稱(chēng)“扣非歸母凈利潤(rùn)”)不低于5億元、11億元及18億元。2017年—2019年,公司實(shí)際實(shí)現(xiàn)累計(jì)扣非歸母凈利潤(rùn)18.75億元,超額完成業(yè)績(jī)承諾。
其中,商業(yè)資產(chǎn)板塊表現(xiàn)最為亮眼。作為公司的新晉成員,藍(lán)海購(gòu)在報(bào)告期內(nèi)表現(xiàn)出了穩(wěn)定的盈利能力,也為公司商業(yè)資產(chǎn)管理板塊帶來(lái)新增動(dòng)能。2019年藍(lán)海購(gòu)實(shí)現(xiàn)扣非歸母凈利潤(rùn)8735.72萬(wàn)元,超額完成業(yè)績(jī)目標(biāo)。
新房業(yè)務(wù)表現(xiàn)不凡,業(yè)績(jī)?cè)鏊佥^大。通過(guò)持續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)盤(pán)意識(shí),加強(qiáng)門(mén)店穿透力度,做好盤(pán)店匹配,以及針對(duì)人效關(guān)鍵指標(biāo)的督導(dǎo)、管理、培訓(xùn)等,報(bào)告期內(nèi),公司新房累計(jì)業(yè)務(wù)收入19.05億元,同比增加16.5%。
二手房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)方面持續(xù)保持穩(wěn)健,2019年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收57.19億元,同比增長(zhǎng)4.3%。效率方面,2019年公司重點(diǎn)提升區(qū)域和單店競(jìng)爭(zhēng)力,保持直營(yíng)業(yè)務(wù)的店均、人均效率優(yōu)勢(shì),公司二手房業(yè)務(wù)月度人均業(yè)績(jī)1.53萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)12.20%。
房屋資管業(yè)務(wù)方面,報(bào)告期內(nèi)我愛(ài)我家房屋資管品牌“相寓”在管規(guī)模達(dá)27.6萬(wàn)套,實(shí)現(xiàn)收入18.72億元,全年平均出租率為95%,全年平均出房周期為12.6天。
降本增效顯著科技提升核心業(yè)務(wù)效率
近年來(lái),為了進(jìn)一步提升客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn),提高找房效率,降低服務(wù)成本,我愛(ài)我家在IT系統(tǒng)持續(xù)高投入。
2019年,我愛(ài)我家將“數(shù)字化”置于集團(tuán)戰(zhàn)略之首,以科技提升核心業(yè)務(wù)的線(xiàn)上化效率。具體來(lái)看,我愛(ài)我家啟用新一代二手經(jīng)紀(jì)服務(wù)系統(tǒng),該系統(tǒng)引用人臉識(shí)別、電子簽章、電子簽名、電子合同、移動(dòng)審批、電子支付等數(shù)字化技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)了買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)的全面線(xiàn)上化、普通租賃業(yè)務(wù)的全面移動(dòng)化。同時(shí),相寓實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化線(xiàn)上化管理,實(shí)現(xiàn)了維修、保潔、配送、裝修、租務(wù)、客服等整個(gè)服務(wù)體系的線(xiàn)上整合。新一代新房系統(tǒng)城市推廣項(xiàng)目也已啟動(dòng),重構(gòu)新房業(yè)務(wù)業(yè)財(cái)一體化流程。
2019年6月,在“VR看房”方案的基礎(chǔ)上,我愛(ài)我家上線(xiàn) “一鍵換裝”功能。該功能通過(guò)AI和大數(shù)據(jù)算法實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化裝修風(fēng)格呈現(xiàn)和家具擺放,有效提升了客戶(hù)的看房體驗(yàn)。
充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì) 轉(zhuǎn)型居住平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商
針對(duì)未來(lái)發(fā)展,我愛(ài)我家發(fā)布了戰(zhàn)略規(guī)劃,明確了未來(lái)公司目標(biāo)是成為“入口級(jí)多元一體化居住平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商”。一方面滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化、個(gè)性化、品質(zhì)化、便捷化的居住服務(wù)需求。另一方面,利用平臺(tái)推動(dòng)經(jīng)紀(jì)人職業(yè)化進(jìn)程,從技能到工具全方位賦能經(jīng)紀(jì)人,提升行業(yè)效率和客戶(hù)體驗(yàn)滿(mǎn)意度。
上述發(fā)展戰(zhàn)略的制定是內(nèi)外部時(shí)機(jī)成熟的結(jié)果。經(jīng)過(guò)多年累積,我愛(ài)我家己具備平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)資源、技術(shù)儲(chǔ)備、組織支撐等條件。同時(shí),基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的進(jìn)步,在消費(fèi)升級(jí)的推動(dòng)下,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)顯示出其優(yōu)越性。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)行業(yè)鏈接供需兩端、連鎖門(mén)店的業(yè)務(wù)模式,使其天然具備平臺(tái)屬性。
未來(lái)我愛(ài)我家將充分發(fā)揮我愛(ài)我家直營(yíng)業(yè)務(wù)資源和品牌號(hào)召力,嚴(yán)選優(yōu)質(zhì)的品牌、店?yáng)|和第三方,為客戶(hù)提供全生命周期、全流程的有品質(zhì)、有效率、有態(tài)度、有溫度的居住服務(wù)。