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疫情之后,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)面臨“升維進(jìn)化”挑戰(zhàn)
http://www.anyinhouse.com房訊網(wǎng)2020-3-23 9:18:00
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[提要]新冠肺炎疫情對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)及其上下游產(chǎn)業(yè)鏈帶來了挑戰(zhàn)。與住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)相比,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)短期所經(jīng)受的沖擊力度較小,成為了疫情“風(fēng)暴”下房地產(chǎn)行業(yè)的避風(fēng)港,但疫情也同樣加速了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)邏輯重構(gòu)。

  編者按:比爾·蓋茨曾說:我們總是高估“短期”變化,卻低估未來“長期”的變革。房地產(chǎn)行業(yè)在“轉(zhuǎn)型敏感期”遭遇的這場(chǎng)疫情,給行業(yè)帶來了哪些短期變化?這些短期變化使房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路加速還是轉(zhuǎn)向?金融界上市公司研究院從3月起推出地產(chǎn)觀察,通過和行業(yè)專家、權(quán)威人士和知名房企高管等進(jìn)行深入交流,厘清短期變化和長期變革,探討房地產(chǎn)行業(yè)在“疫情后半段”的戰(zhàn)略對(duì)策。

  新冠肺炎疫情對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)及其上下游產(chǎn)業(yè)鏈帶來了挑戰(zhàn)。與住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)相比,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)短期所經(jīng)受的沖擊力度較小,成為了疫情“風(fēng)暴”下房地產(chǎn)行業(yè)的避風(fēng)港,但疫情也同樣加速了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)邏輯重構(gòu)。這場(chǎng)重構(gòu)力度之猛,范圍之廣,不啻于一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的“升維”。如果不能跟上這種步伐,則很難在未來進(jìn)化。

  一直以來,傳統(tǒng)房地產(chǎn)的“高周轉(zhuǎn)、短周期”運(yùn)營思維是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的“痼疾”所在,造成了諸如科技園區(qū)空心化、招商引資難、與地方政府利益割裂等一系列問題。而在疫情的影響下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了兩個(gè)變化,一方面疫情影響地方經(jīng)濟(jì)的情況下,政府對(duì)本地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的訴求更加迫切;另一方面,央行在向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)釋放流動(dòng)性的同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)“房住不炒”的總基調(diào),給房地產(chǎn)宏觀政策并未帶來完全松綁的預(yù)期。在此背景下,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營邏輯迎來重構(gòu)的契機(jī),即摒棄傳統(tǒng)的地產(chǎn)思維,以區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點(diǎn),擁抱新經(jīng)濟(jì)模式,聚焦新一代信息技術(shù)、高端裝備、新能源汽車、航空航天、節(jié)能環(huán)保、新材料、大健康、5G等重點(diǎn)新興產(chǎn)業(yè),成為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)長期變革的主旋律。

  困擾產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的兩大難題

  隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和分工協(xié)作的不斷演化,房地產(chǎn)行業(yè)的分類方式也在不斷深化。根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)交付產(chǎn)品的基本功能特征,大致可以分為住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),其中產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是圍繞“產(chǎn)業(yè)微笑曲線”而構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈一體化平臺(tái),特點(diǎn)是以產(chǎn)業(yè)為依托,以地產(chǎn)為載體,實(shí)現(xiàn)土地的整體開發(fā)與運(yùn)營。

  傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)運(yùn)營模式一般為拿地——開發(fā)——銷售——交付所形成的閉環(huán)。然而這一模式經(jīng)過近十余年的快速發(fā)展,特別是近年來國家“房住不炒”宏觀調(diào)控政策的推進(jìn),傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)的利潤增長空間已經(jīng)逐漸趨于飽和,利潤增長速度也逐漸放緩,這被行業(yè)形象地稱之為由“黃金時(shí)代”向“白銀時(shí)代”的轉(zhuǎn)型,房地產(chǎn)企業(yè)的頭部效應(yīng)愈發(fā)明顯,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度也必將更加激烈。為此,不少房企想要通過產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)尋求轉(zhuǎn)型突破。然而這一轉(zhuǎn)型之路未必順暢。

  “傳統(tǒng)地產(chǎn)是坐電梯,而產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是爬樓梯,企業(yè)家爬樓梯的能量消耗大,而這個(gè)能量就是現(xiàn)金流!爸袖J基業(yè)創(chuàng)始人吳達(dá)傳用形象的比喻道出了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和傳統(tǒng)地產(chǎn)不同的本質(zhì)。

  產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的核心是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),而發(fā)展產(chǎn)業(yè)需要重資產(chǎn)、高現(xiàn)金的投入。從地產(chǎn)開發(fā)商的角度來看,一但住宅地產(chǎn)利潤遠(yuǎn)高于產(chǎn)業(yè)利潤,那么傳統(tǒng)的地產(chǎn)思維就會(huì)在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營中占據(jù)主導(dǎo)位置。住宅地產(chǎn)利潤高,且資金投入一兩年就可以完成周轉(zhuǎn),而產(chǎn)業(yè)布局則需要大量的時(shí)間與資金的投入,在這種矛盾下,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商更傾向于先賣房,再做產(chǎn)業(yè)甚至不做產(chǎn)業(yè),這不僅造成了近年來大量產(chǎn)業(yè)園區(qū)的空心化,也讓房企與地方政府互不信任。這是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)面臨的一大難題。

  此外,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)如何盈利是另一大難題。中建設(shè)計(jì)集團(tuán)城市規(guī)劃和村鎮(zhèn)設(shè)計(jì)研究院副院長、產(chǎn)城規(guī)劃專家丁偉指出:“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營商對(duì)一塊地進(jìn)行投資,肯定希望將來這塊地未來的增值和收益自己可以分一杯羹,但是土地的增值部分,國家是嚴(yán)令禁止分配的。運(yùn)營商在拿地的時(shí)候不能獲得一個(gè)好的價(jià)錢,拿到地之后又不能從土地的增值之后得到更多的收益,對(duì)于想做產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營商來說是一大痛點(diǎn),也是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展中另一個(gè)難題!

  轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)為什么難?因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)地產(chǎn)不是一個(gè)純市場(chǎng)化的產(chǎn)品,既要兼顧市場(chǎng)的需求,更要兼顧政府的需求,實(shí)現(xiàn)與政府的共贏局面,是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)解決當(dāng)下行業(yè)難題的核心所在。新冠肺炎疫情爆發(fā)以來,從中央到各地政府為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展,陸續(xù)出臺(tái)了一系列扶持政策,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大支柱,在當(dāng)下這個(gè)特殊時(shí)期迎來了發(fā)展的政策窗口期,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)也迎來了轉(zhuǎn)型重構(gòu)的機(jī)遇,如何抓住機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)與地方政府和相關(guān)政策的協(xié)同發(fā)展,是短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營商要思考的首要問題。

  政策面的升維

  如果沒有此次疫情,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)或許還將按照原有軌跡緩慢地“去地產(chǎn)化”,然而受到?jīng)_擊的地方經(jīng)濟(jì),已經(jīng)等不到緩慢的漸變,越來越多的地方政府出臺(tái)了一系列支持地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的政策,疊加宏觀貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策的不斷加碼支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展大背景,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)中迎來政策窗口期。

  進(jìn)入2020年,央行先后通過降準(zhǔn)、調(diào)低逆回購中標(biāo)利率、下調(diào)LPR等一系列措施向市場(chǎng)釋放流動(dòng)性。然而當(dāng)房企紛紛盼望房地產(chǎn)行業(yè)政策“松綁”之際,央行接連表態(tài)“房住不炒”的總基調(diào)不會(huì)發(fā)生變化。

  2月19日,央行發(fā)布2019年四季度中國貨幣執(zhí)行報(bào)告,報(bào)告中總結(jié)了四季度我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展情況,同時(shí)在下一階段主要政策思路中重申了“房住不炒”、“因城施策“的基本原則,并點(diǎn)出加快建立房地產(chǎn)金融長效管理機(jī)制,不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段。隨后,央行副行長劉國強(qiáng)再次“房住不炒”依然是2020年房地產(chǎn)行業(yè)的總基調(diào)。

  與此同時(shí),中央和地方政府為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì),推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展出臺(tái)了一系列扶持政策。2月10日,發(fā)改委等19個(gè)部門和單位印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》,提出到2025年,打造一批具有較強(qiáng)影響力、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、示范區(qū)(縣)。

  2月24日,發(fā)改委、工信部等11個(gè)國家部委聯(lián)合印發(fā)了《智能汽車創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略》,提出到2025年,中國標(biāo)準(zhǔn)智能汽車的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、基礎(chǔ)設(shè)施、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品監(jiān)督和網(wǎng)絡(luò)安全體系將基本形成,能夠?qū)崿F(xiàn)有條件自動(dòng)駕駛的智能汽車達(dá)到規(guī);a(chǎn),實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)駕駛的智能汽車在特定環(huán)境下市場(chǎng)化應(yīng)用。到2035年,中國標(biāo)準(zhǔn)智能汽車體系全面建成的目標(biāo)。

  地方政府方面也相繼發(fā)布了促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策,不完全統(tǒng)計(jì)如下:

制圖:金融界上市公司研究院數(shù)據(jù)來源:中國指數(shù)研究院

  從政策層面分析,有兩個(gè)顯著“升維”變化:一方面,盡管事實(shí)上整體流動(dòng)性不斷放松,但中央反復(fù)重申房地產(chǎn)行業(yè)不會(huì)政策“松綁”,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)中的“地產(chǎn)思維”得不到強(qiáng)化;另一方面,地方經(jīng)濟(jì)“災(zāi)后重振”的需求使得產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營商與政府的經(jīng)濟(jì)發(fā)展訴求進(jìn)一步融合。特別是當(dāng)前國家已經(jīng)明確,在疫情之后的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)建設(shè)中要積極運(yùn)用新興技術(shù)發(fā)展高端產(chǎn)業(yè),包括“新基建”產(chǎn)業(yè)鏈——5G、高端裝備、新能源汽車、航空航天、節(jié)能環(huán)保、新材料等,以及以新興消費(fèi)和健康醫(yī)養(yǎng)等消費(fèi)升級(jí)領(lǐng)域。

  產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營商行動(dòng)

  正是在共同應(yīng)對(duì)疫情之后的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)問題上,政策的鼓勵(lì)方向指出了如何解決與地方政府協(xié)同的難題。由此,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營商放眼未來,選擇什么樣的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行布局至關(guān)重要。在這方面,行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)已經(jīng)有所行動(dòng)。

  根據(jù)中國指數(shù)研究院發(fā)布的1、2月產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)月度報(bào)告的企業(yè)動(dòng)態(tài)匯總,從2019年12月24日到2020年2月27日,共有超過60余個(gè)產(chǎn)城項(xiàng)目達(dá)成協(xié)議。

  12月25日,綠地株洲濱江科創(chuàng)園項(xiàng)目正式啟動(dòng),綠地以“地產(chǎn)+科技”的新型城市更新模式打造集總部經(jīng)濟(jì)、科創(chuàng)研發(fā)、創(chuàng)意辦公、配套服務(wù)等功能業(yè)態(tài)為一體的大型生態(tài)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)綜合體。

  1月9日,金地集團(tuán)和沈陽市政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,計(jì)劃投資金額298億元在沈陽市改造、開發(fā)9個(gè)產(chǎn)城項(xiàng)目,其中包括于洪智能制造產(chǎn)業(yè)園、金地沈河文體中心項(xiàng)目、渾南區(qū)智能制造中心航空制造生產(chǎn)線項(xiàng)目等。

  2月18日,綠地集團(tuán)與煙臺(tái)市政府簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,雙方擬就煙臺(tái)高鐵南站城際空間站、芝罘幸福新城地標(biāo)、牟平區(qū)會(huì)展中心等三大項(xiàng)目開展合作,總投資合計(jì)約400億元。

  2月25日,國內(nèi)自主晶圓再生量產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)協(xié)鑫集成與華夏幸福簽約,總投資50億元、年產(chǎn)360萬片再生晶圓項(xiàng)目落戶合肥肥東產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)。

  2月27日,張江科學(xué)城舉行重點(diǎn)項(xiàng)目集中簽約、開工啟動(dòng)儀式。共集中簽約項(xiàng)目30個(gè),集中開工啟動(dòng)項(xiàng)目20個(gè),涉及創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)、集成電路、生物醫(yī)藥、人工智能及城市功能提升等多個(gè)領(lǐng)域,50個(gè)項(xiàng)目共投資達(dá)364億元。

  從上述行業(yè)頭部企業(yè)近期的產(chǎn)業(yè)布局中,“人工智能”、“生物醫(yī)藥”、“”文體“、”康養(yǎng)“等新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域詞匯頻現(xiàn),結(jié)合中央與地方政府對(duì)于新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)扶持政策可以看出,擁抱新經(jīng)濟(jì)模式逐漸成為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)長期變革的主旋律。億達(dá)中國高級(jí)副總裁于大海指出:“關(guān)注新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域一些市場(chǎng)機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)行業(yè)在這次疫情中受沖擊較大,而新一代信息技術(shù)、智能制造、無人配送、在線教育與消費(fèi)、遠(yuǎn)程醫(yī)療等新興產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出強(qiáng)大的成長潛力!

  競(jìng)爭(zhēng)力升維:競(jìng)爭(zhēng)剛開始

  綜上所述,短期來看,地方政府做強(qiáng)本地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的訴求,使產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)中的“地產(chǎn)內(nèi)核”進(jìn)一步淡化,“產(chǎn)業(yè)內(nèi)核”升級(jí)為主導(dǎo),并有助于地方政府與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營商目標(biāo)協(xié)同;長期來看,新經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)下的新興產(chǎn)業(yè)將為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)注入全新的活力。

  回歸本質(zhì),只有明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)核,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)才具備真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  不可否認(rèn)的是,盡管受到政策的支持,但產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)相較于傳統(tǒng)房地產(chǎn)發(fā)展難度仍然偏大,競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)主體嚴(yán)格來說主要有兩類,一類是政府主導(dǎo)的各種國家級(jí)或地方級(jí)高新區(qū)開發(fā)機(jī)構(gòu);另一類是民營企業(yè),以企業(yè)化方式參與各種產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。而民營企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)主要有三種類型,第一種模式是開發(fā)性PPP模式;第二種模式是產(chǎn)業(yè)+地產(chǎn)的模式,其本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)購地模式;第三種模式是回歸產(chǎn)業(yè)的開發(fā)產(chǎn)品型模式,即產(chǎn)業(yè)科技園區(qū)模式。

  在政策環(huán)境和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展邏輯進(jìn)化的背景之下,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)從高速增長向高質(zhì)量增長的轉(zhuǎn)型,運(yùn)用這三種開發(fā)模式的發(fā)展前景究竟如何,仍須等待市場(chǎng)的考驗(yàn)。

  對(duì)此,吳達(dá)傳表示:“不論哪種模式,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)都要堅(jiān)持三點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力。第一點(diǎn),要明確選擇自身的發(fā)展模式,因?yàn)槊恳环N模式對(duì)選址的要求、與政府的談判要求是不一樣的,一旦選擇了商業(yè)模式,企業(yè)就決定了選址的要求,以及與政府談判的模式。第二點(diǎn),做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)一定有產(chǎn)業(yè)在前、產(chǎn)業(yè)優(yōu)先,要有自身的產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力,或者有招商和產(chǎn)業(yè)整合的能力。第三點(diǎn),企業(yè)的盈利能力和融資能力都必須要非常強(qiáng),發(fā)展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)還要有產(chǎn)業(yè)情懷,回報(bào)周期往往比較長,前期能不能頂住壓力,跟融資能力密切相關(guān)!

  只有明確了核心競(jìng)爭(zhēng)力,未來的發(fā)展才能更具質(zhì)量。放眼未來,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)將以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心,以新經(jīng)濟(jì)模式為抓手,與政府實(shí)現(xiàn)互利共贏,擺脫傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)的種種束縛,實(shí)現(xiàn)真正的“升維進(jìn)化”。

  來源:金融界上市公司研究院

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