降準(zhǔn)后，要防范銀行截留資金用于銀行間拆借、支持理財產(chǎn)品，讓新增的流動性在銀行內(nèi)部循環(huán)，脫實向虛。

　　1月6日，降準(zhǔn)靴子正式落地，8000億流動性撲面而來，銀行和企業(yè)都?xì)g呼雀躍，畢竟錢多了，放貸和融資的機會增多了，這是皆大歡喜的事。

　　不過，降準(zhǔn)不是“唐僧肉”，不是誰都可以咬一口的。銀行要精準(zhǔn)投放，勿使流動性體外循環(huán)、游離于實體經(jīng)濟外；企業(yè)要積極擁抱降準(zhǔn)，也要有對接政策紅包的實招。

　　此次降準(zhǔn)不搞大水漫灌，也不是平均灑露水。把此次降準(zhǔn)實際釋放的8000億元的長期流動性順利傳導(dǎo)到嗷嗷待哺的中小企業(yè)，使中小企業(yè)利用這筆雪中送炭的資金解除燃眉之急，是政策的意圖所在。降準(zhǔn)資金能否精準(zhǔn)地投放市場，能否準(zhǔn)確地輸送給實體經(jīng)濟的市場主體，至關(guān)重要。

　　首先是要防范銀行“近水樓臺先得月”，截留相當(dāng)一部分資金用于銀行間拆借、用于支持理財產(chǎn)品，降準(zhǔn)的流動性在銀行內(nèi)部循環(huán)，金融脫實向虛，形成新的經(jīng)濟泡沫。銀行有著習(xí)慣性的“資金截留機制”，每一次降準(zhǔn)后都有一些銀行違規(guī)，把降準(zhǔn)當(dāng)成“小甜餅”而截留偷吃。因此，銀行內(nèi)部要建立責(zé)任制，每一筆資金都要有明確合理的去向，必須與降準(zhǔn)政策“對標(biāo)”，如有偏差，及時矯正。監(jiān)管部門要加大對銀行降準(zhǔn)資金投放去向的監(jiān)督，勿使其“開小差”，對違規(guī)者要及時處罰。

　　也要防范企業(yè)將降準(zhǔn)資金挪作他用。許多案例表明，一些企業(yè)在貨幣政策放寬的情勢下得到解困貸款后，沒有用到企業(yè)正常經(jīng)營發(fā)展上，而是投入股市或做房地產(chǎn)生意；有的實控人或大股東趁著降準(zhǔn)資金落地企業(yè)之機，惡意減持，抽逃資金，把降準(zhǔn)充當(dāng)變現(xiàn)逃生的籌碼；有的企業(yè)甚至揮霍浪費，降準(zhǔn)釋放的流動性被糟蹋掉，有違央行降準(zhǔn)的初衷。

　　此外，降準(zhǔn)后，銀行也應(yīng)當(dāng)毫不松懈地防范金融風(fēng)險。此次降準(zhǔn)是明顯的逆周期調(diào)控，就是“倒行逆施”，與經(jīng)濟周期較勁，也要承擔(dān)一定風(fēng)險，尤其是金融機構(gòu)，正如硬幣都有兩面一樣，銀行在降準(zhǔn)后手中多了活便錢，但放貸額增加了，又平添了煩惱，如果資金管理不嚴(yán)，容易發(fā)生風(fēng)險。值得關(guān)注的是，此次降準(zhǔn)，指名道姓地將財務(wù)公司、金融租賃公司和汽車金融公司這三類風(fēng)險偏好較高的金融機構(gòu)排除在外，近年來，財務(wù)公司、金融租賃公司和汽車金融公司負(fù)面新聞迭出，將其打入“另冊”，目的就是確保降準(zhǔn)資金的安全。

　　另一方面，降準(zhǔn)的“真金白銀”明晃晃地擺在眼前，但近在咫尺，民企不是坐在那里就能“招財進寶”的，也要有對接降準(zhǔn)政策的實招。

　　要以好信譽投入政策懷抱，獲得政策授信。降準(zhǔn)了，銀行的錢多了，放貸指標(biāo)也寬裕從容了，理論上說，民企得到貸款的機會也增多了。但是，銀行也不傻，不是慈善機構(gòu)，也不是民政部門，商業(yè)銀行也要賺錢過日子，放貸既要核算成本，還要看發(fā)放對象的資質(zhì)，而且此次降準(zhǔn)不是“陽光普照”，不是“人人有份”，是救急不救窮，因此也要按市場游戲規(guī)則運營。民企要想拿到貸款，首先要踐守承諾，往日的信譽就顯得十分重要。在越來越開放的融資政策面前，民企融資的機會均等，但不是每一家民企都能立馬遂心如意拿到貸款，只有那些資質(zhì)好、信譽好的民企，才能優(yōu)先得到政策授信，得到政策眷顧。民企的信譽是平日里一點一點積攢起來的。平時不燒香，臨時抱佛腳，已然是一廂情愿，銀行不會把錢貸給平時不守信用的企業(yè)的。那些平日里口碑不太好的民企，在降準(zhǔn)的政策面前恐怕要吃“閉門羹”。

　　要以好項目吸引銀行，贏得銀行“芳心”。有人說“融資的本質(zhì)就是賣項目”，此話不無道理。銀行憑什么貸款給你，除了看重你的信譽，歸根到底是看中你手中的項目，看中項目的市場前景，看中項目能賺錢，銀行可以放心貸款，屆時坐收利息。只要有創(chuàng)新的作為，手持優(yōu)質(zhì)項目，銀行就會主動找上門，請求你貸款。你說，像那些科創(chuàng)型企業(yè)，擁有前景可觀的項目，哪用求爺爺拜奶奶、跪求銀行放貸，銀行會“挾著錢包”主動找上門來的。

　　要想方設(shè)法說服銀行“心動”，使其慷慨解囊。有的民企雖說資質(zhì)好、信譽好、手中也有好項目，但藏在“深閨”，市場反應(yīng)平平。這就需要企業(yè)花費一點游說功夫，去說服政府、說服市場、說服銀行。當(dāng)然，游說不是欺詐式口水包裝，而是如實反映企業(yè)的情況，用形象化的手段放大企業(yè)的亮點。針對降準(zhǔn)政策，民企的游說功夫當(dāng)然是要瞄準(zhǔn)銀行，要把細(xì)節(jié)執(zhí)行到位，從策劃好一份融資報告做起，還要運用各種公關(guān)手段，當(dāng)然不包括賄賂這種違法行為。好項目好產(chǎn)品再加上合理的條件、流利的口才，不信銀行不動心。

　　只有銀企雙方精準(zhǔn)相向而行，才能最大效益地發(fā)揮降準(zhǔn)的貨幣調(diào)節(jié)作用，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　來 源：證券時報   

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