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半月超15家房企高管變動 離職潮背后的房企變局
http://anyinhouse.com房訊網(wǎng)2021-1-18 8:45:29
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[提要]在行業(yè)緊抓銷售、大促回款及降負債的當下,2020年度經(jīng)營狀況不達標或是本輪高管“離職潮”的主因;新晉高管由具有財務(wù)背景的人才領(lǐng)銜,在很大程度上也正是由于“三道紅線”緊逼、行業(yè)利潤空間及經(jīng)營壓力使然。

  2021年開年,新一波房企高管“離職潮”涌現(xiàn)。據(jù)北京商報記者梳理,截至1月16日,已有超15家房企的高層人事出現(xiàn)了異動,不乏多家房企董事長、總裁等較具話語權(quán)的公司高層先后宣布離職,部分甚至卸任了在企業(yè)內(nèi)的所有任職。記者總結(jié)發(fā)現(xiàn),高管更迭多發(fā)生在近年來對于規(guī)模極度渴求的中小房企之中,尤以歲尾及年初為人事變動的“高峰期”;而現(xiàn)階段被委以重任的高管,則多具有財務(wù)背景。專家指出,在行業(yè)緊抓銷售、大促回款及降負債的當下,2020年度經(jīng)營狀況不達標或是本輪高管“離職潮”的主因;新晉高管由具有財務(wù)背景的人才領(lǐng)銜,在很大程度上也正是由于“三道紅線”緊逼、行業(yè)利潤空間及經(jīng)營壓力使然。

  財務(wù)背景高管領(lǐng)銜

  記者梳理發(fā)現(xiàn),在2021年初涌現(xiàn)的房企高管“離職潮”中,目前宣布高管離任的企業(yè)已超過15家,涉及龍光集團、榮盛發(fā)展、新城控股、華遠地產(chǎn)、上坤地產(chǎn)等企業(yè),崗位則涉及公司董事長、總裁、董事等高層。

  在各家房企披露的人事變動公告中,除了極個別因到了退休年齡正常卸任的高管,如:大龍地產(chǎn)公司副總經(jīng)理王付,絕大多數(shù)以“因個人原因”或“因工作安排/調(diào)整原因”主動申請離職,且多名高管在卸任的同時,不再擔任原公司及子公司的任何職務(wù)。若從出現(xiàn)高管人事異動的企業(yè)來看,近年來發(fā)力規(guī)模擴張的中小企業(yè)則占據(jù)了較大比重。

  近期最新的高管人事異動,發(fā)生在1月15日。當日,上海實業(yè)發(fā)展股份有限公司(以下簡稱“上實發(fā)展”)對外發(fā)布關(guān)于公司董事兼總裁辭職的公告稱,因工作安排原因,公司董事兼總裁唐鈞向公司董事會提請辭去公司董事職務(wù),同時一并辭去公司董事會戰(zhàn)略與投資委員會委員、董事會提名委員會委員及公司總裁職務(wù)。辭職后,唐鈞將不在上實發(fā)展擔任任何職務(wù)。

  同日,泛?毓晒煞萦邢薰疽补媾读硕聲耸孔儎忧闆r,該公司董事會同意張建軍、劉國升為該公司第十屆董事會董事候選人。

  值得一提的是,從新獲委任或提名的房企高管來看,普遍具備財務(wù)背景。

  以泛?毓山讷@提名為第十屆董事會董事候選人的劉國升為例,系經(jīng)濟學碩士,高級會計師職稱。歷任武漢中央商務(wù)區(qū)股份有限公司財務(wù)總監(jiān),泛?毓晒煞萦邢薰镜诎藢枚聲碌取,F(xiàn)任泛海控股股份有限公司財務(wù)總監(jiān)、中泛控股有限公司執(zhí)行董事。

  而2021年初以來的本輪高管人事異動,由具有財務(wù)背景的高管領(lǐng)銜,在業(yè)內(nèi)并非孤例。嘉凱城1月8日公告宣布,董事長兼總經(jīng)理錢永華以書面形式提交辭職報告,董事李懷彬代為履行公司董事長職責。資料顯示,李懷彬畢業(yè)于湖南大學金融專業(yè),曾獲得新財富第六屆、第七屆最佳金牌董秘,2010年上海證券報“金治理,社會責任公司董秘獎”等榮譽。

  此外,新城控股新任執(zhí)行總裁梁志誠以及奧園集團新晉執(zhí)行總裁陳志斌,也在財務(wù)領(lǐng)域經(jīng)驗頗豐。梁志誠個人履歷資料顯示,其為高級經(jīng)濟師,天津財經(jīng)大學EMBA;職業(yè)經(jīng)理人陳志斌則是畢業(yè)于中山大學金融學80后,在升任集團執(zhí)行總裁之前,便已被委任為奧園集團副總裁、財務(wù)資金中心總監(jiān)。

  58安居客房產(chǎn)研究院分院院長張波在接受北京商報記者采訪時表示,有著財務(wù)背景的高管受房企重視,不只是在2021年。早在前幾年,財務(wù)類高管的受重視程度就頗高,這和房企“融資難”、融資壓力大有著直接關(guān)系。而今年房企高管不但有融資壓力,同時還面臨著降負債需求,如何進行財務(wù)規(guī)劃,增加自身的資金實力,同時實現(xiàn)財務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,又保持相應(yīng)的增長規(guī)模,這是一道難題。有此類資源和能力的高管,的確需具備資深的財務(wù)背景。

  “房地產(chǎn)行業(yè)過去強調(diào)營銷,那個時候營銷型人才頗受器重;而當下地產(chǎn)行業(yè)進入下行周期,基于這種市場行情,營銷類人才的水平一定程度上會‘大打折扣’,由此,在‘三道紅線’落地的背景下,現(xiàn)階段具有財務(wù)背景的人才,在房企管理層中的地位得到了明顯提升。” 在易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進看來,一批財務(wù)背景高管領(lǐng)銜,或?qū)⒊蔀槲磥矸康禺a(chǎn)行業(yè)高管躍升路徑中的一種趨勢。

  經(jīng)營狀況不達標或是主因

  從北京商報記者梳理的房企高管離職時間來看,歲末、年初為人事變動的“高峰期”。多位業(yè)內(nèi)專家向記者表示,歲末及年初高頻的高管離職,與房企經(jīng)營狀況不達標這一因素不無關(guān)系。

  張波向北京商報記者介紹稱,年初往往是高管變動的高峰期,一般是和房企上個年度的業(yè)績完成情況,以及本年度的業(yè)績增長預(yù)期相關(guān)。一般來說,1-2月是房企確定全年戰(zhàn)略目標的重要時點,雖然2020年在疫情壓力之下,不少房企的業(yè)績表現(xiàn)亦可圈可點,但2021年市場在規(guī)模預(yù)期增長、降負債、渠道成本增加等多種壓力之下,達到企業(yè)戰(zhàn)略目標的難度明顯增加,高管變動也就在所難免。

  張波直言,近期房企高管離職頻發(fā),一方面原因是銷售結(jié)果不達預(yù)期,尤其是急于規(guī);瘮U張的中型房企,往往會對銷售目標有著較高預(yù)期,但在2020年融資總體偏緊,并且“三條紅線”的壓力之下,業(yè)績不達預(yù)期往往會導(dǎo)致銷售類高管離職。另一方面原因是融資壓力導(dǎo)致,在“融資難”的背景下,即便是有著極大人脈資源的眾多房企財務(wù)高管,也未必能夠快速緩解企業(yè)的資金壓力,企業(yè)面臨擴張加速之下又有大量到期債務(wù),這種重壓之下容易導(dǎo)致主動離職。

  “從2021年初的離職來看,由于2020年部分項目對線下渠道依賴過重,導(dǎo)致項目的銷售成本過高,甚至不少項目增收不盈利,即完成了業(yè)績,利潤率卻出現(xiàn)明顯下滑,這也是導(dǎo)致銷售層高管離職的重要原因。”張波分析道。

  一眾房企的經(jīng)營壓力,在數(shù)據(jù)層面也有印證。據(jù)克而瑞地產(chǎn)研究中心數(shù)據(jù),從2020年房企的目標完成情況來看,盡管絕大部分企業(yè)在年內(nèi)完成了此前設(shè)定的業(yè)績目標,但從整體來看,受疫情影響,2020年企業(yè)整體的業(yè)績完成情況并不十分理想。具體來看,目標完成度超110%的房企數(shù)量不及2019年,僅占提出全年業(yè)績目標房企的27%,為近五年最低;而距離業(yè)績達標目標完成度在90%-100%之間的房企數(shù)量,則較上一年度明顯增加。

  嚴躍進表示,一般而言,房企高管離職潮與市場行情相關(guān)度很高,“行業(yè)周期表現(xiàn)下行,加之受疫情影響,企業(yè)經(jīng)營壓力承壓,這個時候離職跳槽的現(xiàn)象會比較多。中小企業(yè)高管離職相對較多,反映出該類型房企抗壓能力較弱、經(jīng)營壓力較大”。

  重壓下的房企與職業(yè)經(jīng)理人未來

  事實上,今年初涌現(xiàn)的這波高管“離職潮”,可以追溯到上一年末。在2020年末,房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)了諸多高管卸任或出走的案例。據(jù)第三方統(tǒng)計數(shù)據(jù),整個2020年共有約665起房企高管變動,這一數(shù)據(jù)約是2019年的兩倍。2020年最后7天,行業(yè)內(nèi)熱點新聞就包括“5位房企總裁組團離職”,“離職團”陣容中的原藍光地產(chǎn)總裁張巧龍,原碧桂園集團副總裁、實地集團總裁劉森峰,以及原正榮地產(chǎn)總裁王本龍,還組成了“創(chuàng)業(yè)三人行”。

  發(fā)生在云南城投的“高管離職潮”在業(yè)內(nèi)較具代表性,據(jù)不完全統(tǒng)計,2020年內(nèi),該公司先后有6名高管或董事辭職。據(jù)云南城投2020年12月11日披露公告,杜勝辭去該公司董事、董事會下設(shè)各專門委員會委員及總經(jīng)理的職務(wù);同日,副總經(jīng)理譚正良、吳濤也申請卸任。而在此之前,云南城投在當年2月、7月以及10月,均對外披露了高管人事變動事宜:高級管理人員鄭勇強、童一松申請辭去公司副總經(jīng)理職務(wù),以及公司董事徐玲申請辭去公司董事及董事會下設(shè)各專門委員會委員的職務(wù)。

  除了房企集團董監(jiān)高等高層人事變動,北京商報記者梳理發(fā)現(xiàn),房企區(qū)域公司自2020年以來也頻頻“換血”。據(jù)媒體報道,新力地產(chǎn)成都城市公司總經(jīng)理這一崗位,在兩年內(nèi)已換3人,先后經(jīng)歷羅毅、陳凱、徐立三任總經(jīng)理。

  高管主動跳槽還是被挖角,在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)并不是什么稀奇事。業(yè)內(nèi)另有觀點認為,房企高管離職頻發(fā),還有一種因素是加盟新房企后,遭遇“水土不服”。明星經(jīng)理人陳凱的履歷,則被業(yè)內(nèi)視為代表案例。據(jù)悉,在入職新力控股僅半年后,陳凱再次選擇離開,而在宣布離職前幾天,陳凱還以新力控股聯(lián)席董事長、行政總裁的身份,向媒體和投資者介紹新力2020年上半年的成績。

  “企業(yè)文化不相融,為了達成目標,不少房企選擇用重金來挖其他品牌房企的優(yōu)秀高管,但同時會帶來不同公司文化的直接沖突,矛盾激化有時甚至會導(dǎo)致高管帶領(lǐng)大量核心人員離職情況!睆埐▽⑦@一原因概括為影響高管人事變動的第三類因素。

  在業(yè)內(nèi)人士看來,房企未來的發(fā)展水平如何,與組織調(diào)整和管理體系的重新搭建密切相關(guān)。企業(yè)要想徹底完成由家族化管理向職業(yè)化管理的轉(zhuǎn)型,必定要匹配一套先進的管理體系和組織架構(gòu),否則,職業(yè)經(jīng)理人在對業(yè)務(wù)的管理上,將面臨多方掣肘。但對組織動刀、重新搭建管理體系,職業(yè)經(jīng)理人將遇到多重阻力,能否最終成功,上述提到的兩個因素:創(chuàng)始人的決心、創(chuàng)始人對職業(yè)經(jīng)理人的信任至關(guān)重要。而這也被視為影響陳凱等職業(yè)經(jīng)理人“出走”的一大因素。

  “杠桿紅利、金融紅利、人口紅利消失,以及政策不斷收緊等諸多因素影響,房地產(chǎn)已步入無增長時代。新邏輯下,行業(yè)由過往粗狂發(fā)展走向效率發(fā)展,由杠桿驅(qū)動轉(zhuǎn)為能力驅(qū)動,由資源驅(qū)動過渡到管理驅(qū)動。其中精益化的管理體系和管理思維,不僅是新階段下房企提質(zhì)增效的重要一環(huán),更是企業(yè)規(guī)模再上臺階的‘長效機制’! 克而瑞研究中心研究總監(jiān)謝楊春指出,正是在這樣背景下,2020年頭部房企在人力資本方面優(yōu)化加碼。

  據(jù)謝楊春介紹,現(xiàn)階段尤其是為了適應(yīng)新的經(jīng)濟環(huán)境、新的行業(yè)變化、新的企業(yè)戰(zhàn)略,組織架構(gòu)變革和調(diào)整動作頻繁且力度較大。根據(jù)CRIC統(tǒng)計,2020年50強房企中有半數(shù)左右的房企進行了組織架構(gòu)的調(diào)整,優(yōu)化核心圍繞精總部、資源整合與優(yōu)化、權(quán)責下放等多個方面。

  值得關(guān)注的是,業(yè)內(nèi)另有分析指出,委任具有財務(wù)背景的高管直接參與公司經(jīng)營,也并非萬全之策。房企僅在融資方面進行調(diào)整,并不能真正把握好降杠桿和規(guī)模擴張的平衡,對于尋找長遠、穩(wěn)健發(fā)展的房企而言,未來還得加強銷售回款,不斷提升運營效率,提高盈利水平,增強自身造血能力。

  之于行業(yè)需要怎樣的職業(yè)經(jīng)理人,張波分析認為,職業(yè)經(jīng)理人最重要的是讓自己成為復(fù)合型人才,尤其是營銷類高管要具備相應(yīng)的線上化銷售能力,擺脫對于渠道的依賴性。另外,還要具備良好產(chǎn)品思維力,能精準通過大數(shù)據(jù)把握不同城市和區(qū)域購房人群的趨勢變化,未來具備產(chǎn)品思維力會變得更為重要。

  來源:北京商報

編輯:wangdc

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