房訊網訊 2020年4月29日下午，全聯(lián)房地產商會寫字樓分會召開"疫情之后商業(yè)地產的復蘇與振興"座談會暨會長交流會。聚焦疫情之下商業(yè)地產受到的影響和沖擊，聽取業(yè)內專家對商業(yè)地產現(xiàn)狀的分析和解讀，并圍繞疫情之后的商業(yè)地產展開交流和討論，集合行業(yè)智慧與力量，助力商業(yè)地產企業(yè)化解疫情帶來的不利影響，迎接并推動商業(yè)地產的復蘇與振興。

　　全聯(lián)房地產商會秘書長趙正挺出席會議并講話，全聯(lián)房地產商會副秘書長兼寫字樓分會執(zhí)行會長劉凱主持會議。

　　堅朗五金副總裁白寶萍、中科產城董事長郭瑩輝、中海商業(yè)北京公司總經理李佳林、米蘭之窗董事長馬俊清、中耀盛世董事總經理馬耀揚、華潤置地華北大區(qū)寫字樓部總經理齊淑芳、大悅城控股北京大區(qū)常務副總經理孫天立、嘉銘集團副總裁孫鵬陽、嘉豐達集團董事長汪浩、國貿物業(yè)總經理魏凱、電子城集團副總裁張南、合生商業(yè)經營管理有限公司產業(yè)事業(yè)部中心總經理元喆輝、隆徽健康產業(yè)發(fā)展有限公司董事長張毅等十八位全聯(lián)房地產商會寫字樓分會副會長以及三十余位分會常務理事參會并展開熱切的交流與討論。

　　全聯(lián)房地產商會秘書長趙正挺在發(fā)言中表示，商業(yè)地產與住宅有著不同的屬性，對經濟的發(fā)展貢獻更加重大，應該避免受住宅政策調控的 "誤傷"。建議為商業(yè)地產正名，從房地產調控政策中分離出來，在堅持房住不炒的同時，加快城市空間服務升級，塑造產業(yè)+金融的新生態(tài)。

　　針對解決疫情之下商業(yè)地產的經營危機，趙正挺提出三點建議，一是支持房企投資建設并長期運營商業(yè)地產，支持自持類別商業(yè)地產的經營與發(fā)展；二是支持商業(yè)地產的融資貸款；三是調整房地產開發(fā)投資統(tǒng)計口徑。通過金融、稅收等政策手段，給予減免利息減免稅收延期還貸等，幫助商業(yè)地產企業(yè)渡過難關，助力其在疫情之后取得更好的發(fā)展，以期做出更大的經濟貢獻。

　　雙重壓力 疫情之下商業(yè)地產表現(xiàn)如何

　　自疫情發(fā)生以來，商業(yè)地產包括寫字樓、產業(yè)園及上下游企業(yè)持續(xù)奮斗在兩條戰(zhàn)線上：既要全力防疫，又要復工安全。雙重壓力下，商業(yè)地產擁有著怎樣的市場表現(xiàn)？又產生了哪些新趨勢和新變化？

　　座談會上，高力國際研究部董事陸明、戴德梁行中國資本市場副董事總經理劉兵應邀發(fā)表主題演講，分別從寫字樓租賃和大宗交易的市場角度對行業(yè)進行分析，用數(shù)據"說話"，將一季度商業(yè)地產具象呈現(xiàn)。

　　高力國際研究部董事陸明表示，疫情對北京寫樓市場沒有決定性的影響，只是改變了租戶和業(yè)主在決策時的節(jié)奏，并沒有改變市場的本質。實際上，北京寫字樓市場本質問題就是高空置、高供應量。從市場中的租戶需求來看，四月份寫字樓市場已開始有強勁的回暖跡象，預計整個二季度數(shù)字要比一季度好很多；租金的水平則會繼續(xù)保持下降趨勢，整體租金將在2021年企穩(wěn)。

　　戴德梁行中國資本市場副董事總經理劉兵表示，受疫情影響，一季度商辦市場大宗交易活躍度有所下降，目前為止很明顯的一個跡象就是投資者都在觀望。但是，很多核心商圈的商辦項目，價格上并沒有出現(xiàn)大的降幅，充分表現(xiàn)了投資者對國內商辦物業(yè)資產長期是看好的。一季度，一線城市中北京大宗交易表現(xiàn)相對突出。隨著寫字樓的空置率的小幅上升，租金的短期壓力，在交易時會出現(xiàn)有議價的過程。

　　"危"中有"機" 疫情之后如何復蘇與振興

　　突如其來的疫情，對于商業(yè)地產的整個行業(yè)都會是一次前所未有的嚴峻考驗，進一步加速商業(yè)地產行業(yè)洗牌。面對疫情，商業(yè)地產開發(fā)商、運營商做出哪些應對？如何找出并把握疫情中的機遇，尋求復蘇與振興？

　　座談會上，與會的全聯(lián)房地產商會副會長與常務理事紛紛發(fā)言，圍繞會議主題進行了交流與分享，共同探討行業(yè)企業(yè)應對疫情、走出困局的方法，探尋疫情之后商業(yè)地產復蘇路徑，共謀疫情之后商業(yè)地產的振興。

　　中科產城董事長郭瑩輝表示，通過最近的調研發(fā)現(xiàn)，疫情影響下一線城市核心區(qū)域的寫字樓生存狀況還是比較優(yōu)良的，整體比較活躍；而位于城市郊區(qū)的產業(yè)園辦公物業(yè)，因為和實體經濟的關聯(lián)度非常緊密，在實體經濟受疫情影響下行的情況下，再加上較大的新增供應，所以生存的狀況相對較差。

　　郭瑩輝認為，工業(yè)產業(yè)辦公物業(yè)面臨最大的問題，就是不讓銷售，投資人受到極大的打壓，結果就是大家對于改善設施、改善環(huán)境的積極性下降了，直接影響到園區(qū)招商的氛圍和形式。

　　對于疫情之下商業(yè)地產經營策略如何轉變，中海商業(yè)北京公司總經理李佳林提出三個觀點，一是從數(shù)字化方面對行業(yè)的運營管理加以提升；二是寫字樓的軟硬指標如空氣質量檢測、物業(yè)管理等方面需要提升，滿足租戶靈活性的需求； 三是作為業(yè)主和運營商，疫情是調整和優(yōu)化租戶組合、租戶結構非常重要的契機。

　　中耀盛世董事總經理馬耀揚從人口、企業(yè)、經濟、供應、政策以及疫情等多個方面綜合分析了北京寫字樓市場受到的影響。他表示，疫情結束之后一到兩個月會出現(xiàn)一個市場的窗口期，會有一部分的企業(yè)客戶選擇時機出手，也是業(yè)主以及運營方應該著重抓住的窗口期；當下來看，面對供大于求的市場，實現(xiàn)今年去化目標，以價換量應該是主要的應對策略。

    國貿物業(yè)酒店管理有限公司董事總經理魏凱認為，這次疫情對寫字樓是一次大考。國貿在硬件升級和軟件升級方面也做了很多的思考和工作，包括空間條件的提升，設備設施的提升，包括物業(yè)服務的提升，都做了很多的具體工作。同時，我們有很多更深入的思考和實踐，特別是智慧樓宇方面準備跟騰訊戰(zhàn)略合作，應該是比較全面的，比較有亮點的。

    疫情之后 商業(yè)地產或發(fā)生五大變化

　　全聯(lián)房地產商會副秘書長兼寫字樓分會執(zhí)行會長劉凱在總結發(fā)言中表示，疫情之下，對商業(yè)辦公是遭遇之戰(zhàn)，強者恒強弱者恒弱；對聯(lián)合辦公是爭霸之戰(zhàn)，狹路相逢勇者勝；對長租公寓是生死之戰(zhàn)，全力自救向死而生。因此，安全地活下去應該被放在第一位。

　　劉凱強調，疫情之后，商業(yè)地產或發(fā)生五大變化。綠色健康安全成為用戶首選，輕重資產運營模式輕者勝出，資產管理和資產運營大行其道、專業(yè)化運營與服務團隊崛起，科技賦能智慧運營迎來窗口期。

　　作為國內首家寫字樓行業(yè)二級協(xié)會組織機構，全聯(lián)房地產商會寫字樓分會在新冠肺炎疫情發(fā)生后，充分發(fā)揮商會平臺強大的宣傳、組織、統(tǒng)籌能力，通過發(fā)布減租倡議書、匯編支持中小企業(yè)政策落實細則、配合全國工商聯(lián)民營企業(yè)調研、推出科學防疫產品、開展公益活動等措施，助力企業(yè)應對困局、落實防疫與復工要求。同時，連續(xù)開展了新商辦50人、新園區(qū)50人和新文旅50人的疫情影響與應對專題采訪行動，在房地產行業(yè)產生了極大的影響和關注。

　　來源：房訊網