房訊網(wǎng)訊 一場突如其來的新冠肺炎牽動著全國人民的心，更給中國的經(jīng)濟和企業(yè)帶來了許多不確定性和挑戰(zhàn)，但同時也蘊含著新的商業(yè)機遇。

　　新冠肺炎疫情發(fā)生以來，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)及上下游企業(yè)同樣損失嚴重，經(jīng)營受阻業(yè)績停滯。

　　疫情之下，對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)會產(chǎn)生多大的影響和沖擊？產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)者應(yīng)該怎樣應(yīng)對和反思？對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場有何預(yù)測和展望？

　　日前，房訊網(wǎng)、全聯(lián)房地產(chǎn)商會寫字樓分會聯(lián)合發(fā)起新園區(qū)50人專題采訪行動，邀請50位行業(yè)專家、經(jīng)濟學(xué)者、研究機構(gòu)、商會領(lǐng)導(dǎo)和代理機構(gòu)展開專題采訪，圍繞疫情應(yīng)對、營銷創(chuàng)新、預(yù)測展望等為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供真知灼見。

　　28日，針對疫情對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，包括產(chǎn)業(yè)園、城市片區(qū)開發(fā)運營的行業(yè)影響、政策建議、企業(yè)機遇等問題，房訊網(wǎng)采訪了英策產(chǎn)業(yè)咨詢機構(gòu)首席產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)顧問閻立忠。

英策產(chǎn)業(yè)咨詢機構(gòu)首席產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)顧問 閻立忠

　　英策產(chǎn)業(yè)咨詢機構(gòu)首席產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)顧問閻立忠就新冠疫情對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的影響及疫情后產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)營運的應(yīng)變走勢分析表達了自己的觀點，認為產(chǎn)業(yè)園區(qū)在區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同、空間建筑規(guī)劃、新興產(chǎn)業(yè)聚集、線上線下招商、園區(qū)運營服務(wù)和智慧園區(qū)建設(shè)等六個方面將呈現(xiàn)"六化"趨勢：

　　一、區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局協(xié)同化

　　本次疫情暴露了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展及產(chǎn)業(yè)聚集高度集中化所帶來的城區(qū)人口密集、園區(qū)人員聚集在新冠沖擊下的隱患與風(fēng)險。多年來我國各地的城市化進程不斷加速，突發(fā)的新冠疫情讓我們從另外的視角冷靜審視我們產(chǎn)城建設(shè)，審視城市群發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈集群發(fā)展背后的問題，基于"雙群"發(fā)展戰(zhàn)略，應(yīng)該更加科學(xué)理性地構(gòu)劃區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展和產(chǎn)城建設(shè)，圍繞中心城市以及核心產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)推進產(chǎn)業(yè)的合理布局，做到產(chǎn)業(yè)及人群的有合有分，達成從區(qū)域產(chǎn)業(yè)核心到周邊區(qū)域產(chǎn)業(yè)配套及外圍產(chǎn)業(yè)延展的協(xié)同效應(yīng)和可持續(xù)發(fā)展模式，這當(dāng)中更關(guān)注社會醫(yī)療等配套服務(wù)。

　　二、園區(qū)建筑空間低密化

　　疫情下人們怕扎堆、怕頻繁接觸、怕空間狹小密閉，高容積率的寫字樓短板頓現(xiàn)。而低密度、低容積率的園區(qū)顯現(xiàn)出它的特別優(yōu)勢，私享生產(chǎn)（辦公）空間、獨立電梯、獨立空調(diào)系統(tǒng)以及室外更開闊的綠地等園區(qū)建筑特點會更增添安全感與愉悅感。因為此次疫情，未來園區(qū)的空間建筑規(guī)劃與建筑配套標(biāo)準(zhǔn)勢必會加以改進和完善。

　　三、引入新興產(chǎn)業(yè)效用化

　　在疫情中，運用大數(shù)據(jù)獲取各地人員流動情況及傳染風(fēng)險，發(fā)布疫情實時動態(tài)信息；通過5G實現(xiàn)新冠重癥病人遠程診療；利用5G 云端智能機器人幫助醫(yī)護人員執(zhí)行導(dǎo)診、消毒、清潔和送藥等工作；

　　基于北斗系統(tǒng)的高精度定位設(shè)備火速馳援武漢火神山、雷神山醫(yī)院建設(shè)，確保工地大部分放線測量一次完成；應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)加強疫情采集監(jiān)測、身份信息管理……新興技術(shù)取得了很好的實際應(yīng)用，這場戰(zhàn)"疫"背后是高新技術(shù)的集中應(yīng)用發(fā)揮。疫情后園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商與產(chǎn)業(yè)聚集不僅關(guān)注產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，而且要關(guān)注新興技術(shù)的實用性與產(chǎn)業(yè)化前景，為好技術(shù)、好產(chǎn)品提供更好的園區(qū)發(fā)展平臺。

　　四、招商線上線下一體化

　　關(guān)在家里、悶在樓里，新冠疫情讓以行商為主導(dǎo)的園區(qū)招商變得難以施展，更別提會議招商、活動招商等聚集性招商形式剎那間被徹底約束。于是大家普遍把注意力盯上了線上招商、網(wǎng)絡(luò)招商，微信推送、微博造勢，在火爆的新媒體上亮相廣告……力求通過網(wǎng)絡(luò)讓園區(qū)也火上一把。但是不管你的園區(qū)信息推送和線上交流多么熱鬧，最終客戶須到園區(qū)現(xiàn)場實打?qū)嵉乜疾旖涣�，得真真切切地見面洽商溝通。疫情后，園區(qū)招商的"線上交互推廣+線下洽商打動"會演繹得更加緊密而精妙。

　　五、園區(qū)運營服務(wù)精深化

　　園區(qū)的公共服務(wù)平臺對眾多產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商和園區(qū)運營商來說，并不是一個擅長和好做的業(yè)務(wù)或服務(wù)。突發(fā)疫情，在控制疫情與恢復(fù)生產(chǎn)的艱難前行中，園區(qū)從幫扶企業(yè)開工、強化監(jiān)督企業(yè)防范管理和幫助企業(yè)獲取特殊時期政府政策等開始做起，無論是主動為之，還是被迫開展，園區(qū)從基礎(chǔ)性的物業(yè)服務(wù)向復(fù)合性服務(wù)在延展。趁熱打鐵、借勢而上，疫情后會有更多的園區(qū)開展或夯實公共服務(wù)平臺，這也是市場競爭中的差異化策略之一。

　　六、園區(qū)管控模式智慧化

　　預(yù)先線上登記并掃碼進入園區(qū)、人體紅外測溫儀連接園區(qū)管理終端信息化系統(tǒng)、人臉或語音識別開啟門禁與電梯、全園區(qū)各個位置監(jiān)控人員密集情況……所有這些疫情下特別敏感且具有安全性的設(shè)施服務(wù)都可以通過智慧園區(qū)系統(tǒng)實現(xiàn)有效管控。當(dāng)然，智慧園區(qū)遠遠不止這點內(nèi)容。疫情后會加速智慧園區(qū)的應(yīng)用發(fā)展進程。

　　來源：房訊網(wǎng)