隨著亞太區(qū)城市逐步解除封鎖和限制措施，其經(jīng)濟(jì)和商業(yè)活動(dòng)開(kāi)始復(fù)蘇。辦公室作為疫情前標(biāo)準(zhǔn)化和功能性的物理空間，在疫情帶來(lái)的辦公方式改變之下將扮演何種角色再度引發(fā)關(guān)注。
在此背景下，CBRE世邦魏理仕推出《未來(lái)辦公——重置亞太區(qū)辦公空間策略》研究報(bào)告，基于對(duì)亞太區(qū)寫字樓租戶的調(diào)查，從辦公人員規(guī)劃、辦公場(chǎng)所選址、辦公空間需求以及空間設(shè)計(jì)要求等方面對(duì)企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)策略的未來(lái)變化趨勢(shì)進(jìn)行探究。
當(dāng)前整體疫情形式的好轉(zhuǎn)令大多數(shù)亞太區(qū)租戶具備了要求員工返回辦公室工作的條件。但因疫情嚴(yán)重程度不同，各地區(qū)的辦公空間實(shí)際使用率仍然存在差異。調(diào)查結(jié)果顯示，在大中華區(qū)內(nèi)，辦公空間使用率已達(dá)70%，而印度只有20%。
雖然許多企業(yè)仍允許員工繼續(xù)選擇居家辦公，但CBRE調(diào)查結(jié)果顯示，72%的管理層希望或鼓勵(lì)員工回到辦公室工作。
調(diào)查結(jié)果基于106名受訪者的回答，“未來(lái)的辦公場(chǎng)所”亞太區(qū)調(diào)查
來(lái)源：世邦魏理仕研究部，2021年1月
然而，疫情的持續(xù)影響和居家辦公模式在疫情期間的成功實(shí)施仍促使亞太區(qū)租戶開(kāi)始對(duì)不動(dòng)產(chǎn)組合規(guī)劃及未來(lái)辦公空間需求進(jìn)行更具全局性的考量，以制定更適應(yīng)后疫情時(shí)代的房地產(chǎn)策略。
勞動(dòng)力策略——構(gòu)建混合辦公模式
盡管員工陸續(xù)回到辦公室工作，但在大多數(shù)的亞太區(qū)市場(chǎng)，遠(yuǎn)程辦公趨勢(shì)并不會(huì)隨疫情的結(jié)束而消失。調(diào)查結(jié)果顯示，四分之一的企業(yè)預(yù)計(jì)至少有半數(shù)員工在2025年前將持續(xù)采用遠(yuǎn)程辦公模式。這種情況下，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)建新的日常辦公方式，即“辦公室+遠(yuǎn)程辦公”的混合模式，使員工可以在辦公室和遠(yuǎn)程辦公中無(wú)縫地進(jìn)行切換。
雖然大多數(shù)公司允許員工遠(yuǎn)程辦公，但其并不試圖讓遠(yuǎn)程辦公完全代替辦公室工作。調(diào)查中66%的受訪者表示，希望員工每周遠(yuǎn)程辦公的天數(shù)不超過(guò)1-2天�？傮w來(lái)看，企業(yè)僅能夠接受7%的員工完全的遠(yuǎn)程辦公。因此，實(shí)體辦公場(chǎng)所仍然不可或缺。
調(diào)查結(jié)果基于106名受訪者的回答，“未來(lái)的辦公場(chǎng)所”亞太區(qū)調(diào)查
來(lái)源：世邦魏理仕研究部，2021年1月
辦公場(chǎng)所策略——加強(qiáng)體驗(yàn)
來(lái)提升敬業(yè)度、創(chuàng)新力和團(tuán)隊(duì)工作效率
辦公室空間在促進(jìn)“創(chuàng)新力”、“員工敬業(yè)度”和“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”方面仍然具備遠(yuǎn)程辦公場(chǎng)所不可替代的顯著優(yōu)勢(shì)。而這些方面也將成為影響未來(lái)辦公空間設(shè)計(jì)決策的關(guān)鍵考量因素。
基于“未來(lái)的辦公場(chǎng)所”亞太區(qū)調(diào)查所作示意圖
辦公方式的轉(zhuǎn)變也將帶來(lái)辦公場(chǎng)所設(shè)計(jì)的變革。空間設(shè)計(jì)中將更加注重員工體驗(yàn)的優(yōu)化，營(yíng)造有利身心健康、安全舒適的辦公環(huán)境等。辦公空間在傳遞企業(yè)文化、助力提升凝聚力及團(tuán)隊(duì)意識(shí)方面將扮演更為重要的角色。
世邦魏理仕《未來(lái)的辦公家具：辦公家具將如何發(fā)生變化？》
(The Future of Furniture - How Will Office Furniture Adopt to Move Forward?, 2020)
來(lái)源：世邦魏理仕研究部，2021年1月
不動(dòng)產(chǎn)組合策略
——辦公空間需求堅(jiān)挺但更需靈活性
面對(duì)亞太區(qū)辦公場(chǎng)所趨勢(shì)及職場(chǎng)人員結(jié)構(gòu)發(fā)生的變化，企業(yè)需要對(duì)現(xiàn)有房地產(chǎn)策略進(jìn)行重新評(píng)估，CBRE建議重點(diǎn)關(guān)注以下三個(gè)方面：不動(dòng)產(chǎn)組合靈活性、選址多樣性以及空間使用效率。
調(diào)查結(jié)果基于106名受訪者的回答，“未來(lái)的辦公場(chǎng)所”亞太區(qū)調(diào)查
來(lái)源：世邦魏理仕研究部，2021年1月
在空間需求方面，企業(yè)對(duì)協(xié)作及會(huì)議空間需求的增長(zhǎng)或?qū)⒃谝欢ǔ潭壬蠌浹a(bǔ)遠(yuǎn)程辦公趨勢(shì)下預(yù)計(jì)出現(xiàn)的辦公空間需求下滑。此外，新興經(jīng)濟(jì)體發(fā)展重心轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè)、整體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇節(jié)奏加快、長(zhǎng)期增長(zhǎng)動(dòng)力強(qiáng)勁等日益向好的基本面也將為亞太區(qū)內(nèi)寫字樓需求反彈提供有力支撐。
調(diào)查結(jié)果基于106名受訪者的回答，“未來(lái)的辦公場(chǎng)所”亞太區(qū)調(diào)查
調(diào)查結(jié)果基于77名受訪者的回答，2020年秋季全球租戶意愿調(diào)查：未來(lái)的辦公場(chǎng)所
來(lái)源：世邦魏理仕研究部，2021年1月
在后疫情時(shí)代的新常態(tài)下，企業(yè)亟需針對(duì)不動(dòng)產(chǎn)組合策略進(jìn)行全面審視，重新調(diào)整決策中的優(yōu)先考量，以助力疫情后的快速?gòu)?fù)蘇與未來(lái)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。成功的策略轉(zhuǎn)型將對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成起到至關(guān)重要的作用。
來(lái)源：世邦魏理仕
編輯：wangdc
