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祥生回應(yīng)裁員離職架構(gòu)調(diào)整傳聞
http://www.anyinhouse.com房訊網(wǎng)2021-1-20 14:54:12
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[提要]集團(tuán)相關(guān)高管變動事項(xiàng),均會以公司內(nèi)部發(fā)文公告為準(zhǔn),目前均尚無發(fā)文;近期外界關(guān)于祥生控股集團(tuán)裁員30%的傳聞并不屬實(shí),年末的個(gè)別人事變動,實(shí)屬公司業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的正常變化,這也與行業(yè)其他公司的情況一致和相符。

  近日有媒體發(fā)布消息稱,祥生控股集團(tuán)下達(dá)了“裁員30%”的硬指標(biāo),由集團(tuán)各部門分?jǐn)偼瓿,并且年后還有30%的裁員目標(biāo),目前離職和計(jì)劃離職的不乏高級管理層,甚至副總裁。

  對此,祥生方面向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,“集團(tuán)相關(guān)高管變動事項(xiàng),均會以公司內(nèi)部發(fā)文公告為準(zhǔn),目前均尚無發(fā)文;近期外界關(guān)于祥生控股集團(tuán)裁員30%的傳聞并不屬實(shí),年末的個(gè)別人事變動,實(shí)屬公司業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的正常變化,這也與行業(yè)其他公司的情況一致和相符。”

  但同時(shí),祥生也證實(shí)了目前正在進(jìn)行的組織變革亦屬于正常調(diào)整,并強(qiáng)調(diào)尚未因此涉及大量人事變動。

  組織構(gòu)架調(diào)整“分拆+歸并”

  事實(shí)上,祥生在2020年下半年已經(jīng)進(jìn)行了區(qū)域微調(diào),將原華中區(qū)域重組為南昌、撫州、仙桃3個(gè)事業(yè)部。這一區(qū)域構(gòu)架的重組顯示了其深耕下沉市場的意愿強(qiáng)烈。

  據(jù)祥生方面透露,目前兩大區(qū)域的裂變包括原蘇寧皖區(qū)域重組為合肥、蘇南、宣城、連宿4個(gè)事業(yè)部;聚合的動作則是對原浙南區(qū)域中溫州、衢州等布局城市,重組成立溫州事業(yè)部與衢州事業(yè)部,劃分入浙東區(qū)域管轄;同時(shí)原浙南區(qū)域的麗水、遂昌等布局城市重組成立麗水事業(yè)部,與義烏項(xiàng)目一并劃分入臺州城市公司管轄。

祥生項(xiàng)目分布 資料來源:企業(yè)官網(wǎng)

  祥生方面稱:“此次重組舉措亦是為了實(shí)現(xiàn)針對布局城市不同量級,不同發(fā)展階段的更精準(zhǔn)、靈活的管理!

  從祥生官網(wǎng)公布的項(xiàng)目分布來看,截至目前,其業(yè)務(wù)遍布上海、浙江、江蘇、安徽、江西、湖北、湖南、福建、內(nèi)蒙、山東和遼寧等20余省50余城。而去年以來祥生也頻頻補(bǔ)倉,2020年9月4日,祥生以5.91億元總價(jià)競得臺州臨海城區(qū)地塊,成交樓面價(jià)6240元/平方米,溢價(jià)率45.9%;12月22日,經(jīng)過數(shù)百輪競拍,以5.76億元拿下浙江衢州柯城地塊,溢價(jià)率高達(dá)71.79%。

  中指研究院統(tǒng)計(jì)顯示,2020年祥生拿地面積達(dá)282萬平方米,排在行業(yè)第63位;拿地金額218億元,排在行業(yè)第50位;新增貨值(全口徑)534億元,排在行業(yè)第60位。

  房地產(chǎn)行業(yè)分析師盧文曦向記者表示,“長三角一體化過程中還是有‘小區(qū)域’的范圍之分,各區(qū)域消費(fèi)習(xí)慣、投資習(xí)慣、購買客群等都有不同差別。重新劃分區(qū)域有助于產(chǎn)品精細(xì)化等,另外,公司的重組調(diào)整也可能會激發(fā)新的活力!

  房企迎來調(diào)整“窗口期”

  經(jīng)歷了行業(yè)整體受挫的2020年,房企似乎迎來了組織架構(gòu)調(diào)整的“窗口期”。

  近一年以來,一部分房企經(jīng)歷了重組、調(diào)整、人事變動,紛紛進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和高管職務(wù)調(diào)整等變動。即便是守著浙江“糧倉”的祥生,也加入調(diào)整大軍。

  房企的集體調(diào)整從另一個(gè)側(cè)面說明,房地產(chǎn)行業(yè)“躺贏”的時(shí)代已經(jīng)過去了。對內(nèi),有企業(yè)各自不同發(fā)展階段所面臨的瓶頸與挑戰(zhàn);向外,市場環(huán)境變化、金融監(jiān)管趨緊,像一把把高懸的“達(dá)摩克利斯之劍”,適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略將是中等規(guī)模房企“活下去”的關(guān)鍵。

  克而瑞數(shù)據(jù)顯示,2020年祥生實(shí)現(xiàn)全口徑銷售額1306億元、位列銷售規(guī)模第30名。其全年權(quán)益金額以922.8億元排名第31位,權(quán)益占比70.66%,相仍比2019年的76%減少超過5個(gè)百分點(diǎn)。因此對于2020年11月18日剛剛登陸資本市場的祥生而言,規(guī)模和效益是必須突破的關(guān)口。

  上市兩個(gè)月來祥生股價(jià)表現(xiàn)

  根據(jù)祥生2016年開始推行的“1+1+X”戰(zhàn)略,以浙江省為根基,深入滲透泛長三角區(qū)域,擴(kuò)展至泛長三角區(qū)域以外城市?硕鸬禺a(chǎn)研究顯示,祥生在2020年投拓適度下沉,以市區(qū)和百強(qiáng)縣為主,聚焦中小型地塊、保證快周轉(zhuǎn)。浙江以外地區(qū),祥生2020年6月首度在南昌拿地,次月便拿出了項(xiàng)目規(guī)劃;南昌以外的上饒、九江、撫州等地市,祥生均有項(xiàng)目在售,可見其對于“X”城市的推進(jìn)之迫切。

  “區(qū)域的組織重組是祥生貫徹執(zhí)行‘1+1+x’戰(zhàn)略目標(biāo)所推動的分級管理模式,以保障對浙江的持續(xù)深耕,同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)長三角城市的組織發(fā)展,打造N個(gè)戰(zhàn)略進(jìn)入城市的靈活組織,并在調(diào)整過程中持續(xù)激發(fā)事業(yè)部組織活力!

  盧文曦指出,“目前樓市正處于一波行情中,的確是房企作調(diào)整的一個(gè)窗口期,通過調(diào)整提升活力,抓住市場機(jī)遇,即便不適應(yīng),后面還有調(diào)整的機(jī)會。如果等到市場變差再來改變,一方面可能錯(cuò)失時(shí)間窗口,另一方面這種變動更多是被動性的,屆時(shí)帶來的心理壓力更大!

  值得一提的是,上市兩個(gè)月來祥生的股價(jià)表現(xiàn)穩(wěn)中有升。截至1月20日午間收盤,祥生股價(jià)報(bào)5.75港元/股,微跌0.52%。

  來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞

編輯:wangdc

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