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看“快閃店”如何把消費者“吸”進購物中心
http://www.anyinhouse.com房訊網(wǎng)2020-6-10 14:13:26
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[提要]隨著“體驗”變成可以銷售的經(jīng)濟商品,“體驗式消費”的旋風開始席卷全球產(chǎn)業(yè),而對于好看好玩、體驗為王的“快閃店”而言,集聚吸引人氣的它們,正成為購物中心的又一“救命稻草”。

  “一個好的空間,能引領(lǐng)體驗者浸入一個更美好的世界!

  隨著“體驗”變成可以銷售的經(jīng)濟商品,“體驗式消費”的旋風開始席卷全球產(chǎn)業(yè),而對于好看好玩、體驗為王的“快閃店”而言,集聚吸引人氣的它們,正成為購物中心的又一“救命稻草”。

  何為“快閃店”?

  還記得韓寒只開了一個月的「在一起」書店嗎?還記得 Line Friends 在上海的短期主題店嗎?還記得各路明星網(wǎng)紅都去“打卡”的CHANEL coco主題店嗎……

  這些特立獨行的店鋪“biu”地一聲冒了出來,又“biu”地一聲消失不見——這種模式被形象地稱之為「快閃店」。

  臨時性、季節(jié)性(時間限定)、好看好玩的體驗是它最大的特點。

  “快閃店”到底有多“吸”客?

  中國李寧在成都遠洋太古里的快閃店中,開業(yè)第二天就以超過60萬元的單日銷售額,創(chuàng)下了李寧30年來的銷售新高;

  猶記得大白兔奶茶在上海LuOne凱德晶萃廣場開業(yè)時,朋友圈、各大社交平臺中都出現(xiàn)了大家爭先打卡的動態(tài),用“爆款”、“網(wǎng)紅”形容一點也不為過;

  而由人民日報打造的“有間國潮館”,創(chuàng)下了三里屯區(qū)域的排隊記錄,線上相關(guān)話題的參與人數(shù)也高達4億人次。

  “快閃店”到底有多“吸客”?看看這些數(shù)據(jù),心里或許就有了答案。

  為什么越來越多的購物中心需要“快閃店”?

  購物中心成熟的商業(yè)氛圍是快閃店的最優(yōu)選擇,而快閃店又能帶動購物中心人氣,如此 1+1>2 的效果,確實是最優(yōu)選擇。

  傳統(tǒng)商業(yè)到訪下降

  數(shù)據(jù)顯示,在過去的10年間,美國購物中心的到訪數(shù)一直不斷下降。從2010年平均每年350億的到訪數(shù)跌到2019年的130億左右,減少了接近2/3。

  而現(xiàn)在的購物中心越來越?jīng)]有吸引力是一個共識,無論是在哪個國家。

  城市生活孤單,線下社交需求量大

  伴隨購物中心到訪量一直不斷下降的,是城市生活普遍的孤單感。

  雖然科技發(fā)展讓線上的聯(lián)系變得更加容易,但是人們卻普遍感覺更加孤單。這也導致了人們更加看重線下的交流和互動,也對線下商業(yè)的能提供的內(nèi)容和品質(zhì)有更高的要求,而不是單純的采購。

  購物中心里的“快閃店”,1+1>2的效果

  快閃店與購物中心的結(jié)合,一方面,對于同質(zhì)化嚴重的購物中心而言,通過引入個性化、設計性、趣味性、話題性的快閃店,能夠吸引更多消費者進入購物中心,大幅提升人流量。

  另一方面,購物中心在中庭、空鋪、戶外廣場,引入快閃店可以提高購物中心的使用率,最大化租金收益。

  “快閃店”如何把顧客“吸進”購物中心

  當中國零售商業(yè)地產(chǎn)進入存量階段,購物中心想要在新商業(yè)時代“百家爭鳴”中脫穎而出,除了要在有限的空間里實現(xiàn)無限的價值,更要多元化、個性化、情感化消費需求,把消費者“吸”進購物中心。

  川久保玲游擊店

  早在2004年,日本先鋒設計師川久保玲開設的Comme desGarcons快閃店,讓這種新的零售形態(tài)席卷全世界。

  川久保玲已把她那標志性的“桃心”符號帶到了很多地方。

  麥當勞故宮主題快閃店

  麥當勞和《上新了,故宮》在深圳萬象天地打造的中西合璧的快閃店,將故宮厚重的文化底蘊與麥當勞的西式快餐文化相碰撞,令人耳目一新,不僅吸引了年輕人,也讓偏愛傳統(tǒng)文化的老年人體驗了一把“潮流”。

  朱紅、霽藍、明黃、玉灰這些經(jīng)典的宮廷配色,在快閃店的場景設計中隨處可見。結(jié)合了漢堡形狀的龍椅、巧妙融入logo“m”的天花板祥云……

  大白兔

  國民品牌大白兔在其60周年巡展活動中,將其奶茶快閃店選址在上海LuOne凱德晶萃廣場。

  快閃店整體造型以經(jīng)典的大白兔形象為主,除了奶茶店,大白兔還在商場設置了60周年快閃店,出售版周邊及上海限定款產(chǎn)品。

  經(jīng)典IP加上兒童節(jié)的營銷節(jié)點,使快閃店迅速引爆人氣,奶茶店現(xiàn)場甚至需要通過發(fā)放排隊手環(huán)、限購等措施來控制人流量。

  Chanel Coco Café

  CHANEL在京都開的快閃店—— Le Rouge Et Aka POP-UP Store。在CHANEL自身設計風格基礎上,融入了日本文化元素,產(chǎn)生了東西文化碰撞后特有的美感。

  Keep卡路里百貨商店

  Keep在北京朝陽大悅城帶來升級版的快閃店——卡路里百貨商店2.0。以「運動帶來美好人生」為理念的創(chuàng)意體驗館。

  館內(nèi)設有「好身材專柜」「零壓力專柜」「多巴胺專柜」等多個核心互動裝置區(qū),模擬的是真實的百貨商店場景。

  腳踏式抓娃娃機改裝的「干吃不胖零食機」,吸引觀眾動起來抓取 Keep 輕食。

  寫在最后

  跳脫了傳統(tǒng)門店環(huán)境的束縛的“快閃店”,以靈活多樣的形式為購物中心的公共空間注入更多可能性。

  而看準消費者追求限時、限量、新奇潮流的消費習慣的購物中心,也通過引進快閃店,提升人流。根據(jù)中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心的研究表明,快閃店平均能為購物中心和百貨店帶來了10%-15%的營業(yè)額增長。

  未來,隨著5G時代的到來,線上線下的互動場景將更加便捷豐富,快閃店的玩法也勢將迎來新一輪升級。相信以滿足目標消費者的多元化需求,促進多場景聯(lián)動的“快閃店+購物中心”的模式,能為消費者帶來更多驚喜。

  文章來源:派沃設計

  編 輯:liuy

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