在全飲料領(lǐng)域，沒(méi)有什么是可樂(lè)不能跨界的。一步步從碳酸飲料、果汁類飲料、高端水、能量飲料、茶飲料、運(yùn)動(dòng)飲料，到咖啡、雞尾酒，它現(xiàn)在又盯上了低溫奶。昨日，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局官網(wǎng)通報(bào)，可口可樂(lè)公司與中國(guó)蒙牛乳業(yè)有限公司新設(shè)合營(yíng)企業(yè)案已在今年4月29日審結(jié)，這也意味著雙方的合作正大步推進(jìn)。

　　據(jù)媒體透露，據(jù)悉，新設(shè)的合營(yíng)企業(yè)將充分利用投資雙方在乳制品研發(fā)、乳業(yè)加工技術(shù)、品牌影響力、分銷渠道方面的優(yōu)勢(shì)，為中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)一個(gè)“全新的低溫奶品牌”。

　　向全品類飲料公司進(jìn)行的轉(zhuǎn)型，是飲料企業(yè)在激烈紅海競(jìng)爭(zhēng)中尋求突破藍(lán)海的一種模式。2017年10月，可口可樂(lè)收購(gòu)澳大利亞精釀酒廠Feral，隨后在日本市場(chǎng)則出現(xiàn)了可口可樂(lè)推出的灌裝起泡酒“檸檬堂”。而在中國(guó)市場(chǎng)上，隨著年輕一代消費(fèi)者開(kāi)始少喝含糖飲料，可口可樂(lè)已在飲用水和茶等快速增長(zhǎng)領(lǐng)域的產(chǎn)品上有投資，包括對(duì)各種領(lǐng)域的探索。目前，在中國(guó)市場(chǎng)上，已經(jīng)出現(xiàn)了可樂(lè)的調(diào)酒師系列，用以調(diào)配雞尾酒。

　　如果在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)力乳制品，可口可樂(lè)最好的搭檔就是蒙牛。可樂(lè)在中國(guó)大陸與中糧關(guān)系深厚，中糧在可樂(lè)的瓶裝廠業(yè)務(wù)上占據(jù)了半壁江山。作為國(guó)內(nèi)排行第二的乳業(yè)，蒙牛有著中糧系的股東背景，同時(shí)還有著完整的乳業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。值得一提的是，近年來(lái)，由于坐擁三大牧場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，蒙牛正深耕發(fā)力于上游牧場(chǎng)及冷鏈資源優(yōu)勢(shì)深耕乳制品行業(yè)，持續(xù)加高行業(yè)壁壘。

　　另一方面，從乳業(yè)2019年報(bào)來(lái)看，蒙牛的營(yíng)收已經(jīng)與第一名伊利拉開(kāi)了差距。伊利以900億元的營(yíng)收領(lǐng)先于蒙牛的790億元，而蒙牛的一部分收入還來(lái)自于出售君樂(lè)寶股權(quán)獲得的巨額收益。有鑒于此，通過(guò)新的方式加碼突圍，也成為蒙牛迫不及待的要求。

來(lái) 源：財(cái)經(jīng)大人物     

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