據(jù)上海發(fā)布，6月1日至6月中下旬，上海將實施疫情防控常態(tài)化管理，逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)生活。隨著疫情平穩(wěn)，如何安全有序地進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)，對很多企業(yè)來說是當(dāng)下最重要的議程。

　　而位于上海陸家嘴、靜安、徐匯等核心區(qū)域，平安投資的五大商業(yè)物業(yè)：中國平安金融大廈、上海平安大廈、平安財富大廈、平安張江后援中心、上海靜安廣場，共計近3萬人、近百家企業(yè)入駐其中，承擔(dān)著如此重大的安全使命，他們采用了哪些措施來確保安全復(fù)工呢？

　　近日，這五座寫字樓的管理團(tuán)隊表示，此次復(fù)工前，他們結(jié)合自身專業(yè)資管優(yōu)勢、調(diào)動多方資源落實防控措施，為助力各企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)做了充足準(zhǔn)備。

　　專業(yè)系統(tǒng)化防疫機(jī)制，建起安全屏障

　　此次上海疫情形勢一度十分嚴(yán)峻，因此防疫工作對各企業(yè)來說是重中之重。據(jù)悉，上述五座寫字樓的管理團(tuán)隊，在復(fù)工之前，從綜合保障、人員管理、運營管理等多方面建立起明確機(jī)制，系統(tǒng)化落實各項防控措施。

　　綜合保障方面，按照特事特辦、急事急辦的原則，確保疫情防控相關(guān)經(jīng)費�？顚Ｓ�；建立5個寫字樓間的應(yīng)急溝通機(jī)制，開通24小時疫情上報溝通通道；建立資金使用臺賬，對疫情防控資金進(jìn)行保障。

　　人員管理上，對于大廈關(guān)鍵管理崗位，設(shè)置 A、B 角， A、B 角不得居住同一區(qū)域。復(fù)工后，對企業(yè)人員和訪客，嚴(yán)格執(zhí)行政府管理要求和公司管理制度。

　　運營管理方面，每個寫字樓單獨制作動線進(jìn)出圖表。比如在上海平安大廈， A棟和 B 棟各自設(shè)立體溫測量區(qū)、登記區(qū)、消毒臺，測溫合格方可刷卡通過閘機(jī)。

　　另外，在此次上海靜態(tài)管理期間，數(shù)百名大廈管理人員駐守在這五大寫字樓內(nèi)，因此大樓內(nèi)部的消殺工作從未停止。樓內(nèi)各類電器和設(shè)備的檢修維護(hù)，以及數(shù)千盆綠植，都被管理得當(dāng)。目前，樓內(nèi)駐守人員48小時做一次核酸檢測，同時加強(qiáng)快遞外賣處的消殺工作，為安全復(fù)工奠定堅實基礎(chǔ)。

　　防疫細(xì)節(jié)不放松，抓實重點環(huán)節(jié)

　　除了在系統(tǒng)"機(jī)制"上動腦筋，據(jù)駐守在這幾座大樓內(nèi)的管理人員講述，他們也要"處處留心"細(xì)節(jié)。

　　消殺方面，嚴(yán)格、細(xì)致地對待寫字樓里的每件消毒物品，甚至包括重點區(qū)域的座機(jī)，哪怕是停車場的排水溝，也要求每日消毒 1到2 次。對于駐守的員工，則細(xì)致到"傳遞紙質(zhì)文件前后都要洗手、消毒"。

　　出入口把控上，此次正式復(fù)工之前，各寫字樓就在所有進(jìn)出口張貼好"場所碼"，確保所有人員掃碼入場，應(yīng)掃盡掃；緩沖區(qū)設(shè)置也已經(jīng)完成，發(fā)現(xiàn)異常人員第一時間上報相關(guān)管理單位，并安全妥當(dāng)處理。

　　同時，在職場大堂入口，將會準(zhǔn)備一條噴灑了消毒液的微濕地墊，從外部進(jìn)來的員工可以通過地墊減少從腳上攜帶進(jìn)來的病菌。

　　物資管理上，對于駐守工作人員使用的防疫物資，安排專人管理，明確數(shù)量、補(bǔ)給分發(fā)。防疫物資每周盤點、增補(bǔ)，防疫生活物資每月盤點，保證工作人員物資充足，保障大樓安全運轉(zhuǎn)。

　　以人為本，專業(yè)守"滬"

　　為了迎來全面復(fù)工這一刻，五座寫字樓的管理人員表示，他們不間斷地在進(jìn)行復(fù)工準(zhǔn)備，尤其是與人密切相關(guān)的各個環(huán)節(jié)，是"重中之重"。

　　復(fù)工前，工作人員每天對寫字樓內(nèi)各處進(jìn)行預(yù)防性消毒工作，特別是大家常接觸的樓棟內(nèi)門把手、樓梯扶手、電梯內(nèi)按鈕等環(huán)境物體表面，定時做好全方位清潔消殺，每天至少開展2次消毒。

　　對于有復(fù)工需求的公司，寫字樓管理人員采用多種形式進(jìn)行關(guān)懷溝通，了解各個公司的復(fù)工需求并給予幫助。在張江后援中心園區(qū)，食堂員工已提前進(jìn)入園區(qū)，以保障各企業(yè)復(fù)工后員工安全就餐無礙。園區(qū)班車也已全部就位，確保員工日常通勤不受阻。

　　對于內(nèi)部員工，寫字樓管理團(tuán)隊表示，關(guān)心和保護(hù)所有一線工作人員十分必要，給他們做好心理健康建設(shè)。對于在防疫抗疫中出現(xiàn)的優(yōu)秀員工事跡，則及時給予表彰。

　　封控期的"駐守"、復(fù)工前的"準(zhǔn)備"，常態(tài)化期間的持續(xù)管理，讓這幾座寫字樓在系統(tǒng)化"防疫"上環(huán)環(huán)相扣，為職場安全筑起了一道全面防疫"堡壘"。

　　回歸正常生活，復(fù)工復(fù)產(chǎn)提振經(jīng)濟(jì)，是當(dāng)下所有人的共同心聲。作為承載了成千上萬職場人"安全"使命的職場，在后疫情時期，這五座寫字樓管理人員一致表示，他們將堅持把專業(yè)運營做精做細(xì)做專，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　來源：東方網(wǎng)

編輯：wangdc