房訊網(wǎng)訊 12月13日-14日，中國寫字樓產業(yè)園發(fā)展論壇第十六屆年會在北京富力萬麗酒店盛大啟幕，主題為"融合與分化：新周期下房地產的新邏輯"。來自地產界、金融界、學術界專家和行業(yè)一線精英操盤手及新聞媒體超過1000位嘉賓出席論壇，聚焦存量時代房地產新周期，探索房地產市場融合與分化的新趨勢，解讀房地產行業(yè)新邏輯。

　　論壇由全聯(lián)房地產商會、房訊網(wǎng)聯(lián)合主辦，全聯(lián)房地產商會寫字樓分會承辦，同時得到了藍光文商旅集團、E_ZIKOO智慧谷、中糧·置地廣場、天安人壽不動產、北辰寫字樓、首創(chuàng)高科、北京中糧廣場、金隅投資物業(yè)管理集團、金隅智造工場、金隅高新產業(yè)園、寶能慧谷、首創(chuàng)新大都、首匯健康科技園、北京萬科、北京經(jīng)開、天津中海地產、金茂-佑安國際大廈、金融街融悅中心、首特綠能港科技中心、首鋼國際、遠洋·銳中心、宏遠·智慧創(chuàng)新產業(yè)園、銘泰產業(yè)園、北京城建集團、中關村壹號等合作伙伴的支持。

　　全聯(lián)房地產商會副秘書長、房訊網(wǎng)董事長劉凱在“新周期下城市更新的新邏輯”平行論壇上表示，城市更新要求“長周期”，流程更復雜，操作難度更大；同時面臨金融工具的退出的問題。我們可以看到這些邏輯完全不是房地產“高周轉沖規(guī)模”的邏輯。

全聯(lián)房地產商會副秘書長兼房訊網(wǎng)董事長 劉凱

　　如何才能做好城市更新？我們認為，城市更新需要“去地產化思維”。

    城市更新是個持續(xù)備受關注的話題，城市更新在中國已經(jīng)非常迅速的經(jīng)歷了幾個發(fā)展階段，從初期的“大拆大建”到經(jīng)濟高速發(fā)展期的追求規(guī)模與數(shù)量，再到強調質與量并行的理性更新，中國城市化進程已從原來'粗放式發(fā)展'的時代已經(jīng)進入'精細化運營'的時代。

　　從城市更新參與主體類型來看，除了像佳兆業(yè)、富力、華潤、大悅城、首創(chuàng)等對城市更新介入較早的房企，國內外投資機構和運營機構也紛紛加入這場爭奪戰(zhàn)中，希望能抓住行業(yè)未來風口，提前布局。

    2019年以來，作為結構性投資機會的城市更新、聯(lián)合辦公和長租公寓也面臨一些問題。聯(lián)合辦公行業(yè)波折不斷。WeWork折戟IPO，國內品牌陷入關店潮，甚至許多中小品牌倒閉退出。而長租公寓爆雷的趨勢大有愈演愈烈之勢。據(jù)媒體統(tǒng)計，今年全國已有25家長租公寓公司爆雷。

　　在這樣的背景下，如何才能做好城市更新？我們認為，城市更新需要“去地產化思維”。

    首先，有專家總結以下幾種路徑：科技驅動能力、產業(yè)迭代能力、創(chuàng)意和設計能力、資產管理能力。我們可以發(fā)現(xiàn)這幾種能力都跟房地產企業(yè)的核心能力相去甚遠。

　　其次，城市更新要求“長周期”，流程更復雜，操作難度更大；同時面臨金融工具的退出的問題。我們可以看到這些邏輯完全不是房地產“高周轉沖規(guī)�！钡倪壿�。

　　最后，我們從北京大家熟知的幾個成功案例可以觀察，比如朗園，中糧廣場C座，華潤昆侖中心，雖然都是開發(fā)商操盤，但是無一例外都是“去地產化思維”制勝的結果。

　　因此，我們認為，城市更新需要“去地產化思維”，才能做好城市更新，這就是我們對城市更新的新邏輯命題的思考。

    來源：房訊網(wǎng)