盛嘉大廈價格定位報告
http://anyinhouse.com房訊網(wǎng)劉凱2008-5-4 13:24:00
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[提要]

   我們在去年上半年擬定了《盛嘉大廈的價格定位》報告。短短半年多之后,本項目從功能設(shè)計的進一步完善到外觀設(shè)計的修改;從東有國貿(mào)西有盛嘉的提出到信息化智能大廈的呼之欲出。盛嘉大廈從點到面,從內(nèi)到外都上了幾個臺階。
      隨著銷售工作的全面展開,我們認(rèn)為盛嘉大廈價格策略的重新修正和調(diào)整勢在必行。為此,我們在調(diào)查分析了北京部分大型寫字樓項目尤其是西長安街及其延線的九個寫字樓項目的基礎(chǔ)上,提出如下建議供銷售領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
     需要說明的是,由于本項目成本測算尚未最后給出,本文將主要從市場角度出發(fā)提出本項目價格定位建議,并且有關(guān)具體價格策略及其操作執(zhí)行我們將在銷售領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)本價格定位后另行提交報告。
      我們認(rèn)為,盛嘉大廈的價格定位最基本的三個原則是:一要考慮項目成本和盈利目標(biāo),二要分析競爭對手的成本、價格和產(chǎn)品,三要考慮客戶需求和目標(biāo)客戶的預(yù)期價值。

  一、項目成本和盈利目標(biāo)

  1、北京寫字樓價格走勢錄
    
  北京的寫字樓價格以萬通新世界廣場為標(biāo)志,在94年形成最高樓價──3000USD/M2。但隨著寫字樓投資規(guī)模猛增,激烈的供給競爭促使寫字樓價格從94年一路跌至98年底,市場已完全由賣方市場變?yōu)橘I方市場。從某種程度上說,購買者掌握著寫字樓定價的主動權(quán)。>
  中房北京辦公用房指數(shù)歷史值
  圖表1:

        以上圖表說明,北京寫字樓指數(shù)持續(xù)下滑,同時銷售面積大幅下降,銷售價格波動很大,空置率不斷上升,1998年空置率已達37%。進入1999年,由于供應(yīng)量迅速增大,根據(jù)對北京已批外銷寫字樓的統(tǒng)計,已竣工或計劃在近期竣工的項目總建筑面積為150萬平方米,而計劃在今、明兩年竣工的項目總建筑面積為220萬平方米。龐大的供應(yīng)量和目前平穩(wěn)的經(jīng)濟走勢更使得市場供需層次難以契合,市場交易仍難擺脫低谷。
   另一方面,從開發(fā)商的角度而言,那種所謂“比富”定價,即仍舊堅持94、95年時的價格和當(dāng)時30%的回報率的開發(fā)商,大多遭到市場的迎頭痛擊。這樣的例子有很多,例如金玉大廈,售價從96年的2500USD/M2一路跌至1980USD/M2。
    
  據(jù)中房指數(shù)顯示目前寫字樓市場的投資收益率(稅后)約為8%左右。與1996年同期相比有2個以上百分點的下滑。
  2、成本價格的確定
    
  我們知道,寫字樓成本的構(gòu)成主要有四大項,分別是土地費用、建安工程費、各種稅費、利潤及管理費等。
    
  由于西長安街土地的稀缺性和各個項目的獨特性,每座寫字樓的成本價格都是不盡相同的。我們將在后面得出盛嘉大廈價格定位后,再依此反推出盛嘉大廈成本價格的范圍。

  二、競爭對手的成本、價格和產(chǎn)品分析

     從理論上說,市場的需求和產(chǎn)品的成本分別為盛嘉大廈的價格確定了上限和下限,而競爭對手的成本和價格則有助于我們確定合適的價格。為此,我們需要將自己的成本和競爭對手的成本進行比較,分析自己是處于成本優(yōu)勢還是劣勢。同時,我們也要了解競爭對手的樓宇價格和樓宇品質(zhì),以及客戶對每一個競爭對手產(chǎn)品的價格和質(zhì)量的看法。
   
  以下,我們將就西長安街及其延線十個競爭項目和大北窯航華科貿(mào)中心做一簡單的分析,了解競爭對手的成本、價格和產(chǎn)品,并將其作為盛嘉大廈定價的出發(fā)點(詳見圖表2)。

  圖表二:

西長安街及其延線競爭項目價格比較表

房訊網(wǎng)首席顧問 劉凱  

名稱

報價

整層價格

整棟價格

成本價

質(zhì)量評價

銷售率

入住時間

國際企業(yè)大廈

2650

2400

 

2300

A+

30%

已入住

京門大廈

1667

1550

1450

1390>

B->

70%

已入住

翠微大廈

1667

1550

1450

1380>

B-

90%

已入住

首都時代廣場

2800

2600

 

2400>

A+

 

99年初(A座)

遠(yuǎn)洋大廈

2650

2400

 

2300

A

 

99年初>

國際金融大廈

2650

2500

2500

2350

A+

60%

已入住

通泰大廈

2200

2000

 

2000

B+

40%

已入住

投資廣場

2100

1900

 

1800

B

90%

已入住

建威大廈

3000

2700

 

2350

A

70%

已入住

金玉大廈

2300

1750

 

1500

B+

10%

99年中

航華科貿(mào)中心

2100

1900

 

1750

A+

60%

已入住

盛嘉大廈

2025

 

1667

1667

A

 

2001年底

資料來源:各項目發(fā)展商銷售部

  三、客戶需求和目標(biāo)客戶的預(yù)期價值

  我們認(rèn)為,盛嘉大廈的銷售策略是整棟策略與整層策略相結(jié)合的整售策略。

  盛嘉大廈的目標(biāo)客戶是大、中型集團公司、部委機構(gòu)、金融機構(gòu)和上市公司等。他們的主要特征是:

  A、購買計劃的前置性:面積、價格都是事前計劃好的。

  B、談判過程的漫長性:一般為一年以上,甚至兩年以上。

  C、決策過程的多變性:受政策、關(guān)系的影響很大。

  D、現(xiàn)房需求的傾向性:一般要求在半年以內(nèi)入住。

  E、需求個性的多樣性:例如對通訊、層高的特殊要求。

  下面,我們考察97-98年部分大型客戶成交案例(參見圖表3),所得到的啟示是:

1、   大型客戶甲級寫字樓的預(yù)期價格多為1500-1600  USD/M2。

2、   中型客戶對甲級寫字樓的預(yù)期價格多為2000  USD/M2。

3、   客戶購買時間多集中在內(nèi)裝修至接近現(xiàn)房階段。

   圖表三:

97──98年部分大型客戶成交案例

名稱

認(rèn)購樓盤

認(rèn)購面積(平方米)

成交價格

認(rèn)購時間

樓盤狀態(tài)

新華人壽保險

蓮花大廈

38000

13000

97、6

內(nèi)裝修

進出口銀行

金運大廈

15000

16600

97、8

現(xiàn)房階段

郵電工業(yè)總公司

大成廣場

12000

13000

98、5

現(xiàn)房階段

神華集團

北二環(huán)聯(lián)建項目

25000

13000

98、10

內(nèi)裝修

農(nóng)發(fā)行

月壇大廈

65000

19000

97、3

外裝修

中央電視臺

京門大廈

10000

12500

97年底

內(nèi)裝修

建行長安支行

翠微大廈

15000

13000

97年底

內(nèi)裝修

江蘇德瑪集團

華麟大廈

61000

12860

98、10

內(nèi)裝修

     四、定價方法的選擇

       如前所述,在制定定價策略時,我們需要考慮多方面的因素。而三個主要的原則是:成本、客戶需求和競爭對手的價格。成本是價格的最低點,競爭對手的價格是定價的出發(fā)點,客戶對產(chǎn)品獨有特征的評價是價格的上限。 

低價

      

高價

在此價格上沒有可能的利潤

成本

競爭者價格

客戶對獨特產(chǎn)品屬性的評價

在此價格上沒有可能的需求

   很顯然,我們要選擇一種包括這幾個要素的定價方法。這種方法能夠形成一個具體的價格。目前,房地產(chǎn)市場上主要有下列幾種定價方法:

      1、成本加成定價法:

     在     產(chǎn)品的成本上加一個標(biāo)準(zhǔn)的加成。

      2、 認(rèn)知價值定價法:

            根據(jù)產(chǎn)品的認(rèn)知價值來制定價格。它要求價格水平與購買者心目中的產(chǎn)品價值相一致。

     3、市場比較定價法:

         即隨行就市定價法,它是以競爭對手的價格為定格基礎(chǔ),而不太注重自己的成本因素。
    通過分析,我們建議選擇最后一種定價方法,即市場比較定價法來確定盛嘉大廈的價格。
     我們的理由是,第一,盛嘉大廈的成本尚未最后厘定,又由于盛嘉大廈已停工兩年時間,目前已投入2億元資金,故在成本上處于劣勢;第二,北京寫字樓市場需求不旺,競爭激烈,給目標(biāo)投資收益率的實現(xiàn)造成困難;而認(rèn)知價值需要利用市場營銷組合中的非價格變量,如宣傳活動、廣告等逐步在客戶心目中確立。對盛嘉大廈而言,這一目標(biāo)在短期內(nèi)無法達到;第三,市價反映了北京房地產(chǎn)行業(yè)的集體智慧,該價格既帶來合理的利潤,又不會破壞行業(yè)協(xié)調(diào)性。

   盛嘉大廈的價格策略

 

  目前北京寫字樓市場上價格策略基本上有三種,一是高開低走,二是低開高走,三是介于兩者之間的中間路線。

  所謂高開低走是過去開發(fā)商的一貫作法,結(jié)果是一跌再跌;所謂低開高走現(xiàn)在看來也只是開發(fā)商的一廂情愿,結(jié)果是只能低開不可能高走,甚至出現(xiàn)不漲反跌的現(xiàn)象。

   實際上,目前寫字樓客戶購買更趨理性,對寫字樓價格的升降并不敏感,換言之,在買方市場條件下,低價不容易起到吸引客戶的作用,高價也不會嚇跑他們。

  同其他商品一樣,房地產(chǎn)的價格同樣反映價值。相信通過我們準(zhǔn)確的項目定位、有效的包裝策劃和品牌推廣──品牌附加值,完全可以使客戶對盛嘉大廈的認(rèn)知價值與他們心目中的產(chǎn)品價值相一致。

  基于此,我們建議盛嘉大廈采取打品牌價格,走中間路線的價格策略,在大廈封頂前價格保持不動。封頂后相應(yīng)上調(diào)。其出發(fā)點一是利于談判,避免在談判過程中出現(xiàn)漲價的情況;二是利于前期大型客戶介入。

   六、盛嘉大廈的價格定位

        目前北京房地產(chǎn)售價的確定一般以市場比較定價法為主,

  市場比較法的重點是比較實例的選取,即兩宗物業(yè)之間具有可比性,為了使比較實例的選取科學(xué)、準(zhǔn)確,我們根據(jù)盛嘉大廈的特點,選取了東到復(fù)興門代表性物業(yè)──國際金融中心,西到復(fù)興路代表性物業(yè)──翠微大廈,北到航天橋代表性物業(yè)──金玉大廈,南到西客站代表性物業(yè)──京門大廈這一區(qū)域范圍內(nèi)的寫字樓作為與盛嘉大廈密切相關(guān)的比較項目。同時,我們也選取了建外及大北窯的代表性物業(yè)航華科貿(mào)中心(參見圖表3)。
為了使盛嘉大廈的價格定位更加科學(xué)和準(zhǔn)確,我們選擇了如下幾個修正因素:

  1、地段因素

  公主墳地區(qū)為北京三大商業(yè)中心之一,已經(jīng)具備了北京西部的金融商業(yè)和辦公中心條件,周邊翠微大廈、京門大廈、金玉大廈地理位置及周邊環(huán)境均遜于本項目。遠(yuǎn)洋大廈、首都時代廣場,其位置、規(guī)劃與本項目相比略高;通泰大廈、投資廣場已于去年初入住,與這兩個項目相比,我們認(rèn)為本項目無論在位置上,還是在檔次及功能上都略勝一籌。

  2、規(guī)劃因素

  盛嘉大廈酒店和金融證卷中心的設(shè)置使物業(yè)組合達到最佳利用,從而在規(guī)劃上超越了除首都時代廣場、航華科貿(mào)中心外的所有單一寫字樓規(guī)劃的項目。

  3、品質(zhì)因素

  盛嘉大廈的品質(zhì)顯然優(yōu)于翠微大廈、京門大廈、投資廣場和金玉大廈等項目,同國際企業(yè)大廈、國際金融大廈、遠(yuǎn)洋大廈和首都時代廣場等項目相當(dāng)或稍遜。

  以下我們將分別選取翠微大廈、國際金融大廈和航華科貿(mào)中心作為比較實例,運用市場比較法推算盛嘉大廈的價格定位:

        A、翠微大廈

     根據(jù)地段因素、規(guī)劃因素、品質(zhì)因素的修正,運用理論和其他項目的實際操作經(jīng)驗,確定為:

修正因素

地段因素

規(guī)劃因素

品質(zhì)因素

報價USD/M2

權(quán)重

80%

10%

10%

 

翠微大廈

1

1

1

1667

盛嘉大廈

1.2

1.25

1.4

 

  則盛嘉大廈的比較價格 I 為

  1667×1.2×80%+1667×1.25×10%+1667×1.4+10%> =2042.08  USD/M2

  B、國際金融大廈

  根據(jù)地段因素、規(guī)劃因素、品質(zhì)因素的修正,運用理論和其他項目的實際操作經(jīng)驗,確定為:

修正因素

地段因素

規(guī)劃因素

品質(zhì)因素

報價USD/M2

權(quán)重

80%

10%

10%

 

國際金融大廈

1

1

1

2650

盛嘉大廈

0.7

1.2

0.95

 

  則盛嘉大廈比較價格 II 為

   2650×0.7×80%+2650×1.2×10%+2650×0.95+10%

 。2053.75  USD/M2

  C、航華科貿(mào)中心

      根據(jù)地段因素、規(guī)劃因素、品質(zhì)因素的修正,運用理論和其他項目的實際操作經(jīng)驗,確定為:>

修正因素

地段因素

規(guī)劃因素

品質(zhì)因素

報價USD/M2

權(quán)重

80%

10%

10%

 

航華科貿(mào)中心

1

1

1

2100

盛嘉大廈

0.9

1.15

0.98

 

  則盛嘉大廈比較價格 III 為

  2100×0.9×80%+2100×1.15×10%+2100×0.98×10%=1959.3  USD/M2

    從上述已得出的三個比較價格,再進行算數(shù)平均,則盛嘉大廈的價格定位為

    。2042.08+2053.75+1959.3)/3=2018.38  USD/M2

  考慮到銷售費用因素,我們建議在售價中反映此項費用。根據(jù)實際操作經(jīng)驗增加10美元的銷售費用。則

     盛嘉大廈最后定價為

  2018.38+10=2028.38  USD/M2

  根據(jù)整數(shù)定價原則,盛嘉大廈的價格定位2028  USD/M2。

  若美元與人民幣的匯率按8.2779計算,則盛嘉大廈人民幣價格定位為16788/M2。

  七、盛嘉大廈成本價格建議

  由于盛嘉大廈成本價格尚未厘定,在這里我們試圖通過對比類似地段、類似標(biāo)準(zhǔn)、類似規(guī)模的寫字樓個案,依據(jù)市場比較法得出盛嘉大廈的價格定位,再以此為基點反推盛嘉大廈的臨界價格即成本價格的范圍。

  如前所述,以翠微大廈、國際金融中心和航華科貿(mào)中心為實例;依據(jù)市場比較法,用地段因素、規(guī)劃因素、品質(zhì)因素修正得出。

      盛嘉大廈的價格定位2028  USD/M2。

  若美元與人民幣的匯率按8.2779計算,則盛嘉大廈人民幣價格定位為16788/M2。

  目前市場上大多數(shù)發(fā)展商的盈利率為15-20%,現(xiàn)在我們按20%的盈利率計,以2028  USD/M2為基點反推盛嘉大廈的成本價格為:

  2028×(1-20%)=1622 USD/M2,人民幣13426元/M2。

  與翠微大廈的現(xiàn)行報價13800元/M2,美元1667 USD/M2大致相當(dāng)。我們建議盛嘉大廈成本價格的上限和下限分別是1622和1667 USD/M2。也就是說盛嘉大廈的成本價格不能高于翠微大廈的現(xiàn)房價格.

  對盛嘉大廈而言,項目成本的關(guān)鍵不是成本發(fā)生了多少,而是控制了多少。從實踐中看,成本控制失控是眾多寫字樓項目越賣越難的原因。我們建議將盛嘉大廈的成本控制放到圖紙設(shè)計和材料設(shè)備中去;ù罅庵付▽H巳プ。

  八、價格執(zhí)行策略
  1、在本項目銷售過程中,如遇到比較重要的整棟客戶(主要是大型客戶例如金融機構(gòu)、知名企業(yè)集團等),能為本項目的銷售起推動作用,在售價方面,可結(jié)合付款方式,參考盛嘉大廈的成本價格和我們的承受能力,建議有一個合適的浮動范圍,比如10-20%。
     具體幅度由公司銷售總經(jīng)理掌握。
  盛嘉大廈優(yōu)惠幅度表

付款方式

優(yōu)惠幅度

優(yōu)惠價格USD/M2

優(yōu)惠價格人民幣

一次付款

優(yōu)惠15%

1723

14262

一年分期付款

優(yōu)惠10%

1825

15107

兩年分期付款

優(yōu)惠5%

1926

15948

           2、由于盛嘉大廈A、B、C座面積、規(guī)劃各不相同,因此價格策略亦應(yīng)有所區(qū)別。根據(jù)今年三萬平方米的銷售目標(biāo),我們認(rèn)為最有可能售出的是A座和B座。而A座從獨立性、形象性及規(guī)模性上均優(yōu)于B座,因此,本文所做的價格定位均是以A座為基準(zhǔn)的平均報價。
   盛嘉大廈座別價格差異表

座別

浮動幅度

價格策略USD/M2

價格策略 人民幣

A座

±0%

2028

16788

B座

-10%

1825

15107

C座

+15%

2332

19305

 

  3、價格策略的制定是一個動態(tài)的過程。應(yīng)體現(xiàn)一種穩(wěn)中有升的趨勢。越接近現(xiàn)房越表現(xiàn)出其則性的特點。

  考慮到時間因素、稅費因素、利息因素等,我們建議盛嘉大廈的分期價格按8--10%遞增,樓層價差以2028  USD/M2為第十六層的基本價格按1%向上向下遞增遞減計算(樓層遞增遞減表略)。根據(jù)前面中間路線策略,我們建議在封頂前保持不變,但在外裝修時將上調(diào)價格。>

  盛嘉大廈分期報價表

分期

上調(diào)范圍

上調(diào)后價格USD/M2

 上調(diào)后價格人民幣

首期結(jié)構(gòu)封頂前

±0%

2028

    16788

二期外裝修階段

+10%

2230

    18456

三期近現(xiàn)房價格

+18%

2400

    19866

    4、目前房地產(chǎn)市場上,大型客戶的整棟購買普遍采用成本加成的定價方法,即買賣雙方共同測算項目成本,然后加上標(biāo)準(zhǔn)的利潤加成(如15%)。最后得出的價格即成交價格。這一方法為我們整棟營銷策略提供了參考。因此,我們建議盡快測算出盛嘉大廈的成本,爭取談判上的主動(言之有物)。

        5、成交價格與付款方式是緊密相連的。而付款方式最重要的原則是鼓勵最先付款。對盛嘉大廈而言,應(yīng)在談判中注意提高首期付款的比例。從目前市場上可接受程度看,20%是較為合理的?                        

                                                       一九九九年一月

 

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