房訊網訊 6月24日，第三屆中國商業(yè)地產品牌建設論壇在北京富力萬麗舉辦，以"開拓新渠道 開創(chuàng)新生態(tài)"為主題。論壇由全聯房地產商會聯合房訊網共同主辦，房訊指數研究院與全聯房地產商會寫字樓分會承辦，聚集新周期下商業(yè)地產品牌建設與發(fā)展，探索品牌引領下行業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新趨勢，以品牌力量推動中國商業(yè)地產行業(yè)高質量發(fā)展進程。
遠洋不動產協同業(yè)務中心總監(jiān)吳珊珊在論壇上發(fā)表主題演講，分享了精細化管理時代下對不動產資產管理的思考，并介紹了遠洋不動產在資管領域做出的變革和努力。她表示，地產精細化管理時代已到來，不動產領域正在發(fā)生演變，其中一個重要表現是由以前的"賣資產"轉向"賣服務"，遠洋憑借眾多優(yōu)質資產管理經驗積淀與不斷研究，已形成一套完整的涵蓋融 、投 、建 、管 、退的資產全周期管理體系，具備貼合業(yè)主需求的資產管理服務、業(yè)主視角文化、標準化管理體系、國際化管理標準、豐富的合作資源、專業(yè)的管理團隊等諸多優(yōu)勢。
以下是吳珊珊演講內容整理：
當下這個時代，整個房地產和不動產領域都面臨著大的變革。以前我們提及房地產，更多關注的是重資產平臺，但是經過了所謂2.0、3.0，甚至4.0版本的演變，現在引發(fā)業(yè)內更多關注的，是資產管理這個領域。之前很多房企靠賣資產去賺錢，現在更多的是靠服務去賺錢，這是不動產領域發(fā)展至今一個巨大的改變。
過去20多年，遠洋在不動產開發(fā)運營過程中，也經歷了多輪的經濟周期，包括一些演變。尤其是在2020年疫情期間，遠洋自持的一些物業(yè)，包括遠洋鉆石大廈、北苑大廈等，在疫情期間都保持了90%以上的出租率，維持了項目穩(wěn)定運營。正是依靠著管理體系的不斷迭代，精細化運營水平的不斷提高，遠洋才實現了疫情期間項目樓宇的穩(wěn)定租賃和運營。
遠洋不動產強勢品牌依托和競爭優(yōu)勢
遠洋集團主要股東為中國人壽保險股份有限公司及大家人壽保險股份有限公司。遠洋集團以"建筑健康和社會價值的創(chuàng)造者"為戰(zhàn)略愿景，致力于成為以投資開發(fā)為主業(yè)，發(fā)展開發(fā)相關新業(yè)務的綜合型實業(yè)公司，主營業(yè)務包括住宅開發(fā)、不動產開發(fā)運營、物業(yè)服務及建筑建造全產業(yè)鏈服務，其他協同業(yè)務涵蓋房地產金融、 養(yǎng)老服務、物流地產、數據地產等。目前遠洋集團在全國70多個城市擁有超過500個以上的項目。
遠洋集團在2020年7月份提出了五期戰(zhàn)略，也是遠洋未來幾年新的戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃。在此規(guī)劃背景之下，遠洋不動產作為遠洋集團獨立的一個品牌在今年全新亮相。
作為遠洋集團傳統主營業(yè)務之一，遠洋不動產秉承"建筑健康"的產品打造與運營服務理念，深耕"寫字樓開發(fā)、寫字樓運營、寫字樓銷售、城市更新、產業(yè)開發(fā)、資產管理"等不動產領域， 形成不動產全鏈條服務一體化解決方案，在不動產領域擁有獨特競爭優(yōu)勢。
截止2021年5月，遠洋不動產累計開發(fā)建設寫字樓面積100萬+平方米，累計運營管理寫字樓面積150萬+平方米，累計管理第三方寫字樓面積50萬+平方米，累計協助業(yè)主實現退出寫字樓面積20萬+平方米，項目覆蓋北上廣深、成都、武漢等重點城市，涉及甲級寫字樓、產業(yè)園、城市更新等多種物業(yè)類型，同時協助投資機構實現北京鉆石大廈、成都華敏翰尊國際大廈等多個物業(yè)實現成功退出。未來，遠洋不動產的核心目標是打造中國頂級不動產開發(fā)運營商，期待與廣大投資者、合作方一起攜手合作，互惠共贏。
遠洋不動產具備多項優(yōu)勢。一是貼合業(yè)主需求的資產管理服務，擁有"募投、建、管、退"各環(huán)節(jié)的豐富經驗，擁有完整的產業(yè)鏈條。二是業(yè)主視角文化，更了解業(yè)主從前期的投資開發(fā)到中期運營，甚至到后期的退出所考慮的經濟指標和經濟價值。三是標準化管理體系，累計標準化的管理制度與標準已達到321項，覆蓋業(yè)務各個環(huán)節(jié)。四是國際化管理標準，遵循國際化的不動產管理標準，與國際管理標準保持同步。五是豐富的合作資源，與政府部門、金融機構、知名企業(yè)客戶、主要渠道機構、各類供應商等都擁有長期和良好的合作關系。六是專業(yè)的管理團隊，基于大量的開發(fā)、運營管理實踐，培養(yǎng)了一批具有豐富經驗的管理團隊，同時在中后臺有一大批管理和支持人員。
遠洋不動產的核心競爭力在于行業(yè)領先的大資管體系。地產精細化管理時代已到來，遠洋憑借眾多優(yōu)質資產管理經驗積淀與不斷研究，已形成一套完整的涵蓋融 、投 、建 、管 、退的資產全周期管理體系。該體系將資產生命周期內所涉及近千項流程，以權責模式、指引文件、制度流程、模板標準的四種文件標準化編制，形成遠洋特色的標準運營流程。
遠洋不動產業(yè)務體系
遠洋不動產業(yè)務體系包括不動產開發(fā)運營、城市更新業(yè)務、資產管理業(yè)務、產業(yè)發(fā)展業(yè)務。
不動產開發(fā)運營業(yè)務是遠洋不動產的傳統強項，自1997年開發(fā)位于北京金融街核心區(qū)域的遠洋大廈項目以來，在不動產開發(fā)與運營領域已具有市場領先水平。項目布局聚焦北上廣深一線城市核心區(qū)域，所持及在營在管物業(yè)均為具有城市地標級的高端甲級寫字樓產品。旗下在管寫字樓簽約客戶約 1000 家，其中世界 500強客戶、中國 500 強客戶及其相關聯企業(yè)為主力客戶。旗下多個項目獲得 LEED、WELL、BOMA 等國際國內不動產領域標桿性專業(yè)體系認證。依托多年運營管理經驗的積淀，遠洋不動產形成獨特且醇熟的資產管理標準體系，在新拓展寫字樓資源運營中可實現迅速應用，以達到資產標準化運營。
城市更新業(yè)務作為遠洋不動產順應市場變化所作出的積極探索，立足于讓城市個體共享建設成果 , 構建起城市更新的生態(tài)循環(huán)系統。在城市更新領域，從前期土地或者項目舊樓改造資源的獲取開始，遠洋不動產可提供設計咨詢、造價采購、工程管理、報批報建等一系列完整的閉環(huán)服務，這也是遠洋不動產在城市更新業(yè)務上的優(yōu)勢所在。
資產管理是遠洋不動產核心業(yè)務之一。作為資產運營方，遠洋不動產對目標資產高效、全周期的運營管理服務，建立有效利潤保障，為資產創(chuàng)造價值。目前，作為遠洋資本資管項目的資產管理輸出服務方，已形成成熟全周期資產運營策略體系，實現資本的回報承諾。從投資期/開業(yè)交接期的項目盡調、定位咨詢，到運營期的市場推廣、經營管理、租賃運營管理等，再到后期/退出期的資產估值、退出管理以及銷售業(yè)務管控，遠洋不動產服務流程形成完成的閉環(huán)和良性循環(huán)。
此外，遠洋不動產積極布局產業(yè)發(fā)展業(yè)務，以園區(qū)為載體，以辦公樓宇、研發(fā)及生產用房、商業(yè)及休閑配套等為主要開發(fā)對象，打造產、學、研產業(yè)集群，幫助政府改善區(qū)域環(huán)境、提升區(qū)域競爭力，期待與合作伙伴一起，共同打造產業(yè)發(fā)展新藍圖。
遠洋不動產標桿產品
目前，遠洋不動產在北京開發(fā)運營的寫字樓，大家比較熟悉的是央行對面的遠洋大廈，項目于2000年入市，在當時擁有亞洲最大不銹鋼桿件與第一高挑空大堂，到現在仍不過時，仍是長安街上的地標建筑。即將入市的有遠洋·銳中心，位于麗澤金融商務區(qū)，項目將共享、健康、藝術、人文有機融合，締造生態(tài)辦公新物種，同時獲得WELL金級和LEED金級亮相預認證。此外還有CBD的遠洋光華國際、遠洋國際中心和中國人壽金融中心，以及目前正在設計開發(fā)中的CBD Z6項目。
在資產管理業(yè)務上，遠洋不動產有不少給第三方做運營管理的項目，在北京包括金融街洲際酒店酒改辦項目、麗澤聚杰金融大廈、遠洋北苑中心等，在上海如遠洋商業(yè)大廈、H88越虹廣場、長風大廈等。此外還有一些成功退出的項目：剛剛退出的北京硅谷亮城，退出時出租率達到滿租；上海大寧商業(yè)廣場，在兩年多的租賃運營期后實現了資產的退出，項目整體增值了38%。助力遠洋資本實現鉆石大廈成功交割，實現資產退出。遠洋不動產資管團隊運營管理期間，項目達到滿租狀態(tài)，且簽約價格為當時該區(qū)域最高。
城市更新領域，遠洋國際中心A座改造項目、華貿集團總部辦公室改造項目，是遠洋不動產在營樓宇提升項目。還有一些定制化裝修項目，包括銳中心大客戶定制項目、WeWork聯合辦公項目等。此外，北京坊舊樓改造項目、隆福大廈等舊樓改造項目，也是遠洋不動產城市更新團隊操作的。
遠洋不動產在產業(yè)發(fā)展方面也做了一些嘗試，在順義有一個項目叫遠洋盈創(chuàng)健康產業(yè)園，是目前順義地區(qū)交付標準最高的項目，也是非常有特點的一個項目。項目由生產型工業(yè)廠房升級為以健康為主題小型綜合產業(yè)園，借力與 Delos 合作，圍繞"建筑 · 健康"特色，追加新的投入擴大經營資源，通過運用不動產運營經驗，提升項目經營效益。
來源：房訊網
編輯：wangdc
