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中國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目總培養(yǎng)峰會(huì)在上海成功舉辦
http://www.anyinhouse.com房訊網(wǎng)2021-4-22 9:01:00
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[提要]4月17-18日,博志成“干將·勢(shì)不可擋--中國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目總培養(yǎng)峰會(huì)”在上海星河灣酒店成功舉行。博志成項(xiàng)目總專家與來自全國(guó)各地房企的350余位項(xiàng)目總代表、人力部門代表齊聚一堂,共商地產(chǎn)項(xiàng)目總培養(yǎng)策略與落地。

  4月17-18日,博志成“干將·勢(shì)不可擋--中國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目總培養(yǎng)峰會(huì)”在上海星河灣酒店成功舉行。博志成項(xiàng)目總專家與來自全國(guó)各地房企的350余位項(xiàng)目總代表、人力部門代表齊聚一堂,共商地產(chǎn)項(xiàng)目總培養(yǎng)策略與落地。

 

  峰會(huì)邀請(qǐng)行業(yè)專家、大咖紛紛上臺(tái)分享,博志成聯(lián)合創(chuàng)始人,創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)黃博文、某區(qū)域龍頭房企副總裁朱坤、TOP級(jí)房企組織發(fā)展負(fù)責(zé)人孔老師從行業(yè)、企業(yè)需求、自我成長(zhǎng)歷程等多個(gè)角度出發(fā),向與會(huì)嘉賓進(jìn)行了分享如何成為優(yōu)秀項(xiàng)目總。

  鑄將工程·中國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目總369發(fā)展方案

  重磅發(fā)布&講師聘任

  早在2008年,博志成就在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)項(xiàng)目總培養(yǎng)體系,并在后來的13年當(dāng)中不斷對(duì)其升級(jí)迭代。

  多年來,博志成已經(jīng)成功舉辦37期項(xiàng)目總高階班,并先后為300余家房企提供了內(nèi)部項(xiàng)目總培養(yǎng)發(fā)展項(xiàng)目,此外,博志成也通過線上項(xiàng)目總課程,持續(xù)助力項(xiàng)目總?cè)瞬排囵B(yǎng)。截止至今,博志成已經(jīng)成功為地產(chǎn)行業(yè)培養(yǎng)了超30000名項(xiàng)目總?cè)瞬,成為了?guó)內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目總培養(yǎng)的“黃埔軍!。

  隨著房地產(chǎn)行業(yè)低增長(zhǎng)、低利潤(rùn)、低容錯(cuò)、高風(fēng)險(xiǎn)的“三低一高”時(shí)代的到來,行業(yè)對(duì)于項(xiàng)目總的能力需求又出現(xiàn)了翻天覆地的變化;诖,2021年,博志成對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)模式進(jìn)行了新一輪升級(jí),這是一次顛覆式的全新迭代,鑄將工程·中國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目總369發(fā)展方案由此誕生,并在本次峰會(huì)上重磅發(fā)布。

  博志成股份董事長(zhǎng),項(xiàng)目總369發(fā)展方案總教練程光水走上舞臺(tái),對(duì)“鑄將工程”項(xiàng)目總培養(yǎng)研發(fā)的邏輯及核心價(jià)值進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

 

  程光水表示,房地產(chǎn)進(jìn)入新的發(fā)展階段,用舊地圖找不到新的大陸。博志成項(xiàng)目總培養(yǎng)體系,歷經(jīng)十次,全面迭代升級(jí),完全顛覆現(xiàn)有課程體系。

  項(xiàng)目總講師不再是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,中國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目總369發(fā)展方案由30名實(shí)戰(zhàn)講師組成的講師天團(tuán)集體作戰(zhàn),共同集中研發(fā),高度專業(yè)交圈,高度業(yè)務(wù)協(xié)同,形成一套真正系統(tǒng)的項(xiàng)目總課程體系!

  講師團(tuán)隊(duì)來自萬科、碧桂園、萬達(dá)、綠城、龍湖、金地、中梁、祥生、新力等標(biāo)桿企業(yè)背景,在建構(gòu)主義研發(fā)總教練段燁老師+資深房地產(chǎn)培訓(xùn)老司機(jī)程光水老師的雙教練帶領(lǐng)下,歷經(jīng)100天,多輪次深度打磨,九條專業(yè)線深度交圈碰撞融合,鑄將工程·中國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目總369發(fā)展方案重磅開啟!

  鑄將工程·中國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目總369發(fā)展方案實(shí)現(xiàn)了四大顛覆:

  1、顛覆講師模式:不再單兵作戰(zhàn),組成講師團(tuán)隊(duì)。TOP房企、區(qū)域成長(zhǎng)房企、新老組合(30位)萃取各優(yōu)秀房企經(jīng)驗(yàn),不再有短板。

  2、顛覆研發(fā)模式:以學(xué)員為中心,打破權(quán)威、融合標(biāo)桿、丟掉固有邏輯,直面項(xiàng)目總在項(xiàng)目各階段解決關(guān)鍵任務(wù)能力,聚焦影響項(xiàng)目開發(fā)最關(guān)鍵任務(wù)的場(chǎng)景工作坊。往死里聚焦,少講多教;往死里練,必須真正教之有效、學(xué)之即用,結(jié)業(yè)即干將。

  3、顛覆內(nèi)容體系:回歸以“學(xué)員”為中心,以項(xiàng)目總崗位關(guān)鍵任務(wù)要求為目標(biāo),全流程、體系化、一致性。

  4、顛覆課程運(yùn)營(yíng)模式:課前預(yù)習(xí)線上知識(shí)點(diǎn),通過線下工作坊實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,發(fā)現(xiàn)自己的短板,課后線上反復(fù)學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟,真正實(shí)現(xiàn)OMO的高效綜合培訓(xùn)價(jià)值。

  鑄將工程·中國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目總369發(fā)展方案,基于四類項(xiàng)目總的能力需求,依托房地產(chǎn)開發(fā)全流程,結(jié)合關(guān)鍵工作場(chǎng)景任務(wù),采用“369”的方式,幫助地產(chǎn)企業(yè)打造高品質(zhì)項(xiàng)目總。

 

  根據(jù)博志成研發(fā)的“項(xiàng)目總勝任模型”,通過專業(yè)化的培養(yǎng)維度,從善經(jīng)營(yíng)、精管理、懂專業(yè)三個(gè)維度,打造具備以經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向、鍛造卓越領(lǐng)導(dǎo)力,掌握項(xiàng)目全流程各專業(yè)節(jié)點(diǎn)把控關(guān)鍵能力的優(yōu)秀項(xiàng)目總?cè)瞬拧?/P>

 

  博志成鑄將工程·中國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目總369發(fā)展方案,這是項(xiàng)目總培訓(xùn)史上前所有未有的課程研發(fā)和學(xué)習(xí)方式,更高維的培養(yǎng)體系與培養(yǎng)理念,必定創(chuàng)造地產(chǎn)領(lǐng)域人才培養(yǎng)的新高度……

  隨后,博志成股份董事長(zhǎng)程光水邀請(qǐng)核心講師團(tuán)代表上臺(tái),共同見證了鑄將工程·中國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目總369發(fā)展方案的誕生。

 

  項(xiàng)目總既是項(xiàng)目的決策者,又是項(xiàng)目的執(zhí)行者。身為前線指揮官,項(xiàng)目總必須具備“十八般武藝”。在本次峰會(huì)的LIVE說課環(huán)節(jié),湛盧坊首席技術(shù)官,項(xiàng)目總369發(fā)展方案總教練段燁、博志成項(xiàng)目總領(lǐng)導(dǎo)力專家組代表肖楠、博志成項(xiàng)目總財(cái)稅融專家組代表許愿、博志成項(xiàng)目總運(yùn)營(yíng)專家組代表文文、博志成項(xiàng)目總投資專家組代表張修楓、博志成項(xiàng)目總營(yíng)銷專家組代表鄭祿元、博志成項(xiàng)目總設(shè)計(jì)專家組代表葉凡、博志成項(xiàng)目總招采專家組代表文語(yǔ)翔、博志成項(xiàng)目總成本專家組代表江金權(quán)、博志成項(xiàng)目總工程專家組代表劉治國(guó)共計(jì)10位中國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目總369發(fā)展方案核心講師先后上臺(tái),多維度全方位講解項(xiàng)目總必備知識(shí)技能,開啟了一場(chǎng)知識(shí)的饕餮盛宴。

  針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目總培養(yǎng)過程中所遇到的熱點(diǎn)問題,博志成在本次峰會(huì)第二天特別設(shè)置了“項(xiàng)目總培養(yǎng)熱點(diǎn)問題解決工作坊”。在三個(gè)平行分會(huì)場(chǎng)當(dāng)中,博志成專家、各房企項(xiàng)目總代表與人力部門代表,就以下六個(gè)話題進(jìn)行了分組研討與現(xiàn)場(chǎng)答疑。

  話題一:如何選拔出優(yōu)秀的種子項(xiàng)目總,建立選拔標(biāo)準(zhǔn)話題二:如何實(shí)現(xiàn)“工學(xué)一體化”,提高培訓(xùn)參與度與落地性話題三:如何加強(qiáng)過程及評(píng)估管理,量化評(píng)估培訓(xùn)效果話題四:如何激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)原動(dòng)力,保證持續(xù)學(xué)習(xí)效果落地話題五:如何輸出培訓(xùn)成果,保證培訓(xùn)后的應(yīng)用落地話題六:如何做好項(xiàng)目總淘汰與晉級(jí),做好生涯規(guī)劃。

 

  至此,干將·勢(shì)不可擋——中國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目總培養(yǎng)峰會(huì)圓滿結(jié)束。在這兩天的時(shí)間當(dāng)中,各位與會(huì)嘉賓不僅見證了“鑄將工程”的誕生,同時(shí)也學(xué)習(xí)到了大量關(guān)于項(xiàng)目總?cè)粘9ぷ髋c培養(yǎng)的干貨知識(shí),紛紛表示受益匪淺。

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