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做品牌而不止做生意,恩居地產(chǎn)10倍規(guī)模增長背后的精神內(nèi)核
http://www.anyinhouse.com房訊網(wǎng)2021-4-21 9:05:00
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[提要]近日,恩居地產(chǎn)走進重慶同天苑社區(qū),圍繞社區(qū)老人在使用智能手機方面的痛點,開展了教老人使用各類APP、清理手機垃圾文件、防范電信詐騙等社區(qū)公益課堂活動。

  近日,恩居地產(chǎn)走進重慶同天苑社區(qū),圍繞社區(qū)老人在使用智能手機方面的痛點,開展了教老人使用各類APP、清理手機垃圾文件、防范電信詐騙等社區(qū)公益課堂活動。

  定期舉辦社區(qū)公益活動,已經(jīng)成為了恩居地產(chǎn)的日常。從25家店到300家店,恩居地產(chǎn)創(chuàng)始人兼總經(jīng)理何中凡只用了2年半。規(guī)模增長之余,他更感受到了價值和貢獻:“相比企業(yè)的利潤回報,我更關(guān)心我們到底為市場創(chuàng)造了哪些價值!

  告別為”信息差“付費,開啟為”品質(zhì)服務(wù)“埋單

  在伊誠地產(chǎn)工作過的何中凡,對知名品牌、規(guī);髽I(yè)、品質(zhì)化服務(wù)、消費者信賴等一直有著期許。

  依靠2015年-2016年的行業(yè)紅利,何中凡用直營模式把恩居地產(chǎn)做到了25家店的規(guī)模,小生意經(jīng)營得還算不錯!2013年在重慶創(chuàng)立恩居地產(chǎn)的時候,就是當(dāng)個生意在經(jīng)營,主要考量的是生意賺不賺錢!焙沃蟹矊τ浾哒f道。

  2018年9月貝殼找到恩居地產(chǎn)談合作,“聊了一個小時我就答應(yīng)了!焙沃蟹步忉尩溃柏悮猿值恼娣吭、對消費者好、對服務(wù)者好、合作共贏等理念也是我們非常認(rèn)同的,但之前市面上只有傳統(tǒng)的房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)平臺,假房源是繞不開的行業(yè)‘潛規(guī)則’。因此貝殼找過來后,我們立馬就答應(yīng)了!

  何中凡很早就想明白,真房源才是行業(yè)的未來。但苦于之前行業(yè)劣幣驅(qū)逐良幣的大環(huán)境,恩居地產(chǎn)作為重慶大市場里的一個小品牌,很難不亦步亦趨。但貝殼打造的ACN經(jīng)紀(jì)人合作網(wǎng)絡(luò),則能從根本上解決這個問題。

  借助貝殼ACN“房源聯(lián)賣、客源共享”的機制,不同經(jīng)紀(jì)人可以共賣一套房源,也可以把自己維護的房源推給有合適買方的其他經(jīng)紀(jì)人,交易達成后每個參與者都能根據(jù)各自扮演的角色,按事先規(guī)定好的比例分享到一份傭金。

  這個機制鼓勵經(jīng)紀(jì)人跨店、跨品牌、甚至跨城市合作,有了合作的基礎(chǔ),真房源也就是一個前提條件。而且貝殼平臺也把“真房源”當(dāng)作了底線原則在全平臺推廣,違反這個原則經(jīng)紀(jì)人、門店都會遭到相應(yīng)處罰。

  在何中凡看來,過去客戶主要是為“信息差”買單,因此傳統(tǒng)的房產(chǎn)中介就拼命制造信息不對稱,其中假房源就是很重要的一個手段。而恩居地產(chǎn)一直想做的是,希望客戶能為“服務(wù)”買單,為此恩居地產(chǎn)要不斷創(chuàng)造出更多更好的品質(zhì)服務(wù)。其中和貝殼合作主打真房源,就是打破過去的“信息差”模式,走向“品質(zhì)服務(wù)”模式的關(guān)鍵一步。

  有了服務(wù)品質(zhì)打底,恩居也就有了打造知名品牌、規(guī);髽I(yè)的基礎(chǔ)。

  “我們之前只有25家門店,都集中在同一個區(qū)域內(nèi)。但我們也會經(jīng)常接到其它區(qū)域客戶的需求,為此不得不跨區(qū)尋找房源。因為不是自己的優(yōu)勢區(qū)域,以前跨區(qū)域找房的成功率很低。現(xiàn)在好了,借助ACN可以很容易就匹配到其它區(qū)域的合適房源!痹诤沃蟹部磥恚私鉀Q真房源的問題外,ACN也是恩居能夠規(guī)模擴張的基礎(chǔ)。

  截至目前,恩居地產(chǎn)已經(jīng)開出了300家門店,成為了重慶市場的第二大房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)品牌。未來恩居地產(chǎn)的目標(biāo)是深耕大重慶市場,進入更多的區(qū)縣,成為重慶真正首屈一指的品牌。

  實現(xiàn)10倍規(guī)模增長,恩居地產(chǎn)只用了2年多的時間!艾F(xiàn)在不同了,相比企業(yè)的利潤回報,我更關(guān)心我們到底為市場創(chuàng)造了哪些價值。”何中凡說道。

  扎根社區(qū),創(chuàng)造價值

  “能取得今天的成績,貝殼平臺貢獻了60分”,何中凡坦言,所有和貝殼合作的品牌,都已經(jīng)有了這60分的基礎(chǔ),而想要避免同質(zhì)化競爭,恩居必須自己做出來個性化的30-40分才行。

  經(jīng)過團隊內(nèi)部的細(xì)致推演,何中凡發(fā)現(xiàn),深耕社區(qū)是構(gòu)建品牌護城河的一個關(guān)鍵性抓手。

  為此,恩居地產(chǎn)接連推出了應(yīng)急打印、應(yīng)急避雨、應(yīng)急充電、應(yīng)急電話、便民飲水、教老人用手機、店內(nèi)休息、應(yīng)急上網(wǎng)、尋路指引9大便民服務(wù),門店周圍的社區(qū)居民隨時可以到店內(nèi)尋求幫助,并獲得以上9項免費便民服務(wù)。而且恩居地產(chǎn)還會根據(jù)實際社區(qū)情況,不斷優(yōu)化便民服務(wù)內(nèi)容。

  其實這也是貝殼一直鼓勵的方向。一直以來,貝殼攜手全國各地的新經(jīng)紀(jì)品牌,推出各種社區(qū)便民服務(wù),致力于最大化發(fā)揮物理門店和經(jīng)紀(jì)人的價值,扎根社區(qū)、服務(wù)社區(qū)、做社區(qū)的好鄰居。

  除此之外,恩居地產(chǎn)也在不斷打造更多進入社區(qū)的活動,致力于讓門店和經(jīng)紀(jì)人成為社區(qū)的好鄰居。“我們會定期舉辦各種親子活動、節(jié)假日活動等,幫助居民搭建社交場景,促進社區(qū)業(yè)主與業(yè)主之間的互動和關(guān)系,同時也促進門店經(jīng)紀(jì)人與業(yè)主之間的關(guān)系!焙沃蟹舱f道。

  另外,恩居地產(chǎn)也在不斷開展各種公益活動,比如教老人用手機、公益捐贈等活動。以教老人用手機活動為例,恩居地產(chǎn)通過在社區(qū)內(nèi)搭建免費教學(xué)的場景,義務(wù)解答老人們在使用智能手機過程中的各種困惑。對于老人而言,一方面想通過智能手機接入科技生活,和子女、朋友們有更好的互動;但另一方面卻困于思維僵化,對新事物學(xué)習(xí)速度慢,經(jīng)常被智能手機的各種操作搞得暈頭轉(zhuǎn)向。恩居地產(chǎn)舉辦的這種公益活動,對社區(qū)老人而言是個非常有價值的舉措。

  貝殼平臺也在積極投身社區(qū)公益活動。貝殼專注城市社區(qū)領(lǐng)域,通過資助社區(qū)公益組織、組建社區(qū)志愿團隊、發(fā)起社區(qū)項目等方式,鼓勵社區(qū)成員的積極參與,打造新型的社區(qū)公益平臺,最終促成社區(qū)問題的解決,從而打造美好的社區(qū)生活。

  對于品牌而言,房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)本身就是扎根社區(qū)的事業(yè),如果能和社區(qū)居民建立起深厚的連接,這本身就是一道難以跨越的護城河。而這也是恩居地產(chǎn)未來將著重發(fā)力的方向。

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