“聯(lián)合”似乎是今年房地產(chǎn)界的熱門關(guān)鍵詞,從集中供地市場(chǎng)的聯(lián)合拍地,到商業(yè)地產(chǎn)與物業(yè)服務(wù)的深度結(jié)合,面臨政策緊縮和利潤(rùn)下降,新形勢(shì)下的行業(yè)發(fā)展,離不開(kāi)優(yōu)勢(shì)資源的共度時(shí)艱。
10月18日,據(jù)旭輝官微公布,旭輝集團(tuán)旗下旭輝商業(yè)與華住集團(tuán)共同宣布簽署合作協(xié)議。雙方的合作將依托旭輝在商業(yè)板塊的積累,結(jié)合華住集團(tuán)在酒店行業(yè)的多元產(chǎn)品矩陣和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),合作打造“酒店+”產(chǎn)品。
此次雙方戰(zhàn)略合作范圍包括但不限于酒店項(xiàng)目、公寓項(xiàng)目、文旅項(xiàng)目、商業(yè)項(xiàng)目及產(chǎn)城項(xiàng)目等多個(gè)領(lǐng)域,下一步,兩家公司也會(huì)在品牌聯(lián)動(dòng)、設(shè)計(jì)規(guī)劃、資源對(duì)接、項(xiàng)目落地等各方面有進(jìn)一步的動(dòng)作。
這不是旭輝商業(yè)第一次拓展業(yè)務(wù)邊界,也不是華住第一次與房企合作輸出管理與品牌經(jīng)驗(yàn)。伴隨著此次合作,酒店行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)的合力共濟(jì)又多了一則新案例。
酒店+地產(chǎn)
“我從來(lái)不喜歡酒店,酒店是個(gè)很不好的行業(yè),所謂不好是不好賺錢的意思!焙懵〉禺a(chǎn)陳啟宗先生曾在2021博鰲房地產(chǎn)論壇上直言,面對(duì)行業(yè)形勢(shì)的改變,房企選擇去做酒店并不是一個(gè)合算的買賣。
雖然依賴于不動(dòng)產(chǎn),但是酒店行業(yè)的本質(zhì)仍舊是服務(wù)業(yè)。正如許多房企轉(zhuǎn)型去做長(zhǎng)租公寓、共享辦公都碰了一鼻子灰一樣,線路直接、回款快速的房地產(chǎn)行業(yè)在基本邏輯上與長(zhǎng)線投入經(jīng)營(yíng)、回款效率低的酒店行業(yè)就相去甚遠(yuǎn)。
然而對(duì)擁有一定存量的大型房企來(lái)說(shuō),納入酒店業(yè)態(tài)不僅能夠有效地提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值,還能夠助力不動(dòng)產(chǎn)“由重轉(zhuǎn)輕”,加速朝資管模式的升級(jí),是房企進(jìn)一步拓展文旅、養(yǎng)老等一系列業(yè)務(wù)的踏板和墊腳石。
早在今年3月,融創(chuàng)中國(guó)就與華住集團(tuán)高調(diào)聯(lián)姻,雙方宣布合作成立高端酒店管理平臺(tái)永樂(lè)華住,各持有50%股份。
無(wú)獨(dú)有偶,旭輝商業(yè)此次與華住的合作,被定義為酒店+,同時(shí)也著重強(qiáng)調(diào)了后續(xù)在文旅、商業(yè)、產(chǎn)城上的深度融入,依托旭輝在商業(yè)板塊多年的深耕和積累,結(jié)合華住在酒店行業(yè)的多元產(chǎn)品矩陣和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),這一合作模式或還有許多的新業(yè)務(wù)值得發(fā)掘。
正如華住集團(tuán)副首席發(fā)展官沈挺所說(shuō),“我們期待酒店和地產(chǎn)行業(yè)這一次'強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合'會(huì)迸發(fā)出更多火花,跳出傳統(tǒng)模式及框架,讓酒店品牌為商業(yè)賦能,在商業(yè)項(xiàng)目上孕育出更多的明星酒店產(chǎn)品!
旭輝商業(yè)中期數(shù)據(jù)顯示,其半年租金收入同比上漲79%,出租率保持在94.3%的高位,下半年旭輝將有4個(gè)新項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)業(yè),在全國(guó)儲(chǔ)備綜合體超過(guò)30余座,涉及社區(qū)商業(yè)、購(gòu)物中心、酒店等業(yè)態(tài),其中酒店業(yè)態(tài)已儲(chǔ)備10余家。華住集團(tuán)旗下則擁有29個(gè)酒店及公寓品牌,覆蓋經(jīng)濟(jì)型到奢華多個(gè)區(qū)間。據(jù)悉,雙方首次合作的湖州諾富特酒店也將于2022年面市。
相關(guān)機(jī)構(gòu)的研報(bào)也提到:旭輝積極推動(dòng)的商業(yè)板塊將成為下一個(gè)利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)點(diǎn),公司商業(yè)項(xiàng)目快速拓展,管理層對(duì)未來(lái)?yè)碛谐^(guò)50%的增長(zhǎng)率預(yù)期,加上與永升服務(wù)的穩(wěn)固關(guān)系,預(yù)測(cè)旭輝下一步潛力巨大。
存量路線
旭輝控股董事局主席林中曾在此前業(yè)績(jī)會(huì)上表示,旭輝控股對(duì)“第二主業(yè)”商業(yè)地產(chǎn)給予了很高的期望值,計(jì)劃在發(fā)展商業(yè)上的租金收入實(shí)現(xiàn)每年50%的增長(zhǎng),未來(lái)商業(yè)版塊的收益或?qū)⒄紦?jù)旭輝的半壁江山。
據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解,旭輝商業(yè)板塊從2010年就起步、2016年初制定5年開(kāi)業(yè)25-30個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,2019年中合并商業(yè)管理部和旭美商業(yè)正式成立旭輝商業(yè)。
旭輝商業(yè)總裁林峰就曾在媒體采訪中表示:“旭輝做了物業(yè)、公寓、教育、商管、金融、養(yǎng)老、代建等等業(yè)務(wù),但是核心投入重資產(chǎn)的就只有一個(gè)——商業(yè),這是我們未來(lái)的第二主業(yè)!
在今年韓石入主旭輝商業(yè)后,旭輝立下了“2023年將布局50座商業(yè)綜合體”的目標(biāo),今年新開(kāi)6座商業(yè)綜合體項(xiàng)目,明后年計(jì)劃開(kāi)業(yè)14座商業(yè)綜合體。
這一切的著重發(fā)力,其實(shí)都來(lái)自于林中布局已久的“存量思維”。
早在2016年,林中就強(qiáng)調(diào)了存量市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,整個(gè)旭輝控股也定下了 “一二線核心城市做存量”的策略,面對(duì)住宅市場(chǎng)的利潤(rùn)收縮,林中對(duì)于“開(kāi)發(fā)+持有”的轉(zhuǎn)型有著非常清晰的思考:“旭輝也將利用10到20年完成從純住宅開(kāi)發(fā)向開(kāi)發(fā)+持有的轉(zhuǎn)型,并將每年拿出投資額10%用于商業(yè)拓展!
通過(guò)此次合作,或許能猜測(cè),旭輝商業(yè)的發(fā)展脈絡(luò),既不是一味地規(guī)模擴(kuò)張,也不是單一的存量改造,而是通過(guò)商業(yè)的表象,嘗試更為多元的業(yè)務(wù)結(jié)合。
從旭輝精心打造的恒基天地不難看出,商業(yè)地產(chǎn)能夠很好的承托林中對(duì)于平臺(tái)化和生態(tài)化發(fā)展的策略,也有助于旭輝形成進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)鏈條。
無(wú)論是韓石的到任,還是旭輝商業(yè)大跨步的擴(kuò)張節(jié)奏,似乎都應(yīng)和著林中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的存量思維與拓展雄心。
來(lái) 源:觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)
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