為更好地引導和推動房地產(chǎn)行業(yè)的管理水平提升，打造強有力的適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的組織體系，9月2日，由全聯(lián)房地產(chǎn)商會企業(yè)研究分會指導，億翰智庫&可研智庫聯(lián)合發(fā)起的“2020中國房地產(chǎn)組織力測評工作”正式啟動。 2020年，在新冠疫情的洗禮下，房企走過了艱難的開局。當下，半年報季如約而至�？v觀當前房企發(fā)布的半年報，今年上半年，銷售增速變慢、利潤水平收窄成了多數(shù)房企難以言說的痛。再向前回溯，2019年，行業(yè)性的規(guī)模焦慮，也在逼迫房企直面行業(yè)調(diào)整期已至的事實。

　　“管理紅利”時代已至 

　　最深沉的夜幕，往往能襯托出最璀璨的星光。面對充滿不確定性的市場環(huán)境，在風浪中為企業(yè)掌舵的明星高管積極對行業(yè)走向作出預(yù)判。 “過去是從土地紅利（時代）到金融紅利（時代），現(xiàn)在（行業(yè)）到了管理紅利時代�！比f科2019年股東大會上，萬科董事會主席郁亮如是總結(jié)道。 所謂的“管理紅利”是指企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，在關(guān)注業(yè)務(wù)本身的基礎(chǔ)上進一步提升管理水平，通過提升管理水平而獲得的企業(yè)組織效能及運營管理效率的全面提升；進而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營結(jié)果進一步提高的有效方式。當前，企業(yè)可以通過明確戰(zhàn)略方向、優(yōu)化組織架構(gòu)和管控方式、引入最佳管理實踐獲得管理紅利。 當前，房企需要自發(fā)提升管理水平，已經(jīng)成為全行業(yè)的共識。作為房地產(chǎn)行業(yè)較早關(guān)注及思考企業(yè)組織管理水平全面提升的第三方機構(gòu)—可研智庫，我們對2020年疫情后的中國房地產(chǎn)行業(yè)作出研究，并得出以下幾點結(jié)論：

　　●組織變革的前置進行，即在疫情之前，頭部房企的組織優(yōu)化兼并重組工作已經(jīng)在進行或完成；

　　●與組織變革相應(yīng)的人才升級也已加速開展；

　　●績效激勵導向正由規(guī)模導向向經(jīng)營質(zhì)量導向進行轉(zhuǎn)變；

　　●業(yè)務(wù)上的區(qū)域深耕成為企業(yè)提升組織效能的重要抓手。

　　 管理是企業(yè)永恒的主題，很多企業(yè)當下遇到的問題，其實都能在管理中找到答案。如利潤水平收窄是否為三費激增？而管理費的激增是否由于企業(yè)在全國化進程中，戰(zhàn)略管理上出現(xiàn)失誤：企業(yè)是否正在實施雙總部戰(zhàn)略，卻忽視了該戰(zhàn)略帶來的內(nèi)耗問題？或者是否在落子全國時選擇多點開花的戰(zhàn)略，卻忽視了自身管理能力？

　　深入評估企業(yè)管理水平，能夠幫助我們對企業(yè)經(jīng)營中產(chǎn)生的問題進行解碼。而基于對企業(yè)發(fā)展的長期觀察與思考，億翰智庫&可研智庫聯(lián)合發(fā)起此次調(diào)研，誠邀您參與，共同探尋企業(yè)發(fā)展新風向。

　　測評模型及成果發(fā)布

　　此次測評中，億翰智庫&可研智庫將以“組織勢能、組織動能、組織蓄能”三位一體的測評模型，對房企組織力作出全面評估。

　　計劃于2020年12月舉辦“2020中國房地產(chǎn)組織力測評成果發(fā)布會”；屆時，將發(fā)布多項測評成果：

　　《2020中國房地產(chǎn)組織效能TOP100》

　　《2020中國房地產(chǎn)企業(yè)最佳雇主》（50家）

　　《2020中國房地產(chǎn)企業(yè)優(yōu)秀管理實踐》

　　另外，兩項重磅研究成果：

　　《2020中國房地產(chǎn)組織力測評報告》

　　《2020中國房地產(chǎn)雇主影響力測評報告》

　　屆時也將發(fā)布！誠邀各企業(yè)報名參與本次調(diào)研，具體可咨詢：

　　王先生：13240338813（同微信）

　　文女士：18516892761（同微信）

來源：可研智庫