萬科為何兵敗長租公寓？

　　大企業(yè)做小事，必敗。

　　每個企業(yè)都應(yīng)該做與自己能力對應(yīng)的難度的事情，不要總想著“降維打擊”，大企業(yè)做太容易的事情，并不一定成功，還更容易失敗。

　　萬科是中國的老牌房地產(chǎn)企業(yè)，地處中國房地產(chǎn)需求最大的珠三角地區(qū)，一直發(fā)展的順風順水。但近年萬科頻頻尋求轉(zhuǎn)型，布局長租公寓就是萬科尋求轉(zhuǎn)型的一個案例，萬科曾經(jīng)對長租公寓給以厚望，但最終還是失敗了。

　　萬科轉(zhuǎn)型長租公寓就是典型的大企業(yè)做小事。長租公寓就是二房東，這本來是非常簡單的事情，萬科這么大的企業(yè)做這類事與其并不匹配。長租公寓，大部分都是非標產(chǎn)品，房子收購，出租都沒有標準價格，導致成本很難控制，而且毛利率也不高，還是人工成本非常高的行業(yè)，這樣的行業(yè)只有精打細算才可以賺錢，而且賺的都是辛苦錢，大企業(yè)做這樣的事情是不合適的。大企業(yè)是沒法賺辛苦錢的，大企業(yè)賺的都是技術(shù)錢和資本的錢，辛苦錢只適合小企業(yè)去賺。

　　一般做二房東的都是個人或是非常小的公司，這樣管理成本比較低，可以做到盈利，大企業(yè)做這類事情，效率不會高。鏈家等企業(yè)做二手房出租之所以能賺錢，是因為他們的目標不是長租，而是短租。大城市人員流動大，很多人都租房頻繁，租房一次，鏈家就可以賺一個月的租金，如果中途退房，押金又可以賺了，利潤還算相當比較豐厚，而長租公寓，需要投入裝修等成本，如果業(yè)主選擇長租，則沒有那么高的利潤，如果是自己買斷再慢慢收房租，則資金成本非常高。

　　萬科以前做房地產(chǎn)主要靠資本賺錢，人均毛利率很高，賣房與租房雖然都與房子有關(guān)，賣一套房子可以賺個幾十萬，但是租一套房，賺幾千塊都難，完全是不同的生意。其實只要稍微分析下，就知道，萬科做長租公寓很難賺錢。在這個年代，只要足夠暴利的行業(yè)才可以賺錢，而利潤不夠豐厚的行業(yè)，稍微控制不好風險就可能虧錢。

　　在我的平衡經(jīng)濟學中，主張不同類型的企業(yè)從事不同供給難度的行業(yè)。大企業(yè)就應(yīng)該做供給難度非常大的時候，大企業(yè)做非常容易的事情，反而會造成效率浪費。作者：高連奎

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