當(dāng)我們談?wù)摲康禺a(chǎn)時(shí)，我們?cè)谡務(wù)撌裁矗?/P>
“我們中長(zhǎng)期的目標(biāo)是要做第一，做第一是我們的理想，是我們的追求。這個(gè)理想不是我一個(gè)人的，是公司全體員工的，正是在這種理想的鼓舞下我們才創(chuàng)造了奇跡�！痹�2004年的博鰲21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇上，一位“少壯派”地產(chǎn)商如此意氣風(fēng)發(fā)地說(shuō)。
2004年，“831大限”打開了中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)化的大門，房地產(chǎn)業(yè)的“黃金時(shí)代”正式開啟。當(dāng)時(shí)，一批黑馬強(qiáng)勢(shì)殺出，攪動(dòng)了行業(yè)的既有利益格局。也因此，前述言論引來(lái)包括王石在內(nèi)的諸多大佬的凌厲反擊，譏諷與警告不斷襲來(lái)。一時(shí)間，臺(tái)上群雄圍剿，好不熱鬧。
面對(duì)大腕們對(duì)挑戰(zhàn)者的發(fā)難，很多中小企業(yè)鳴不平，一位在場(chǎng)嘉賓對(duì)這位“年輕”的地產(chǎn)商說(shuō)，“我們期待你成功，為我們追求進(jìn)步的中小企業(yè)做個(gè)榜樣。”
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)森嚴(yán)的江湖秩序和涌動(dòng)的草根熱情，在那一刻顯露無(wú)疑。那也是個(gè)野心勃勃、群雄并起的時(shí)代，此后多年，挑戰(zhàn)與顛覆，合縱與連橫，崛起與沉淪，忠誠(chéng)與背叛，故事不斷上演，構(gòu)成了多彩的房地產(chǎn)世界。
這不是大佬們首次同臺(tái)，也不是最后一次。始于2001年的博鰲21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇，如今已進(jìn)入第20個(gè)年頭。這一業(yè)界最高規(guī)格的論壇，忠實(shí)記錄了行業(yè)變遷，從起步到繁榮、從狂熱到寂靜、從周期輪回到生死跌宕、從黃金時(shí)代到白銀時(shí)代。
壹
青銅時(shí)代
“30年前的時(shí)候，我就是西北農(nóng)村一個(gè)放牛的小孩�！迸耸僬f(shuō)，“每天生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)給我一頭黃牛，給我一個(gè)比我身體還大的背簍，去的時(shí)候要把牛的肚子喂飽，還得割回去一大背簍的草。”
甘肅天水人潘石屹1995年創(chuàng)辦了SOHO中國(guó)，此后一路順風(fēng)順?biāo)�。進(jìn)入新世紀(jì)后，房地產(chǎn)市場(chǎng)化改革不斷推進(jìn)，市場(chǎng)持續(xù)向好，但SOHO中國(guó)一直保持低負(fù)債的穩(wěn)健發(fā)展，一度不從銀行貸款。面對(duì)外界“不思進(jìn)取”的評(píng)價(jià)，潘石屹在2004年的博鰲21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇上首次吐露心聲。
“有了今天就像做夢(mèng)一樣，所以賺了一個(gè)億是多，賺上1000萬(wàn)我覺得也挺多，賺上100萬(wàn)我也覺得是非常多的，這可能是我的一個(gè)心態(tài)吧。”
兒時(shí)的經(jīng)歷或許能解釋潘石屹的謹(jǐn)慎。即便在資產(chǎn)負(fù)債率最高的2011年，SOHO中國(guó)的負(fù)債率也僅為61.1%，比許多依靠高負(fù)債來(lái)做規(guī)模的企業(yè)要穩(wěn)健的多。
一個(gè)放牛娃站上時(shí)代潮頭的感覺，恐怕不難理解。在1998年房改文件正式發(fā)布后，房地產(chǎn)業(yè)開啟了市場(chǎng)化之路，面對(duì)洶涌的風(fēng)潮，很多從業(yè)者不知所措。于是，一個(gè)供業(yè)內(nèi)人士交流的平臺(tái)——博鰲21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇于2011年應(yīng)運(yùn)而生。
潘石屹說(shuō)，“我每年都參加兩個(gè)會(huì)，一個(gè)是這個(gè)會(huì)，就是21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道辦的會(huì)，因?yàn)檫@最早是跟21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道的朋友在一起辦這個(gè)會(huì)議，我們應(yīng)該給中國(guó)的同行創(chuàng)造一個(gè)聚一聚、大家交流的機(jī)會(huì)……”
潘石屹的謹(jǐn)慎或許還與海南的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷有關(guān)。上世紀(jì)80年代，海南出現(xiàn)房地產(chǎn)熱潮，吸引了大量投資者前往。此后，擊鼓傳花般的市場(chǎng)邏輯難以持續(xù)，加之宏觀調(diào)控政策的出臺(tái)，海南樓市泡沫在90年代初破滅。當(dāng)時(shí)，不少人賠得血本無(wú)歸，但也有少數(shù)人在泡沫破滅之前及時(shí)抽身，其中就包括后來(lái)的“萬(wàn)通六君子”。
在2001年的首屆博鰲21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇上，“六君子”之中的潘石屹、馮侖曾經(jīng)笑談這段經(jīng)歷。
馮侖說(shuō)，“在�？诳匆娔切�尾樓就像看到了初戀情人如今已經(jīng)滿目瘡痍。而看見那些新起的樓盤，就像看到了初戀情人的女兒，猛的一看有點(diǎn)眼熟，仔細(xì)一看又不是�！�
馮侖將海南比做其“濕身”（即“下�！保┲�，“下海后，沒工資了，也不知道明天會(huì)怎樣，但心中充滿希望�！�
這種希望并未持續(xù)太久，1992年，馮侖開始想退路。潘石屹回憶，“當(dāng)時(shí)我們公司一共6個(gè)合伙人，4個(gè)人在海口的北方大廈開了一個(gè)會(huì)。馮侖說(shuō)：‘海南的房子炒得有點(diǎn)過火了，形勢(shì)不妙，我們?cè)撌請(qǐng)隽�。北方地盤大，有發(fā)展空間，我們得去占個(gè)先�！�
后來(lái)，“六君子”北上發(fā)展，然后又分家，各自為戰(zhàn)。盡管起步很好，但“萬(wàn)通六君子”都未能將公司真正做大。此后的市場(chǎng)狂飆突進(jìn)，一批后起之秀迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，成為房地產(chǎn)市場(chǎng)化改革的首批受益者。
有人說(shuō)，經(jīng)歷過急風(fēng)驟雨般的海南樓市泡沫的人，都變得謹(jǐn)小慎微，以至于在真正的“黃金時(shí)代”到來(lái)時(shí)，沒能放開手腳。也有人說(shuō)，房地產(chǎn)無(wú)義戰(zhàn)。
貳
泡沫與增長(zhǎng)
中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，總是伴隨著各種危與機(jī)。2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)以極強(qiáng)的韌性抵擋住沖擊，但包括房地產(chǎn)在內(nèi)，很多行業(yè)仍然受到不小的影響。這一情況也令從業(yè)者更清醒地意識(shí)到，房地產(chǎn)不可能脫離各種內(nèi)外環(huán)境而獨(dú)善其身，“黑天鵝”的陰影始終存在。
此前一年，時(shí)任國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng)巴曙松在博鰲21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇上做出了著名的警示：房地產(chǎn)泡沫來(lái)臨時(shí)，連豬都會(huì)飛。
與潘、馮等的穩(wěn)健不同，2004年到2007年，房地產(chǎn)業(yè)頻頻上演“速度與激情”，一批開發(fā)商通過加杠桿迅速做大規(guī)模。但在巴曙松看來(lái)，危機(jī)的種子已經(jīng)埋下。
“從6000多家房地產(chǎn)公司的平均負(fù)債率或者是160家上市的房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)看，大部分是超負(fù)荷運(yùn)用杠桿，不太符合銀行嚴(yán)格的貸款政策，能夠獲得資金的只有一小部分。”巴曙松說(shuō)，“他們還在飛�！�
2008年的博鰲21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇，主題是“地產(chǎn)相對(duì)論：緊縮與通脹下的多重變量”�！白兞俊币辉~，準(zhǔn)確地反映出當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的諸多不確定性，無(wú)論對(duì)于小企業(yè)，還是大型房企。
“我每年參加博鰲21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇的時(shí)候，記憶中都是陽(yáng)光燦爛的日子，今天早晨一看是陰天，有一點(diǎn)像當(dāng)前的房地產(chǎn)形勢(shì)�！苯鸬丶瘓F(tuán)董事長(zhǎng)凌克說(shuō)。經(jīng)過快速發(fā)展，當(dāng)時(shí)金地已經(jīng)躋身房企“第一軍團(tuán)”，與萬(wàn)科、保利、招商并稱為“萬(wàn)保招金”。
當(dāng)時(shí)的情況的確不容樂觀，一批小房企迅速倒下，部分大房企搖搖欲墜，很多人在觀望著，誰(shuí)會(huì)變成第二個(gè)順馳？
但房地產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)日漸增長(zhǎng)，令凌克或多或少有了些底氣�！胺康禺a(chǎn)企業(yè)占銀行的貸款是20%左右，……一旦房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行深度的調(diào)整，銀行業(yè)的危機(jī)是很大的。”
隨后，“四萬(wàn)億”投資中，有一部分間接流向房地產(chǎn)，行業(yè)終于從危機(jī)中解脫出來(lái)，并開啟一輪新的牛市。2009年的博鰲21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇，凌克的心情好了很多，他在演講中說(shuō)，在牛市中一定要抓住機(jī)會(huì)，“賺到你該賺的錢”。
如果說(shuō)此前的多空對(duì)戰(zhàn)一直呈現(xiàn)拉鋸態(tài)勢(shì)，經(jīng)此一役，中國(guó)樓市的“唱多派”開始明顯占據(jù)上風(fēng)。雖然市場(chǎng)仍然會(huì)不時(shí)下行，但“周期論”的盛行仍然讓人相信，短暫的低迷過后，市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)更好的增長(zhǎng)。
從2009年開始，房地產(chǎn)市場(chǎng)又啟動(dòng)了一輪快速發(fā)展，即便有“國(guó)十條”、“新五條”等諸多調(diào)控政策，但市場(chǎng)上行的大趨勢(shì)仍在延續(xù)。在此期間，又一批房企通過加杠桿實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，其中以閩系最為惹眼。
那幾年的博鰲論壇上，雖然憂患意識(shí)仍在，但行業(yè)的情緒仍然十分樂觀。2012年，時(shí)任星河灣副總裁梁上燕在論壇上說(shuō)，“未來(lái)的房產(chǎn)10年是給中國(guó)的�！�
但僅僅兩年后，市場(chǎng)就悄然邁過了供需總量的平衡點(diǎn)，這時(shí)有人開始意識(shí)到，“白銀時(shí)代”真的到來(lái)了。
叁
行業(yè)變奏曲
2014年和2015年，樓市低迷。博鰲論壇上，久違的多空大戰(zhàn)再度上演。這一次，唱空派有了更多的理論依據(jù)，比如，房地產(chǎn)市場(chǎng)供需總量已經(jīng)平衡，未來(lái)將出現(xiàn)供大于求。
但后來(lái)的現(xiàn)實(shí)表明，房地產(chǎn)市場(chǎng)的運(yùn)行邏輯，不是簡(jiǎn)單的供需理論可以解釋的。2016年到2019年，樓市實(shí)現(xiàn)了近4年的高速增長(zhǎng)。借助高周轉(zhuǎn)和高杠桿，房企的規(guī)模再度崛起，2019年已有超過30家房企邁入千億門檻，其中有4家房企的銷售規(guī)模超過5000億。
這還是在2016年多地啟動(dòng)樓市調(diào)控，且政策趨于嚴(yán)厲化和常態(tài)化的條件下實(shí)現(xiàn)的。
邁入“白銀時(shí)代”的房地產(chǎn)業(yè)，運(yùn)行邏輯變了嗎？
在2019年的博鰲21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇上，全國(guó)房地產(chǎn)商會(huì)聯(lián)盟主席顧云昌表示，隨著樓市調(diào)控的常態(tài)化，房地產(chǎn)市場(chǎng)的運(yùn)行周期正在拉長(zhǎng)，傳統(tǒng)的周期論已經(jīng)不合時(shí)宜。其中，以2016年“9.30新政”為起點(diǎn)的樓市調(diào)控，已經(jīng)打破“三年一周期”的定律。
近幾年的博鰲21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇，從業(yè)者越來(lái)越變得“謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁”。盡管銷售額屢創(chuàng)新高，但利潤(rùn)率下滑、并購(gòu)潮起的現(xiàn)實(shí)表明，這一波行情過后，樓市有可能面臨漫長(zhǎng)的寒冬。
在去年的博鰲論壇上，新鷗鵬集團(tuán)執(zhí)行總裁李戰(zhàn)洪預(yù)測(cè)，未來(lái)10年，房地產(chǎn)市場(chǎng)將迎來(lái)血雨腥風(fēng)，“每年淘汰6000家房企，最后只剩下3000家，不得不死。”
在“白銀時(shí)代”，公司的治理邏輯也在發(fā)生變化。隨著高周轉(zhuǎn)戰(zhàn)略被發(fā)揮到極致，房地產(chǎn)企業(yè)的管理模式，正從以往的粗放型變得精細(xì)化，從而適應(yīng)更殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
這一過程伴隨著管理層的迭代而實(shí)現(xiàn)。一些企業(yè)的指揮棒傳到了“二代”手中，但在更多的企業(yè)中，職業(yè)經(jīng)理人迅速崛起，并成為行業(yè)的中流砥柱。與老一輩創(chuàng)始人的凌厲、灑脫、天馬行空不同，他們含蓄、務(wù)實(shí)、滴水不漏，確保公司像時(shí)鐘一樣精密運(yùn)轉(zhuǎn)。
“在千億之后，規(guī)模一定是重要的，但一定不是最重要的。在這個(gè)階段，對(duì)融信來(lái)說(shuō)，做強(qiáng)比做大更重要�！比谛偶瘓F(tuán)總裁、融信中國(guó)執(zhí)行董事余麗娟說(shuō)。余麗娟是地產(chǎn)圈首位“80后”女總裁，她就任總裁后的首次公開亮相，是在2019年的博鰲21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇上。她的自信與干練，令人對(duì)新一代職業(yè)經(jīng)理人有了更具象的了解。
從2011年開始，博鰲論壇就將行業(yè)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，作為一個(gè)探討的重點(diǎn)。但在調(diào)控趨于常態(tài)化、房企不得不“回歸基本盤”的情況下，多元化轉(zhuǎn)型談何容易。最近幾年，商業(yè)地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)、長(zhǎng)租公寓、物業(yè)管理都曾是“風(fēng)口”下的熱門話題，但時(shí)代的發(fā)展總是難以琢磨，這些業(yè)務(wù)要真正做大做強(qiáng)，恐怕還需時(shí)間的檢驗(yàn)。
相比之下，存量賽道上正在誕生新的巨頭。貝殼找房、58同城等企業(yè)，已經(jīng)連續(xù)多年出現(xiàn)在博鰲論壇上。他們既有著海量數(shù)據(jù)資源，又帶有濃厚的互聯(lián)網(wǎng)基因，除了存量市場(chǎng)外，他們也有望為整個(gè)行業(yè)注入新的生產(chǎn)力。
在“白銀時(shí)代”，購(gòu)房者也變得愈加冷靜和從容。在2019年的博鰲論壇上，北京師范大學(xué)金融研究中心主任鐘偉的粉絲們依然熱情，但早年間觀眾對(duì)意見領(lǐng)袖的瘋狂追捧或無(wú)理謾罵，都已不復(fù)存在。逐漸失去投資屬性的房地產(chǎn)，正在回歸本質(zhì)。
續(xù)寫當(dāng)代史
歷史長(zhǎng)河中的20年，不過是滄海一粟。但若回望中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)，20年的發(fā)展已令人有滄海桑田的感慨。
房地產(chǎn)不僅是一棟棟崛起的高樓和一串串枯燥的數(shù)據(jù)，還是中國(guó)城市化進(jìn)程的最佳注腳。房地產(chǎn)不僅關(guān)聯(lián)著金融系統(tǒng)的安全和多個(gè)行業(yè)的景氣，還承載著萬(wàn)千百姓的居住民生。從某種意義上說(shuō)，博鰲21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇持續(xù)20年的記錄和探討，已在無(wú)意中書寫了一部中國(guó)房地產(chǎn)的當(dāng)代史。
時(shí)代滾滾，無(wú)暇駐足，但回望與反思仍有意義。
2020年8月8日，博鰲21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇第20屆年會(huì)將在上海浦東嘉里大酒店召開，論壇主題為“穿越周期再出發(fā)：高質(zhì)量增長(zhǎng)的安全邏輯”。
過去20年，房地產(chǎn)與入世后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)一起成長(zhǎng)。我們分享了房地產(chǎn)狂飚突進(jìn)的紅利，也經(jīng)歷了嚴(yán)厲調(diào)控后的陣痛。人類總是不斷地重復(fù)自己的錯(cuò)誤，但歷史不會(huì)簡(jiǎn)單地循環(huán)。人們總是以過去來(lái)觀照未來(lái)，但未來(lái)的降臨總是出人意外。
房地產(chǎn)站在新的起點(diǎn)再出發(fā)。借用中央提出的“新發(fā)展理念”和“高質(zhì)量發(fā)展”這兩個(gè)要求，房地產(chǎn)也應(yīng)摒棄過往速度規(guī)模至上的粗放增長(zhǎng)模式，轉(zhuǎn)向追求高質(zhì)量、有效率的增長(zhǎng)，守住財(cái)務(wù)安全底線，平衡規(guī)模與利潤(rùn)，回歸產(chǎn)品與服務(wù)。
市場(chǎng)運(yùn)行有其大規(guī)律，房地產(chǎn)有其小周期。我們相信，中國(guó)房地產(chǎn)及其產(chǎn)業(yè)鏈仍有較長(zhǎng)的發(fā)展時(shí)期。無(wú)論你過去跑得是快還是慢抑或是勻速，目前的中場(chǎng)戰(zhàn)事都需要重構(gòu)組織、檢討資源，方可熨平波動(dòng)，穿越周期，并最終贏得這場(chǎng)長(zhǎng)跑。
加油吧，地產(chǎn)君。
來(lái)源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
編輯：wangdc
