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難熬過(guò)去4個(gè)月,長(zhǎng)租公寓開(kāi)始血崩
http://www.anyinhouse.com房訊網(wǎng)2020-6-12 8:34:17
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[提要]過(guò)去的4個(gè)多月,在疫情的影響下,長(zhǎng)租公寓的“不幸”處境再次被搬到臺(tái)前。

  過(guò)去的4個(gè)多月,在疫情的影響下,長(zhǎng)租公寓的“不幸”處境再次被搬到臺(tái)前。

  “簽了一年的租房合約,才住一個(gè)季度,就接到房主通知,讓我盡快搬家,因?yàn)楣⒁呀?jīng)數(shù)月沒(méi)將房租給到房主。現(xiàn)在租房協(xié)議已經(jīng)解除,但不僅押金還沒(méi)給我,我還要繼續(xù)還銀行貸款。”一位租客表示。

  “我已經(jīng)退房一個(gè)多月,但平臺(tái)方卻遲遲沒(méi)有處理我與上海華瑞銀行的貸款,致使我在銀行有逾期記錄,直接影響到征信!绷硪晃蛔饪捅硎尽

  “兩年前與平臺(tái)方簽訂了租賃合同,托管出租了一套房產(chǎn),F(xiàn)在卻遲遲沒(méi)有收到上個(gè)季度的12000元房租。”一位上海的房主也吐槽道。

  事實(shí)上,疫情造成的企業(yè)現(xiàn)金流困境,只是讓長(zhǎng)租公寓的丑陋一面再次暴露的導(dǎo)火索。歸根結(jié)底,問(wèn)題始終是現(xiàn)在長(zhǎng)租公寓行業(yè)普遍的、不健康的商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)模式?jīng)Q定的。長(zhǎng)租公寓始終是一個(gè)微利模式的生意,行業(yè)利潤(rùn)率僅在1%-4%之間。沒(méi)有精細(xì)化的運(yùn)營(yíng),沒(méi)有模式創(chuàng)新,行業(yè)目前的問(wèn)題就會(huì)一直存在。

  過(guò)去兩三年,即便長(zhǎng)租公寓行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)多輪洗牌,但想要做出一個(gè)商業(yè)模式健康的長(zhǎng)租公寓品牌并不容易。據(jù)鉛筆道不完全統(tǒng)計(jì),從2017年至今,已經(jīng)有19家公寓倒閉。其中,光2018年就倒閉10家,去年也倒閉6家,且倒閉原因多是資金鏈斷裂。

  經(jīng)歷了資本涌入的高光時(shí)刻,也經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的謾罵與質(zhì)疑,長(zhǎng)租公寓能否走出陰霾,還要看玩家們?nèi)绾巫吆媒酉聛?lái)的路。

  注:本文內(nèi)容主要來(lái)自鉛筆道記者采訪(fǎng)和網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)信息,論據(jù)難免偏頗,不存在刻意誤導(dǎo)。

  房主收不到租金 租客退租難

  “如果不是房東找上門(mén),我都不知道這家公寓已經(jīng)出了問(wèn)題!眲ナ巧虾D抽L(zhǎng)租公寓的一名租客,4月11日,他被房東告知,公寓方面已經(jīng)數(shù)月沒(méi)有將房租給對(duì)方。為了止損,房東正準(zhǔn)備和公寓解除合同。

  劉偉在今年1月初與這家長(zhǎng)租公寓簽訂了1年期的合同,但只住了一個(gè)季度,就被告知需要搬離住處。本來(lái),他覺(jué)得作為租客只是搬家也沒(méi)什么,就與幾名房客一起找管家說(shuō)明情況,表明需要與平臺(tái)解除合同再搬離。

  然而,劉偉卻被管家告知,他當(dāng)時(shí)和平臺(tái)簽訂的租房合同,其實(shí)是“貸款合同”。“長(zhǎng)租公寓以房客名義與銀行簽訂了貸款協(xié)議,長(zhǎng)租公寓在協(xié)議生效后就一次性拿到了這筆錢(qián)。而我們每月付的房租,其實(shí)是變相的還銀行貸款!

  如今,他和長(zhǎng)租公寓的租房協(xié)議已經(jīng)解除,現(xiàn)在非但不能繼續(xù)居住該房子,他還要繼續(xù)每月還銀行貸款!爱(dāng)時(shí)的3000元押金到現(xiàn)在也沒(méi)退給我,我每月還要繼續(xù)還租金貸,否則就影響征信記錄!

  同樣的事情也發(fā)生在另一位房客趙亮的身上。

  “客服電話(huà)打不通,之前負(fù)責(zé)我租房的房管都聯(lián)系不上了!壁w亮表示,他已經(jīng)退房一個(gè)多月,但與他簽訂合同的長(zhǎng)租公寓卻遲遲沒(méi)有處理他與上海華瑞銀行的貸款,致使他在銀行有逾期記錄,直接影響到征信。

  趙亮透露,他也向公寓方進(jìn)行過(guò)維權(quán),但維權(quán)的結(jié)果并不樂(lè)觀!皩(duì)方總是采取‘拖延政策’,一開(kāi)始承諾三天處理,但三天后根本沒(méi)有新的舉動(dòng)。后來(lái)又說(shuō)兩周后,但到他們所說(shuō)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)后,對(duì)方就托詞在走流程,領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有批。到最后再打電話(huà)催,就沒(méi)有消息了!

  不僅是房客,就連房東也是苦不堪言。

  房東張薇表示,她是在2018年與某長(zhǎng)租公寓簽訂租賃合同,托管出租了一套房產(chǎn)。到該收到季度房租時(shí),她卻遲遲沒(méi)有收到上個(gè)季度的12000元房租。

  之后,張薇竟然也聯(lián)系不到長(zhǎng)租公寓的工作人員,通過(guò)客服,也只是得到搪塞的回復(fù)!罢f(shuō)什么會(huì)幫忙反映問(wèn)題,但也不清楚會(huì)不會(huì)有人處理問(wèn)題,不清楚需要等到什么時(shí)候才會(huì)有人處理,客服的態(tài)度極其敷衍和暴躁!

  另一位租住過(guò)長(zhǎng)租公寓的用戶(hù)張強(qiáng)則直言,之后一定要遠(yuǎn)離長(zhǎng)租公寓!拔易罱馄诩磳⒌狡冢麄冋f(shuō)受疫情影響,押金最慢要30個(gè)工作日到App,提現(xiàn)最慢又要30個(gè)工作日才能到我卡上,另加其他因素前后需要大約3個(gè)月!

  疫情下,長(zhǎng)租公寓玩家的現(xiàn)金流受到考驗(yàn),租客面臨退租難,莫名其妙背上債務(wù)、被趕出公寓;房東拿不到應(yīng)得的租金收入。這樣的新聞,一次次出現(xiàn)在媒體上。

  長(zhǎng)租公寓的“不幸”處境,也被一次次搬到臺(tái)前。

  疫情只是導(dǎo)火索 模式&運(yùn)營(yíng)是本源

  實(shí)際上,已經(jīng)不光是一家公寓正在“遇難”,長(zhǎng)租公寓行業(yè)的公司都處于煎熬狀態(tài)。

  在疫情期間,有多家長(zhǎng)租公寓因要求房東減免房租,卻不對(duì)租客減免的“兩頭吃”行為,被稱(chēng)之為“薅羊毛”,還有老牌長(zhǎng)租公寓品牌因?yàn)橐咔槠陂g續(xù)租租金普遍上漲10%-30%而登上了熱搜。

  其實(shí),疫情黑天鵝只是這場(chǎng)不幸的導(dǎo)火索,歸根究底,不健康的商業(yè)模式以及租金貸亂象才是導(dǎo)致長(zhǎng)租公寓潰敗的關(guān)鍵。

  “因?yàn)殚L(zhǎng)租公寓一直都沒(méi)有成熟的盈利模式。”長(zhǎng)租公寓從業(yè)者李濤表示,長(zhǎng)租公寓其實(shí)扮演的就是傳統(tǒng)中介行業(yè)里的“二房東”的角色,兩者沒(méi)有太大的差別。就是由長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)企業(yè)通過(guò)與業(yè)簽訂3-5年的租約合同,然后在轉(zhuǎn)手向租客出租,主要利潤(rùn)來(lái)源是租客與房東租金之間的差價(jià)。

  一直以來(lái),為了能拉開(kāi)更大的差價(jià),運(yùn)營(yíng)方會(huì)將從房東處收來(lái)的房子進(jìn)行簡(jiǎn)單的二次裝修,以“品質(zhì)生活”的概念,再去招攬租戶(hù)。

  “但這樣的方式并不能保證盈利,畢竟公寓也要投入房租裝修成本,該成本卻需要未來(lái)一兩年才能回本。因此,在這期間,公寓的現(xiàn)金流都是負(fù)向的。”李濤透露,他運(yùn)營(yíng)的是一家小規(guī)模的長(zhǎng)租公寓,因?yàn)榍捌谕度氩淮,已?jīng)處于回本狀態(tài),利潤(rùn)率能達(dá)到2%左右。

  事實(shí)確實(shí)如此,據(jù)業(yè)內(nèi)人士坦言,長(zhǎng)租公寓是一個(gè)微利模式的生意,行業(yè)利潤(rùn)率在1%-4%之間。但即使是像青客、自如、蛋殼這樣的頭部企業(yè),它們依然沒(méi)有一家能賺到這4%以下的微薄利潤(rùn),長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)。

  “甚至越大的長(zhǎng)租公寓,面臨的風(fēng)險(xiǎn)也更大!崩顫寡裕缜斑\(yùn)營(yíng)方為了占領(lǐng)市場(chǎng),曾砸大量資金與房東簽署協(xié)議,甚至不惜提高拿房成本。但如今,長(zhǎng)租公寓度過(guò)資本熱潮,擁有更多的房產(chǎn)資源,就代表前期建設(shè)及改造投入更大,資金流動(dòng)性就更差。一旦房屋空置率高,這部分資金就很快被套牢。

  疫情,又放大了長(zhǎng)租公寓的弊端。此前,上海一家長(zhǎng)租公寓的老板林磊也向媒體透露,春節(jié)后原本是租房旺季,很多平臺(tái)都指望著這段時(shí)間提高出租率和客單價(jià)。但因?yàn)橐咔椋麄兊恼凶馇闆r幾乎為0,入住率也下降了5%左右。

  “整個(gè)長(zhǎng)租公寓行業(yè),2月份都是虧損的。”林磊還表示,在疫情期間,公司每月虧損率大概在幾百萬(wàn)元。

  盡管最近有行業(yè)人士表示,長(zhǎng)租公寓行業(yè)的出租率已經(jīng)恢復(fù)到80%,但顯然,行業(yè)依舊處于入不敷出的狀態(tài)。

  雪上加霜的是,由于租金貸亂象,已經(jīng)讓不少用戶(hù)對(duì)長(zhǎng)租公寓“無(wú)感”。

  租金貸的這種方式本身沒(méi)錯(cuò),讓長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)商擁有了持續(xù)開(kāi)發(fā)的資本,但長(zhǎng)租公寓們一味追求擴(kuò)張,盲目地將未來(lái)的錢(qián)花出去,在短期內(nèi)又無(wú)法收回,資金鏈斷裂又交不上房屋所有人的房租后,卻需要用戶(hù)買(mǎi)單。一旦出現(xiàn)上述房屋被房主收回的情況,租客要么得繼續(xù)還貸款,要么個(gè)人征信被涂上黑點(diǎn)。

  此外,長(zhǎng)租公寓還面臨哄抬租金、虛假房源、甲醛及售后服務(wù)等問(wèn)題,都已經(jīng)成為長(zhǎng)租公寓前進(jìn)的攔路虎。

  行業(yè)經(jīng)歷多輪洗牌 3年19家暴雷

  其實(shí),長(zhǎng)租公寓已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)多輪洗牌,也早就證明過(guò)現(xiàn)有的商業(yè)模式存在問(wèn)題,但處于探索期的長(zhǎng)租公寓,依舊沒(méi)有找到健康的商業(yè)模式。

  事實(shí)上,據(jù)鉛筆道不完全統(tǒng)計(jì),從2017年至今,已經(jīng)有19家長(zhǎng)租公寓暴雷。其中,僅2018年就倒閉10家,去年也有6家,且倒閉原因多是資金鏈斷裂。

  另一位長(zhǎng)租公寓從業(yè)者王偉也吐槽到,本來(lái)長(zhǎng)租公寓似乎該具有一個(gè)不錯(cuò)的前景。王偉在前年加入某長(zhǎng)租公寓公司,組建了一支團(tuán)隊(duì)。

  據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)房屋租賃市場(chǎng)租賃人口從2017年開(kāi)始保持穩(wěn)定增長(zhǎng),2018年為2.1億人,預(yù)計(jì)2022年將達(dá)到2.4億人。2017年,我國(guó)租房市場(chǎng)規(guī)模為1.56萬(wàn)億元,預(yù)計(jì)到2020年,租房市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2.71萬(wàn)億元。

  但現(xiàn)實(shí)是,多家長(zhǎng)租公寓行業(yè)品牌都長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)。

  王偉坦言,他其實(shí)很清楚,長(zhǎng)租公寓行業(yè)需要一個(gè)新的盈利模式。他也在與行業(yè)內(nèi)人士一樣,嘗試探索與公寓配套的保潔、搬家、娛樂(lè)設(shè)備等增值服務(wù)以擴(kuò)寬盈利渠道。但到現(xiàn)在,也沒(méi)能驗(yàn)證出該模式是否可行。

  “感覺(jué)做一個(gè)商業(yè)模式健康的長(zhǎng)租公寓太難了。”王偉表示,現(xiàn)模式經(jīng)營(yíng)確實(shí)沒(méi)有造血能力,只是不斷圈業(yè)主的房和租客的錢(qián)。

  但他也始終認(rèn)為,長(zhǎng)租公寓行業(yè)是可以做的,因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)一直希望找到打破這種不健康模式的方法。對(duì)于長(zhǎng)租公寓的未來(lái),王偉還是抱有信心。他表示,長(zhǎng)租公寓行業(yè)本來(lái)就是在爬坡和探索期!肮⒈举|(zhì)應(yīng)該是服務(wù)平臺(tái),我們可以從單純的租房到衣、食、住、行多元化服務(wù)運(yùn)營(yíng),擴(kuò)大用戶(hù)規(guī)模,從而找到新的盈利模式!

來(lái) 源: 界面新聞  

    編 輯:liuy

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