短短7年間，魅無(wú)界設(shè)計(jì)砥礪前行，趨時(shí)求新，不斷求索，以跨界發(fā)展的商業(yè)運(yùn)營(yíng)思維以及獨(dú)具一格的設(shè)計(jì)審美，成為了國(guó)內(nèi)知名的室內(nèi)軟裝設(shè)計(jì)品牌。從音樂(lè)，到設(shè)計(jì)，到管理，魅無(wú)界設(shè)計(jì)創(chuàng)始人方若非女士一直專注于探索藝術(shù)另一種新的綻放可能，以獨(dú)特的設(shè)計(jì)邏輯與運(yùn)營(yíng)理念，將音樂(lè)藝術(shù)之美與意趣，融注于軟裝設(shè)計(jì)的靈核之中，為同行業(yè)者展現(xiàn)了藝術(shù)與設(shè)計(jì)融合、交流的無(wú)限魅力。
“設(shè)計(jì)是一個(gè)既需要審美高度，又需要資源整合與精細(xì)化管理的專業(yè)和行業(yè)，所以只有立足于戰(zhàn)略層面的系統(tǒng)性運(yùn)營(yíng)思維，將藝術(shù)高度、跨界資源、成熟的空間把控能力與設(shè)計(jì)表達(dá)以及巧妙的運(yùn)營(yíng)管理思維相結(jié)合，才能讓魅無(wú)界真正實(shí)現(xiàn)‘無(wú)界’，融合魅力新生�！狈饺舴桥窟@樣講述道。
2020年，城市與人們的腳步因?yàn)橐粓?chǎng)突如其來(lái)的疫情而停滯，在國(guó)家有效的防疫抗疫管理下，大大小小的城市漸漸恢復(fù)了生機(jī)與氣息。這樣的形勢(shì)，對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一場(chǎng)不小的挑戰(zhàn)與難題。因此，魅無(wú)界也在借勢(shì)加速思考，對(duì)自身的運(yùn)營(yíng)管理模式進(jìn)行了新的探索，以期盼在萬(wàn)物復(fù)蘇的春日，能勇對(duì)難關(guān)，亦能迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇與可能，得到更多的成長(zhǎng)。
厚積薄發(fā)，管理體系護(hù)航
無(wú)論是豪宅設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)展示空間設(shè)計(jì)還是商業(yè)設(shè)計(jì)，都得首先站在戰(zhàn)略的高度來(lái)梳理清楚設(shè)計(jì)邏輯，謀劃布局好整個(gè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)，并進(jìn)行必要的系統(tǒng)創(chuàng)新。而企業(yè)管理體系的建立，其實(shí)也與設(shè)計(jì)過(guò)程有著相似的邏輯思路。
自創(chuàng)立以來(lái)，魅無(wú)界便以“締造夢(mèng)想之家”作為設(shè)計(jì)理念與企業(yè)使命，專注于為高凈值人士提供專業(yè)的軟裝設(shè)計(jì)、高端定制及專業(yè)實(shí)施的全方位解決方案與服務(wù)，呈現(xiàn)卓越品味、時(shí)尚前沿的生活方式。這樣一個(gè)清晰而堅(jiān)定的目標(biāo)定位，決定了魅無(wú)界對(duì)設(shè)計(jì)品質(zhì)的堅(jiān)持，對(duì)設(shè)計(jì)審美的提升，對(duì)設(shè)計(jì)管理的把控。
中山大學(xué)管理學(xué)院營(yíng)銷管理碩士、高級(jí)工商管理碩士(EMBA)以及意大利米蘭理工大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院碩士出身的方若非女士，憑借多領(lǐng)域?qū)W識(shí)的啟發(fā)與引導(dǎo)，她深知對(duì)于一個(gè)企業(yè)或一個(gè)品牌的發(fā)展來(lái)說(shuō)，其目標(biāo)清晰、定位準(zhǔn)確很重要，它決定了一個(gè)企業(yè)或品牌的高度、廣度以及持續(xù)性。而圍繞目標(biāo)定位展開(kāi)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建設(shè)，以及規(guī)范化的管理實(shí)施，經(jīng)過(guò)日積月累的沉淀、梳理、迭代，便能夠成為企業(yè)運(yùn)作高效高質(zhì)、降本增效的基石和依據(jù)。
魅無(wú)界新標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
基于這樣的認(rèn)知，方若非女士圍繞著魅無(wú)界創(chuàng)立之初的目標(biāo)和定位，有步驟地推進(jìn)著實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)——她將每一年的發(fā)展規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)邏輯細(xì)致展開(kāi)，以更加精細(xì)化的管理與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，引領(lǐng)魅無(wú)界全體伙伴在每一年的摸索打滾中鍛煉自身，凝結(jié)團(tuán)隊(duì)力量，逐漸走向更專業(yè)更高端的設(shè)計(jì)之路。
魅無(wú)界新工作管理體系
在魅無(wú)界七年的成長(zhǎng)過(guò)程中，其管理體系隨著公司的發(fā)展階段不同而不斷優(yōu)化、迭代，逐步體系化、科學(xué)化、合理化，成為團(tuán)隊(duì)高效合作的保障和助力，而不是束縛與管制。其標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立也已經(jīng)迭代到3.0版本，令魅無(wú)界的每一個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行與管理都有清晰的路徑、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)同的管理以及可追溯的體系。在年后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的新節(jié)奏下，他們也將從創(chuàng)辦人、到核心管理團(tuán)隊(duì)、到基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)層層啟動(dòng)新知識(shí)、新思維和新模式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，快速推進(jìn)并逐步實(shí)現(xiàn)部門(mén)之間、個(gè)人之間、企業(yè)之間的協(xié)同，在夯實(shí)以往發(fā)展基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮新管理體系的優(yōu)勢(shì)。
與此同時(shí)，魅無(wú)界倡導(dǎo)通過(guò)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，在設(shè)計(jì)共研、資源共享的團(tuán)隊(duì)氛圍下，充分發(fā)揮集體的設(shè)計(jì)力量，在成就完美作品的同時(shí)完善自身，在積淀中形成魅無(wú)界別具一格的產(chǎn)品力、創(chuàng)新力、品牌力與執(zhí)行力。
不拘一格的人才管理與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
“明君強(qiáng)臣必大出于天下”，方若非女士一直非常重視團(tuán)隊(duì)人才管理機(jī)制的優(yōu)化與完善。2019年10月底，從意大利學(xué)習(xí)歸來(lái)的她便開(kāi)始思索如何在人才管理與激勵(lì)機(jī)制上迭代創(chuàng)新，以達(dá)至個(gè)人與團(tuán)隊(duì)更好地共贏發(fā)展、同享豐成的目標(biāo)。經(jīng)過(guò)前期的調(diào)研與共討，后期核心管理團(tuán)隊(duì)和整個(gè)管理層的綜合評(píng)估、可行性分析、測(cè)算及規(guī)劃，在2020年1月1日，魅無(wú)界正式頒布試行新的人才管理與激勵(lì)機(jī)制。
這個(gè)新機(jī)制最核心的亮點(diǎn)是，魅無(wú)界從2020年起立項(xiàng)簽約的所有項(xiàng)目，公司將拿出項(xiàng)目30%-50%的純利潤(rùn)與團(tuán)隊(duì)分享，公司每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位都依據(jù)在項(xiàng)目過(guò)程中的價(jià)值產(chǎn)出和貢獻(xiàn)值分別獲得項(xiàng)目利潤(rùn)分成。
“在管理中，我們一直強(qiáng)調(diào)管理者必須識(shí)人心、懂人性，才能管好人、理好事，所以任何制度和激勵(lì)機(jī)制的出臺(tái)，都是建立在對(duì)團(tuán)隊(duì)人性、人心的了解基礎(chǔ)上去設(shè)計(jì)和推進(jìn)�！痹谶@個(gè)新機(jī)制中，團(tuán)隊(duì)的收入有了大幅度提高，也讓每個(gè)人的價(jià)值和努力最大地量化，得到豐厚的回饋，由此也更好地激發(fā)了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的積極性，吸納更多優(yōu)秀人才入駐，擴(kuò)大魅無(wú)界的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)力量和運(yùn)營(yíng)力量。
定期內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)
在激勵(lì)機(jī)制實(shí)施的同時(shí)，我們?cè)谌瞬殴芾砼c培訓(xùn)上也有既定的目標(biāo)——魅無(wú)界的團(tuán)隊(duì)伙伴們，每個(gè)人不但能深刻理解企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)文化，還能夠很好地融入到每天的工作中，確保每一個(gè)項(xiàng)目、每一件事情都有企業(yè)文化與品牌理念的具體體現(xiàn)。
魅無(wú)界這個(gè)新的人才管理與激勵(lì)機(jī)制，真正做到了共贏和共享，以前瞻性的思維與人性化的宗旨，極佳地激發(fā)了公司團(tuán)隊(duì)積極性，也吸引了許多社會(huì)優(yōu)秀人才，紛紛與魅無(wú)界取得聯(lián)系，希望可以與其有更深入的合作和交流，爭(zhēng)取更多互惠共贏、協(xié)同發(fā)展的可能。
以開(kāi)放的心態(tài)成人達(dá)己
方若非女士認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)只有幫助員工成長(zhǎng)、幫助客戶解決問(wèn)題創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)與合作伙伴共贏并承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任，才能持續(xù)利好、穩(wěn)健發(fā)展。
魅無(wú)界方若非分享與講課活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
因此，魅無(wú)界也在2020年提出開(kāi)放分享的決策，將內(nèi)部保密級(jí)別的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系與知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，共享給同行業(yè)者;同時(shí)也將在設(shè)計(jì)美學(xué)的相關(guān)分享中，與客戶、同行進(jìn)行更多關(guān)于美的探討與共賞;甚至，憑借多年的跨界商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，與供應(yīng)鏈系統(tǒng)深度交流，提高供應(yīng)鏈的服務(wù)能力，從而助力提升行業(yè)內(nèi)“客戶——設(shè)計(jì)公司與團(tuán)隊(duì)——供應(yīng)鏈系統(tǒng)”這個(gè)閉環(huán)設(shè)計(jì)生態(tài)鏈的專業(yè)能力，以形成更好的消費(fèi)與服務(wù)。
“開(kāi)放才能共贏未來(lái)，魅無(wú)界愿意和大家一起成長(zhǎng)”，方若非女士說(shuō)，魅無(wú)界的開(kāi)放與共贏思維是深思熟慮之后的決策，也是挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的決心和行動(dòng)，魅無(wú)界將會(huì)在2020年開(kāi)啟分享管理經(jīng)驗(yàn)，敞開(kāi)胸懷，以開(kāi)放的心態(tài)成人達(dá)己。
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“正因?yàn)槲沂强缃缭O(shè)計(jì)師出身，在很多事情上我會(huì)不自覺(jué)地用更新化的視野去看待、去理解、去表達(dá)，‘趨時(shí)求新’這個(gè)詞鞭笞著我們不能停留、不能滿足于現(xiàn)階段，而應(yīng)當(dāng)每時(shí)每刻去激勵(lì)自我，站在更高的戰(zhàn)略高度上去思索、去發(fā)現(xiàn)、去挖掘新的價(jià)值與可能�！狈饺舴桥窟@樣講述道。
在她的帶領(lǐng)下，魅無(wú)界也一直以這樣的觀念運(yùn)營(yíng)管理、專研設(shè)計(jì)、開(kāi)放共享，在當(dāng)下及不久的未來(lái)，也會(huì)持續(xù)主動(dòng)學(xué)習(xí)與更新自己，更新企業(yè)的知識(shí)體系和思維體系，助力企業(yè)甚至行業(yè)更加良性利好的發(fā)展。
魅無(wú)界設(shè)計(jì)(MAXIMUM)創(chuàng)建于香港，總部設(shè)于廣州，在成都設(shè)有分公司。我們的業(yè)務(wù)聚焦于酒店、會(huì)所、私家豪宅以及房地產(chǎn)展示空間和商業(yè)空間，為客戶提供專業(yè)的軟裝設(shè)計(jì)、高端定制及專業(yè)實(shí)施的全方位解決方案與服務(wù)。
魅無(wú)界設(shè)計(jì)(MAXIMUM)在跨界藝術(shù)家方若非女士的帶領(lǐng)下，以締造夢(mèng)想之家的豐富想象力與設(shè)計(jì)執(zhí)行力，創(chuàng)造了眾多頂級(jí)設(shè)計(jì)作品，獲得業(yè)界同行與客戶的一致嘉許，曾獲得
“中國(guó)十大原創(chuàng)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)”
、“中央電視臺(tái)《交換空間》明星設(shè)計(jì)師機(jī)構(gòu)”、2018年度CIDA中國(guó)室內(nèi)裝飾行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、2018年度CBDA軟裝設(shè)計(jì)影響力企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)，榮膺意大利A’Design
Award、英國(guó)SBID、國(guó)際設(shè)計(jì)傳媒獎(jiǎng)、亞太室內(nèi)設(shè)計(jì)精英邀請(qǐng)賽等國(guó)際國(guó)內(nèi)大獎(jiǎng)。
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